多くの企業が、リモートまたはハイブリッド ワーク カルチャーに移行しています。 退職が深刻化する中、従業員の確保が課題となっています。 ハイブリッド ワーク カルチャーは、従業員の定着率を高める可能性があります。
柔軟な時間と在宅勤務は、によって評価されました 視聴者の３８%が Crain の Future of Work 世論調査の回答者のうち、従業員を定着させるための最も効果的な非金銭的手段として挙げられたもの。 ハイブリッド文化は定着しつつあり、この大きな変化に自分自身を適応させる必要があります。
ニューノーマルに適合するまったく新しいオンボーディング ワークフローが必要です。 これは簡単な移行ではないため、ハイブリッドおよびリモート ワークフォースのオンボーディング プロセスを変更するのに役立ついくつかの方法を以下に示します。
ハイブリッド ワーク カルチャーのオンボーディング プロセスをアップグレードする方法は?
調整の 米国人員配置オンボーディング ハイブリッド ワーク カルチャーのプロセスとは、相互作用、楽しみ、学習プロセスを仮想プラットフォーム上で実現することを意味します。
オンボーディング ソフトウェアを入手する
HR の作業負荷は常に多すぎますが、ハイブリッド システムでは、それが増加します。 ここで、オンボーディング ソフトウェアが役立ちます。 オンボーディングのプロセスを合理化します。 プログラムの管理と進行状況の追跡は、オンボーディング ソフトウェアを使用するとかなり簡単になります。
仮想プラットフォームでのエンゲージメントを高めることは課題ですが、ゲーミフィケーション機能と複数のコミュニケーション チャネルを使用すれば、この問題に取り組むことができます。 さらに、このソフトウェアは、自動化と分析の追加の利点を提供します。 ピープル アナリティクスの使用は、オンボーディング プログラムの効果を評価し、従業員が直面する課題を見つけるために不可欠です。 データ駆動型分析は、時間と労力を無駄にすることなく、同じことを行います。
このソフトウェアは、事務処理とそのすべてを完了するのにかかる時間を削減するのにも役立ちます。 すべての新入社員に電子メールで書類を送信できます。 期限までに作業が完了していない場合はリマインダーも送信されるので、しばらく座ってリラックスできます。
オンラインオリエンテーションプログラムを計画する
仮想オリエンテーション プログラムを作成することは、仮想ミーティングで同じオフライン オリエンテーションを繰り返すこととは異なります。 仮想通話では、エンゲージメントと注意の課題があります。
プログラムをいくつかの部分に分割し、必要に応じて XNUMX 週間以上に延長してください。 新入社員が必要とするすべての情報を小さな部分に分けて提供し、定着率を高めます。 新入社員が交流してお互いを知るためのコミュニケーションチャネルを作成することもできます.
ウェルカムギフトと必要なハードウェアを届ける
彼らはオフラインでは存在しませんが、会社からの素敵なウェルカムパッケージに値します. 最初の数週間または数か月は、人々が会社に留まるかどうかを決定する時期であるため、非常に重要です。 従業員に好印象を与え、会社の良いイメージを作る努力を怠らないでください。
必要なハードウェアを新しい従業員に提供してください。 誰もがスムーズに動作する優れたラップトップを持っているわけではないので、XNUMX 台提供してください。
マネージャーに積極的に参加してもらいます
ハイブリッド ワーク カルチャーでは、新入社員とそのマネージャーとの間に良好な関係を築くことが非常に重要です。 マネージャーが積極的に参加すると、新入社員は満足感を示す可能性が高くなります。 マネージャーに質問に答えてもらい、彼らの良い仕事に感謝し、必要に応じて適切なフィードバックを提供してもらいます。
会社のビジョンと価値観を一貫して伝える
これはオフラインモードでも重要ですが、仮想環境ではより重要になります。 すべての従業員は、会社のコアバリューとビジョンを知っている必要があります。 コアバリューを言葉で伝えるだけでなく、行動を通じて一貫して伝えることも重要です。
まとめ
ハイブリッド ワーク文化は定着しています。 従業員に柔軟性と使いやすさを提供します。 組織として、この変化する環境に適応する必要があります。 オンボーディング プロセスは非常に重要で刺激的ですが、事実上、従業員間で良好な関係を築くことは難しくなります。 この変化する世界で生き残るには、オンボーディング計画を少し調整する必要があります。
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