スタートアップ用語集: 知っておくべきよく使われるスタートアップ用語 45 選 - テックスタートアップ

市場開拓戦略とは、スタートアップが自社の製品やサービスをターゲット顧客にどのように紹介するかを概説する計画です。これには、マーケティング、販売、流通チャネルに加えて、顧客の獲得と維持のための戦術も含まれます。

成長ハッキング

グロースハッキングは、迅速なユーザー獲得とビジネスの成長を達成するための、迅速な実験と型破りな戦略に焦点を当てたマーケティング手法です。多くの場合、データ、テクノロジー、創造性を活用して、スケーラブルな成長の機会を特定します。

インキュベータ

インキュベーターは、初期段階のスタートアップにワークスペース、サポートサービス、メンターシップを提供する組織または施設です。スタートアップ企業が成長を加速し、成功の可能性を高めるのに役立つリソースとガイダンスを提供します。

知的財産（IP）

知的財産 (IP) とは、特許、商標、著作権、企業秘密など、スタートアップによって作成された無形資産に関連する法的権利を指します。スタートアップ企業が競争上の優位性を維持し、不正使用や侵害を防ぐためには、IP を保護することが重要です。

KPI (重要業績評価指標)

主要業績評価指標 (KPI) は、スタートアップ企業の目標達成の成功またはパフォーマンスを評価するために使用される測定可能な値です。 KPI は戦略目標と一致していることが多く、スタートアップが進捗状況を追跡し、データに基づいた意思決定を行うのに役立ちます。

リーンスタートアップ

リーンスタートアップは、迅速な反復、前提条件の継続的なテスト、および顧客に効率的に価値を提供することに重点を置く、スタートアップを構築および拡張するための方法論です。スタートアップ企業が無駄を最小限に抑え、検証された学習と実験を通じて学習を最大化するのに役立ちます。

リードインベスター

リード投資家とは、スタートアップ企業における投資ラウンドの交渉と構築において主要な役割を担う投資家です。彼らは多くの場合、他の投資家に信頼性とシグナルを提供し、スタートアップへの追加の資金とサポートを呼び込むのに役立ちます。

最小生存可能製品（MVP）

　最小実行可能製品 (MVP) は、スタートアップが開発にさらなるリソースを投資する前に、その中核となる仮説をテストし、市場の需要を評価できるようにする製品の最も単純なバージョンです。 MVP は、スタートアップがアイデアを検証し、実際のユーザーのフィードバックに基づいて反復するのに役立ちます。

ピッチデッキ

ピッチデッキは、創業者が潜在的な投資家に自社のスタートアップを売り込むために使用するプレゼンテーションです。通常、問題、解決策、市場機会、ビジネスモデル、チーム、財務予測の概要を説明するスライドが含まれており、関心を集めて資金を確保することを目的としています。

枢軸

ピボットとは、フィードバックや市場状況の変化に応じてスタートアップが行う戦略的な方向転換や調整のことです。これは、製品市場への適合性を向上させたり、新たな機会に対処したりすることを目的としており、スタートアップ企業がビジネス戦略に適応して進化できるようにします。

製品市場適合

製品と市場の適合製品またはサービスが特定の市場セグメントのニーズや需要をどの程度満たしているかを表します。これは成功と成長の可能性を示し、スタートアップ企業が市場の可能性が最も高い分野に注力するのに役立ちます。

ROI（投資収益率）

投資収益率 (ROI) は、コストに対する投資の収益性を評価するために使用される財務指標です。これは初期投資に対する純利益の比率として計算され、パーセンテージで表され、投資家が資本配分の効率性を評価するのに役立ちます。

ランレート

ランレートは、一定期間の現在の収益と費用に基づいたスタートアップの将来の財務パフォーマンスの推定値です。通常、これは年間の数字に外挿され、成長と収益性を予測するために使用され、企業の財務健全性と軌道についての洞察が得られます。

滑走路

ランウェイとは、スタートアップが利用可能な資金を使い果たすまでに事業を維持できる期間です。多くの場合、バーンレートと残りの現金準備金に基づいて計算され、スタートアップ企業が早期に資金が枯渇することを避けるために滑走路を計画および管理するのに役立ちます。

スケーラビリティ

スケーラビリティとは、人員やインフラストラクチャなどのリソースを比例的に増加させることなく、スタートアップがビジネスを成長させる能力です。これは、急速な成長と拡大を目指すスタートアップ企業にとって、効率的かつ持続的に規模を拡大できるようにするための重要な考慮事項です。

スクラム

スクラムは、複雑なプロジェクトを管理するためのアジャイル開発内のフレームワークです。これには、スプリントと呼ばれる短い固定長の反復で作業する小規模な自己組織化チームが含まれ、付加価値の提供と変化する要件への適応に重点を置いています。

シード資金

シードファンディングは、初期の開発と運営をサポートするためにスタートアップに提供される初期資金です。通常、エンジェル投資家、友人、家族、またはインキュベーターから取得され、スタートアップ企業がアイデアを検証し、将来の資金調達ラウンドに備えて重要なマイルストーンを達成するのに役立ちます。

シードラウンド

シードラウンドはスタートアップに対する最初の資金調達ラウンドであり、通常はエンジェル投資家、ベンチャーキャピタル会社、またはシード段階のファンドが関与します。初期の開発と市場の検証をサポートする資金を提供し、将来の成長と資金調達の取り組みの基礎を築きます。

シリーズA/B/Cの資金調達

シリーズ A、B、および C の資金調達は、最初のシード資金調達後にスタートアップによって確保される一連の投資ラウンドです。各ラウンドには通常、多額の資本が関与し、多くの場合ベンチャーキャピタル会社が主導し、スタートアップに事業を拡大し拡大するためのリソースを提供します。

シリーズ D/E/F 資金調達

シリーズ D、E、および F の資金調達は、シリーズ C の資金調達を超える後続の資金調達ラウンドです。成長を支援し、戦略的目標を達成するために、より多くの資金を調達することを目的として、事業を拡大および拡大するスタートアップ企業がこれらを追求することがよくあります。