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ソフトバンクが別の兆候への投資をより選択的にする良い時代は終わった

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ソフトバンク—のようなハイテク巨人への投資家 ディディ & ユーバー—への投資で27.7億ドルの損失を発表 ビジョンファンド ちょうど終わりの会計年度のために、そして投資家に新年のために「投資のより厳しい選択」があるであろうと言いました。

ソフトバンクは、31月20.5日に終了した会計年度の収益を報告する際に、前年度の31.4億ドルの利益と比較して、XNUMX億ドルのビジョンセグメントの純損失を明らかにしました。

劇的な逆転により、ソフトバンクの会長兼最高経営責任者 孫正義 投資家に、今後はより厳格な投資基準とより防御的な姿勢が存在することを伝えます。

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同社はすでにその変化の真っ只中にあり、最近の2.5月から10.4月の四半期に投資したのはわずか33.3億ドルで、前四半期の2018億ドルから減少し、XNUMX年第XNUMX四半期のピークであるXNUMX億ドルを大きく下回っています。

おそらく、ソフトバンクの変化の良い例は、それが自律型自動車メーカーに約束された1.35億XNUMX万ドルをリリースしなかったXNUMX月に来ました クルーズ Cruiseの車両の商用展開に関する取引の一部として。

代わりに、 ジェネラル・モーターズ クルーズのソフトバンクの株式所有権を2.1億ドルで取得した。

図: ドム・グスマン

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