新規のコロナウイルス2019（別名COVID 19）に関して懸念すべきことがたくさんあることは明らかです。これには、病気にかかった人の病気と死の直接的な影響、旅行の閉鎖、検疫、学校の閉鎖の間接的な影響が含まれます。 、ビジネス、およびフロンティア。
ローカル、地域、およびグローバルビジネスに対するウイルスの影響を誰が検討していますか？ ウイルスのウイルス性の程度を信じているかどうかにかかわらず、確かなことが19つあります。それは、世界中の企業がCOVIDXNUMXの症状を示していることです。 これは保険災害ですか、それとも予期しない新しい市場ですか？
パトリック・ケラハン はCX、エンジニアリング、保険コンサルタントであり、保険会社、弁護士、オーナーと日々の仕事をしています。 彼はまた、「保険エレファント」として保険およびフィンテックの世界に貢献しています。
生産および小売業の世界の多くは、グローバルな相互作用の両刃の剣で生きています。 一方の端では、バルセロナの製造業者は、中国の湖北省にある59人のショップから機械部品を経済的に設計し、デジタルで調達できます。もう一方の端では、機械工場が非アクティブまたは不可能な場合にスペインの製造業者に発生する可能性のある混乱です。カスタムパーツを作成します。 潜在的な技術的問題は確かに現在のウイルスの発生よりも前に発生しました。たとえば、接続性、ISPの問題、社内の技術的問題などですが、この州だけでXNUMX万人の住民が感染にさらされ、感染のために管理されていることは、破壊的なアナログの力です。世界中で比喩的な波紋が感じられ、数か月ではないにしても数週間はビジネス活動に影響を与える可能性があります。
この記事の執筆時点でCOVID 19のグローバルな範囲を検討すると ( WHOの状況担当者、2/26/20220）:
そして、中国だけで暴露された人口、ケース、死亡:
ちょうどその1.4億の人口の発生の規模と影響は、グラフで明らかになります。
あなたのビジネスが2004年のSARSの発生、より局所的な（しかし恐ろしい）エボラウイルス、またはデング熱やジカ熱のような蚊媒介性疾患の影響を受けない限り、発生のビジネスへの影響は通常、発生に没頭していない限り小さいです。 中国の湖北省の企業は、現在実施されている検疫措置のために何百万もの中小企業が閉鎖されているため、その影響を確かに理解しています。 しかし、ブラジルが2.2年だけで2019万件のデング熱を報告し、発生により700人以上が死亡したことをご存知ですか？ デング熱にはCOVID19の検疫要件がないため、生活は続きますが、企業と同様に生活は依然として混乱しています。 （完全な開示-著者は熱帯環境に投稿されたときにデング熱に感染しました-楽しい経験ではありませんが、死が当たり前の病気でもありません。）段階的に病気の発生は広範囲にわたる影響を与える可能性があり、企業は注意する必要がありますリスク管理計画があります。 そして、サービス産業を持っていて、これらの問題の影響を受けないと考えているあなたは、すべてが影響を受ける複雑なビジネスエコシステムです。
この記事では、保険の対象となるものと対象とならないものについて深く掘り下げます。これは、概要が必要なデイリーフィンテックの読者にとっては長すぎる作業です。 私はビジネス保険とマーシュアンドマクレナンがここに良い要約文書を持っていると言うことができます、 「責任政策はコロナウイルスに対応するかもしれない」 。 旅行保険会社は通常、旅行者がリスクを認識したために旅行しないことを単に決定した場合、補償を提供しません（一部のポリシーには「何らかの理由でキャンセル」オプションがありますが、それは例外的な配置です）。発生の影響は適合しないと言えば十分です。保険のカバーによく入ります。
それでは、この記事の要点は何でしょうか。
「ドミノ」の発生がビジネスにどのように影響するかについての認識と考慮事項、および財政的保護を提供する可能性のある保険オプションはありますか？
検討 これらの引用 2年25月2020日から エコノミスト:
「中国が世界の工場である場合、義烏国際貿易都市は工場のショールームです。 世界最大の卸売市場であり、770のサッカー場に十分な広さがあり、革製のハンドバッグからオートバイのマフラーまであらゆるものを売る屋台があります。 COVID-19ウイルスのため、再開はXNUMX週間遅れ、群衆はまばらで、ドラゴンダンサーは、他のみんなと同じように、保護のために白いフェイスマスクを着用しました。 「「
と、
「義烏市場の落ち着いた再始動は、より広範な中国経済の再始動に似ています。 政府は、国の多くが仕事に戻ることができるようになるまで、流行は抑制されていると決定しました。 それは単純ではありません。 100億人以上の移民労働者、つまり経済を動かしている人々は、まだ故郷にいます、そして当局はそれらを必要とする工場や店にそれらを輸送するために懸命に努力しています。」
訪問するビジネスパーソンからの展望：
「義烏は、人々が遠くから広くその経済的影響を感じる方法のいくつかの証です。 ラゴス出身の実業家であるアグネスタイウォは、アウトブレイクを阻止するために厳格な管理を実施し始めたちょうどその時、中国に到着しました。 彼女は子供靴を大量に予約し、XNUMX月上旬までにナイジェリアに戻ることを望んでいました。 しかし、ほぼXNUMXか月が経過し、すべての閉鎖と遅延が原因で、注文を完了することができませんでした。。 そして、彼女がナイジェリアに戻るのは、彼女が途中で乗った航空会社であるエジプト航空が中国へのすべてのフライトをキャンセルしたため、複雑になりました。 「これは深刻です」と彼女は言います。 世界中の他の多くの人々が共有し始めているというのは感情です。」
エコノミストは、中国のビジネス懸念の事例をよく述べています。 サプライチェーンの混乱の連鎖的な影響とは？
エンド・ビジネスから後退するリスク管理の可能性を考えてみましょう：
- ほとんどのビジネス中断カバーは、敷地内またはサプライチェーン内での直接的な物理的損失の発生に基づいています。 残念ながら、病気の発生は直接的な損失とはめったに考慮されず、ほとんどの場合、損失の原因は除外されます。
続けて、どうですか：
- 労災補償？
- オンプレミスの顧客からの感染による責任は？
- 計画が不十分であるとの申し立てが原因で業績に問題が生じた場合、取締役と役員はカバーしますか？
- サプライチェーンのリスク-サプライチェーンと輸送チェーンのすべてに沿って？ ちょうど間に合った責任になったのですか？
- 最悪の発生地域での事業の失敗によるサプライヤーの損失？
- 政府の行動？ 非準拠の法的影響？
- 長時間の無作業による従業員の行動？
- 給与を維持できないことによる主要なスタッフの喪失？
- 発生によって引き起こされたベンダーの問題によるデジタル接続の喪失または減少？
- 内乱の影響は？
- 投機による金利リスク？
- 株式市場の反応による資本評価の変化？
- 管理の監視が重要な影響を受ける地域に旅行できないこと？
- リスクへの注意力の低下によるサイバーリスクの増加？
- 仮想作業の要件と非効率性による生産性の低下？
- 削減された事業が政府および税務当局に与える影響を検討してください。事業の税金、または政府から受けたサービスに重大な付随的影響はありますか？
- お住まいの地域で大規模な流行が発生した場合、どの政府サービスが削減または削減される可能性がありますか？それはあなたの主要な業務にどのように影響しますか？
母なる自然には政府が間違っていることを証明する方法があるため、最悪のシナリオに対する注意、計画、および期待は賢明なコースです。 100億人の労働者を再雇用することは中国にとって大きな仕事ですが、当局によるXNUMX、XNUMX週間の予防的閉鎖の後、スタッフを日常業務に戻す可能性があります。
- 自然災害に備えた事業継続計画のダストオフ。 病気の発生セクションを探してはいけません。おそらく存在しません。
- 保険ブローカーにお問い合わせください。 難しい議論をして、あなたのビジネスの保険の率直な評価を求めてください。 サプライチェーン、発生、間接的な損失、責任、D＆Oなどの詳細を尋ねます。あなたが学ぶことは、まったく学ばないよりはましです。
- 率直かつ包括的にスタッフと一緒に。 彼らは賢く、あなたが知らないことを知っています。
- 過去XNUMX年間の貿易戦争の活動により、製品の代替ソースを見つけるようになりました- それらのソースに連絡し、それらであなたの立場を固める.
今後、リスク管理業界や、発生に関連する問題の影響を受ける可能性のあるビジネスについての学習があります。 パラメトリック保険の利用可能性はより一般的になる可能性があり、保険プランに含めることの実用性が高まります。
によって提供される例を考えてみましょう パラメトリックス、イスラエルを拠点とする保険会社は最近、 英国チューリッヒイノベーションチャレンジ （ありがとう マーク・バッド および ニコラ・カニングス コンテストの結果を知らせてくれた人）
サプライチェーン問題のパラメトリックカバーと完全に一致するわけではありませんが、 ネタ・ロジー 「クラウドの停止、ネットワークのクラッシュ、プラットフォームの障害など、SaaS、PaaS、IaaSのダウンタイムに対するパラメトリック（クレームフリー）保険を作成します。 彼らの製品は、技術依存型中小企業向けに調整された、事業中断保険における保護のギャップを埋めるのに役立ちます。」
サプライチェーンの相互作用、または破壊的なトリガーまたはインデックスを特定でき、リスク量を適用できるビジネスの相互作用にパラメトリック原則を実行します。 たとえば、特定の政府の命令によるビジネスの混乱、またはWHOが発生を宣言したことによるサプライヤーの閉鎖。 補償カバーを作成できない理由はたくさんありますが、代わりにパラメトリックオプションを検討する必要があります。
中小企業はParametrixの典型的な顧客ですが、キャットボンドが自然災害をもたらす可能性があるのとほぼ同じように、より大規模で分散した企業が代替のリスク手法を検討する根拠があります。 発生が世界のGDPに1兆ドルの成長損失に影響を与える可能性がある場合、世界的に確立された企業は、そのP＆Lと同様に重要な影響を受ける可能性があり、リスクをヘッジすることが賢明です。
（更新） 波紋はそのような計画の変更から広く発生するため、イベントのキャンセルによる経済的（および社会的）な影響も考慮する必要があります。 最近 クォーツ品 いくつか指摘しました：
- モバイルワールドコングレス（グローバルテクノロジーおよび電気通信企業を誘致）
- Facebookのグローバルマーケティングサミット
- ミラノ家具見本市（延期）
- グローバルファッションウィーク（延期または出席者数の減少）
- 中国グランプリ
- シックスネイションズラグビーマッチ
- 中国の全国人民代表大会、とりわけ 東京オリンピックの潜在的な変化.
主催者とプロモーターは、これらのイベントに対してパラメトリックオプションをどのように検討するかを検討する必要があります。経済的な影響が大きくなる可能性があり、リスク計画を組織化コストの一部にする必要があります。 同様の概念は、観光名所、地域の休暇スポット、および出席不足の影響を受ける可能性のあるその他の焦点にも当てはまります。 リスク管理は変化しており、代替のリスク手段がより容易に利用できるようになっています。
重要なのは、おそらくCOVID 19ほど費用がかからないかもしれないが、それでもなお重大な世界的な発生が発生するということです。
グローバルなリーチ、サプライチェーンの相互作用の脆弱性、ビジネス継続性はさまざまなアプローチを要求し、保険業界にリスクプロダクトの新しい機会を提供します。
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