ウェビナーの説明

2020 年には、いくつかの破壊的な出来事により、戦略的なサプライ チェーンの優先順位が変わりました。 最近の CPO の調査で示されているように、2020 年の主な課題には、サプライヤー/ベンダーの倒産、顧客と輸送の要件の増加、ブランドの評判と製品の存続を妨げる重大な品質問題が含まれますが、これらに限定されません。 Deloitte は、カスタム プラットフォームとインテリジェントなソリューションを活用して、可視性の向上、組織の準備態勢の強化、クラス最高の技術インフラストラクチャに焦点を当てた業界の課題や破壊的なイベントに対処する、サプライ チェーンの回復力のためのエンド ツー エンドのアプローチをクライアントに提供します。

サプライチェーンの回復力に対するデロイトのアプローチは、売上の損失を最小限に抑え、予期しない運用コストを削減し、ブランドの評判と信頼を高め、強力なサプライヤー ネットワークとパートナーシップを促進し、効率的かつ効果的に在庫を最適化します。
 

次の方法を学習します：

• 多層的な可視性とサプライ チェーン マップを確立するネットワークを照らし、マッピングする
• リスクを感知し、イベントベースの監視とネットワーク分析を組み込んだ意思決定を行います
• エンド ツー エンドのコラボレーションを強化し、緩和技術または構造改善を活性化します。

講演者：

ビジェイ・ナタラジャン マネージング ディレクター、サプライ チェーン ネットワーク オペレーション、デロイト、LLC。 

司会者：

ロバート・ボーマン、 編集長, サプライチェーンブレイン

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• 情報源： https://www.supplychainbrain.com/articles/36351-supply-chain-resiliency-and-risk-management-a-top-post-pandemic-priority