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サプライチェーン管理における高度な分析で一歩先を行く

日付:

2024 年 3 月 6 日

進化し続ける技術情勢の中で、サプライチェーン領域では日々新たな可能性が爆発しています。機械学習と人工知能の機能が向上するにつれて、高度な分析は変化しており、業界全体のリーダーにとってより魅力的な選択肢となっています。しかし、高度な分析をサプライ チェーン フローに組み込むにはどうすればよいでしょうか?成功を保証するには、実行する前に何を準備する必要がありますか?見てみましょう。

高度な分析とは何ですか?

統計分析はサプライチェーンの重要な要素です。従来の意味では、分析では数学と統計を適用してサプライ チェーン内のパターンを発見し、最適化の機会を特定します。

組織は、記述的、診断的、予測的、処方的、およびコグニティブの 5 種類の分析に取り組むことができます。

  • 記述的分析 「何が起こったのですか?」という質問に答えます。過去と現在のデータを調べ、情報を明確なパターンに整理します。
  • 診断分析 問題の根本原因を特定し、「なぜこれが起こったのか?」という疑問を評価することに重点を置きます。
  • 予測分析 より複雑な統計手法 (機械学習や AI を含む) を利用して、「何が起こるか?」を評価します。過去の情報を使用して将来についての予測を行います。
  • 処方分析 現在の状況を考慮し、現在のデータをシミュレーション アルゴリズムと組み合わせて、「何をすべきか?」に答えます。
  • 認知分析 これは、機械学習と人工知能を活用して、標準的な統計操作で識別できる結論を超える結論を導き出すものです。 「私がまだ知らないことは何ですか?

高度な分析の成熟度

高度な分析の成熟度

高度な分析は、上記のあらゆる種類の分析を対象として、組織に関する豊富な結論を導き出します。より高速で正確なプロセスにより、あらゆる種類の分析の品質が向上します。

高度な分析の利点は何ですか?

高度な分析には、サプライ チェーン全体を改善する機能があります。高度な分析を正しく活用すると、次のことが可能になります。

  • 需要、在庫、生産、流通に関連するビジネス上の意思決定を最適化する
  • サイクルタイムを短縮
  • 組織の可視性を高め、収益を向上させます

しかし、高度な分析を組織に統合することは、新しいソフトウェアを入手するほど簡単ではありません。あなたの会社がこの新しいタイプのイノベーションに対して文化的および技術的に準備されていることを確認する必要があります。

高度な分析をサプライ チェーンに組み込むための前提条件

高度な分析は簡単なことのように思えますが、それを組織に組み込むことは、思っているほど簡単ではありません。高度な分析を組織に統合する前に、組織とサプライ チェーン プロセスについていくつかの質問を自問する必要があります。

  • 現在のチームには高度な分析を受け入れる文化がありますか?
  • サプライチェーンチームにはどのような新しい役割が必要ですか?
  • 高度な分析プロセスを通じてイノベーションを推進しながらサプライチェーンを効率的に運営するには、チームをどのように組織すべきでしょうか?
  • 現在のサプライ チェーン システムは、新しいデータ ソースを活用して高度な分析を可能にするのに十分ですか?
  • 日常的な分析活動を自動化できますか?また、自動化したいと思っていますか?
  • あなたの組織は分析による進歩を活用しますか?

高度な分析をサプライ チェーン プロセスに組み込む前に、考慮すべきことが数多くあることは明らかです。 Logility では、組織の準備が整っているかどうかを確認するストレスを軽減し、準備の負担を軽減します。私たちの 高度な分析ソリューション は、アナリティクスの成熟サイクルのどの段階にいるかに応じて、現在のステータスに関係なく、次のレベルに引き上げます。

高度な分析をサプライ チェーンに組み込み始める方法

高度な分析に対する組織の準備状況を評価したら、すぐに統合を開始したくなるでしょう。ただし、高度な分析イニシアチブが、記述、診断、予測、処方、コグニティブの 5 つの分析レベルすべてをターゲットにできることを確認する必要があります。最も豊富な高度な分析プログラムは、一見無限のアプリケーションを使用してデータを包括的に分析します。

すべての高度な分析を同時に実装する必要はありませんし、おそらく実装したくないでしょうが、選択したソリューションが高度な分析の成熟サイクル全体を通じてサポートされることを確認する必要があります。組織のニーズが増大するにつれて、ソリューションは追加の価値を提供できます。

Logility では、既存の従来の手法と並行して高度な分析機能を活用することをお勧めします。これらの新しい機能が組織内に適切に統合されると、社内だけでなく、サプライヤー、顧客などとのコラボレーションを開始して、その効果を最適化することができます。

スタートガイド

高度な分析の統合は、組織に素晴らしい結果をもたらすエキサイティングな取り組みです。事前に計画を立てることで、企業は高度な分析を成功させることができます。上記のガイドラインを使用して、分析の拡張をサポートするために組織に適切なインフラストラクチャを確実に導入してください。 Logility のチームのような、シームレスで最適化された高度な分析をサプライ チェーンに提供する業界の専門家との協力を検討してください。

高度な分析ソリューション プロバイダーに尋ねるべき 5 つの質問

市場には何百もの高度な分析ツールが存在するため、ビジネス要件を正確に統合する健全な選択戦略がこれまで以上に重要になっています。


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