時には「なぜ？」という答えが返ってくることもあります。 「分かりません」です。
場合によっては、誰もその理由がわかりません。それはまさにその通りで、別の答えを見つけようとすればするほど、ますます迷ってしまいます。
今日はこれで終わりです。私に聞かないでください
どうして？
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さて、今週私が注目したサプライチェーンと物流のニュースをご紹介します。
米国のメキシコからの輸入 > 2023 年の中国からの輸入
ポール・ワイズマンがABCニュースで報じたように、「2023年以上で初めて、メキシコは（XNUMX年に）米国が輸入する主要な供給源として中国を上回った」。記事からの詳細情報は次のとおりです。
米商務省が水曜日に発表した統計によると、米国がメキシコから輸入する商品の額は5年から2022年にかけて2023％近く増加し、475億ドル以上となった。同時に、中国からの輸入額は20％減の427億ドルとなった。
これはトレンドの始まりなのでしょうか、それとも 2023 年は単に異常値の年だったのでしょうか?様子を見る必要があるが、メキシコが過去数年間の米中貿易関係の緊張から恩恵を受けていることは間違いない。
2022 年 XNUMX 月に遡って、私たちはメンバーに尋ねました。 Indago サプライ チェーン研究コミュニティ — 全員が製造、小売、流通企業のサプライ チェーンと物流の幹部です — 「あなたの会社は、グローバル サプライ チェーンに対して「フレンド ショアリング」アプローチを取ることを検討していますか?最大の課題は何ですか？」
当時、自社がグローバルサプライチェーンに対して「フレンドショアリング」アプローチをとっていると答えた回答者はわずか22％だった。インダゴ幹部による次のコメントは、当時の多くの会員の間での一般的な感情を浮き彫りにしています。
「すべての「Xショアリング」アイデアと同様に、良い面と悪い面があると思います。フレンドショアリングは、貿易戦争、知的財産の盗難、より高い貿易障壁やより高い税金などのリスクを排除する可能性がありますが、中国周辺の貿易と主要産業の集中化で見てきたように、生産に必要な知識、投資、技術、経験は多くの製品が友好的な同盟国に移されるまでにはかなりの時間がかかると思われます。これは、大手企業に確実に採用してもらうために、ある程度の相殺や政府からの支援を伴う長期的な戦略である必要もあります。」
実際、「フレンドショアリング」モデルに向けて世界のサプライチェーンを再調整することに関しては、「材料/部品の代替供給源の不足」が課題リストのトップにあり、調査回答者の50%が選択しました。
そうは言っても、ベン・エンリケスのように、 ウーバー貨物 2023 年 XNUMX 月の Talking Logistics ゲスト コメンタリーで次のように強調されています。メキシコへのニアショアリングがブーム: 荷主が追いつくために知っておくべきこと"
メキシコへのニアショアリングは、荷主の間で急速に注目を集めています。需要に応えるために、メキシコがオープンします 25の新しい工業団地 2023年末までに ２０２２年の１７４億４０００万ドル それに加え、今年は米国に本拠を置く中小企業の2022％がサプライチェーンを再編し、メキシコのサプライヤーを活用している。ニアショアリングは 88 年まで成長を続けるため、荷主がまだこの戦略を検討していなければ、市場で後れをとるリスクがあります。
貴社のサプライチェーンにおいてメキシコはより大きな役割を果たしていますか?コメントを投稿してお知らせください。
それでは、良い週末を！
今週の曲：ティアーズ・フォー・フィアーズの「シャウト」
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- 情報源： https://talkinglogistics.com/2024/02/09/above-the-fold-supply-chain-logistics-news-february-9-2024/
