Stripe は、あらゆる規模の企業がクレジット カード支払いを受け入れることを可能にし、最近、世界の GDP の最大 1% に相当する支払いを処理できると主張しました。

Stripe が 1 年に処理した 2023 兆ドルの支払いには、関連する取引への複数の行程が含まれる可能性があるため、これは少し誤解を招く可能性があります。しかし、要点は、ストライプは大きいということです。

また、金利が過去最低となった2021年のピーク後にフィンテックの運勢が低迷した後、再び急速に成長している。この 1 兆ドルという数字は、前年比 25% の成長に相当すると同社は述べています。

この成長はその評価に反映されています。 Stripe は現在 14 年間にわたり非公開のままであり、この規模のテクノロジー企業としては異例のことです。同社はバブル時代に95億ドルという驚異的な評価額を達成したが、その後の資金需要により、評価額を半分以上の50億ドルにまで引き下げる必要が生じた。

しかし、従業員（少なくともまだIPO資金を受け取っていない）への補償金を確保することを目的とした最近の資金調達ラウンドにより、同社の評価額は65億ドルに戻った。

フィンテックやその他の新興企業が倒産したり、悪質な評価額引き下げに見舞われたりしたことを考えると、これは注目に値する。スウェーデンの今すぐ購入・後払いの先駆者であるクラルナ社の評価額は、45.6年には6.7億ドルから2022億ドルへと暴落した。同社は今年後半に米国で上場を目指しており、評価額20億ドルを目指している。

Stripe の創設者らは、IPO を試みる前に最高評価水準に戻ることを決意しているようだ。もしかしたらできるかも知れません。

アジアの方程式

アジアにいる私たちにとって問題は、その成果がどの程度アジアでの実績に依存するかということです。同社は収益の地域別帰属を公表していない。

ディグフィン 他の世界的なフィンテック ビジネスと同様に、アジアの割合は低いと考えられます。これは間違っている可能性があるが、Stripe はアジア太平洋地域には存在しない事業、特にバンキング・アズ・ア・サービスとクレジット事業を米国に展開している（ただし、これらは融資事業であるため、同社の決済取引高には現れない可能性がある）。

さらに重要なことは、アジアは異なる市場が細分化されたグループであることです。これにより、スケールが少し難しくなりますが、Stripe はスケールがすべてです。

シンガポールを拠点とするマネージングディレクターのポール・ハラピン氏は、「アジア太平洋地域は世界のGDPの40パーセントを占めています。私たちの数字を共有することはできませんが、その事実にはチャンスがあります。」

「機会」という言葉は、現在のビジネスではなく将来の活動を意味します。

そうは言っても、ハラピン氏は、決済のデジタル化に関しては、アジアの多くの国が西側諸国や他の新興市場よりも先を行っていると指摘する。 「これはシンガポールやオーストラリアだけでなく、銀行口座を持たない人口が多い大規模な新興市場にも当てはまります。」

ハラピン氏は、Stripe の一連の製品は、資本サービスと財務サービスを除き、同社が事業を展開しているアジア市場で利用可能であると述べています。

そのため、Stripe がアジアで活動している分野は数多くあります。1 対 1 の支払い、マルチパーティの支払い、プラットフォームベースの支払い、チェックアウト サービス、企業が顧客に API ベースの支払いリンクを提供する支援、不正行為の検出、請求、請求書発行、対面での端末支払い、法人カードの発行。

その上で付加価値サービスを提供します。たとえば、日本のトヨタ自動車ディーラーが部品や機械の調達を支援するためのプラットフォームを管理しており、Stripe は財務と支払いを舞台裏で処理しています。

新しいクレジットサービス

融資や財務サービスに関する課題はアジア太平洋地域に特有のものです。これらは金融ライセンスが必要な活動であり、多大なコストと複雑さを意味します。フィンテック企業はコンプライアンスとリスク管理に対処する必要があります。このような取り組みは、米国のような大きな市場ではより明らかに価値があります。

ハラピン氏によると、同社はこれらのサービスを一部のアジア市場に導入するために取り組んでいるという。それを機能させるために、同社はその巨大な規模に依存することになる。 「世界の GDP の 1%」という主張の正確性がどうであれ、Stripe は新興企業、世界的な技術プラットフォーム、伝統的な企業のために膨大な数のトランザクションを処理しています。このアクティビティから収集した情報を活用して、可能な限り自動化および効率化します。これには、最も規模の大きな世界的な銀行だけが匹敵する洞察力があります。

そのスタックとその巨大さを利用できれば、断片化した市場全体にライセンス事業を拡大することができる。 「顧客は世界貿易をサポートするために私たちを利用しています。つまり、顧客のほとんどはデフォルトでアジアで事業を行っていることになります。」

アジアの細分化された性質により、ストライプ社は西側市場に比べてできることがさらに増える可能性がある。たとえば、サイバーセキュリティは大きな課題です。 「APAC地域には賢い犯罪者がたくさんいます」とハラピン氏は言う。 Stripe の機械学習ベースの不正検出エンジンは、大手ではあるが国内銀行や地方銀行よりも、危険な取引を発見する能力に優れている可能性があります。たとえば、そのような銀行では、顧客の 1 人が複数の国でクレジット カードをすぐに使用しているのを目にしない可能性があります。

アジアがストライプ帝国に大きく迫ってくる理由は他にもある。中国は、貿易とサプライチェーンの広大なネットワークと、Shein や Temu などの世界的な電子商取引大手のおかげで、世界最大の国境を越えた地理的地位を誇っています。

企業の巨大な規模が各地域市場のコストと複雑さを克服できれば、これらの収益機会は機能します。 Stripe にとってアジアの真の重要性は、同社がいつか株式公開を決定するまでおそらく分からないでしょう。しかし、1つの指標は、BaaSとクレジットサービスをこの地域に提供する準備がどの程度整っているかということだろう。

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• 情報源： https://www.digfingroup.com/stripe-asia-2/