サイバーセキュリティの脅威は激しさを増し続けており、この脅威に対抗するための協調的、協調的、そしてまとまりのある措置の必要性についてはすでに多くのことが言われています. 組織全体が正しい方向に進むようにするには、大小を問わずすべての機関にサイバーセキュリティ ポリシーが必要です。 次に、このポリシーには、組織のニーズ、強み、弱みを視野に入れておくための戦略を構想するサイバーセキュリティの専門家が必要です。 したがって、そのような専門家が不足していると聞いても驚くことではありません。 これに対する最も迅速な解決策のXNUMXつ 3.4万人不足 過小評価されている人口統計である女性を利用することです。

による 国際情報システムセキュリティ認証コンソーシアム （PDFファイル）、女性はサイバーセキュリティの専門家の労働力の 24% にすぎません。 ただし、中東とアフリカではその数字は 5% まで低下します。 直面するのは女性であるため、この格差は皮肉です。 不均衡なレベルのオンラインハラスメント また、多くのサイバーセキュリティ スペースの反撃に貴重な洞察を提供できます。 したがって、問題点を特定し、男女格差を埋めるための実行可能な対策を決定する必要があることは明らかです。

男女格差の克服

この男女格差の理由を理解することは、出発点として最適です。 いくつかの 特定された要因 「業界の認識と文化、社会的および家族的制約、デジタルおよびサイバーリテラシーの制限による参入障壁、賃金格差、あらゆるレベルでの収益の可能性の低下、昇進の失敗または遅延、および上位層に到達するためのはるかに困難な道企業の世界。" これらの要因を一目見れば、数十年前に女性が正社員として直面した束縛を反映していることがわかります。 その結果、以前の成功から学ぶことが実行可能な解決策になる可能性があります。

最初のステップは、 業界全体およびミクロレベルでの認識を構築する 組織がギャップを理解し、それに対処するための措置を講じることができるようにします。 たとえば、情報技術サービスの Atos は、女性候補者の最終選考を 20% 改善し、女性の雇用を 40% 増やし、女性のための指導プログラムを 400% 増やすことで、ジェンダーの公平性を再調整する戦略を作成しました。 後者は重要なポイントです。単に採用するだけでは、上記の要因に対処することはできません。 女性は保持され、その役割に成長することを許可されなければなりません。

女性がサイバーセキュリティや一般的な技術職に就くのを妨げているもう XNUMX つの要因は、ワークライフ バランスをうまく取れないという恐怖です。 グローバル サイバーセキュリティ フォーラム は、女の子を STEM に参加させることで、このような懸念に対抗するために取り組んでいます。 しかし、この取り組みは、業界がより良いワークライフ バランス ポリシーと女性専門職へのサポートで報復しない限り、空約束のままです。

メンタリングは別のテクニック 女性のサイバーセキュリティ職への定着を支援するため。 たとえば、国際電気通信連合は、 学習プログラムを設計しました サイバーセキュリティのメンターシップを中心に展開し、より多くの女性がこのセクターで指導的役割を担うことを奨励しています。 このプログラムでは、既存のリーダーの例を使用して、若い女性のアイデンティティと願望を生み出すのに役立つロール モデルを設定します。 さらに、ネットワークの機会も拡大され、洞察、サポート、およびオンラインの悪党に対する業界全体の攻撃の形成の金鉱となる可能性があります。

これらの措置は、この業界でより多くの女性を奨励し維持するために考案できる唯一の実行可能なステップでは決してありません. ただし、このリソースを活用するための出発点は提供します。

男女平等のメリット

女性と関わりたいという衝動が始まったとき、男性の間でこのイニシアチブの優れた理由を確立することも同様に不可欠です. 男女平等を導入することの利点は、サイバーセキュリティの脅威に対抗する専門家をさらに見つける必要性を超えています。 調査によると、 ジェンダーの多様性はより良い意思決定をサポートします、インクルーシブなチームがより良い意思決定を行う 時間の87％. サイバー犯罪者がますます大胆になり、創造性を駆使して防御を打ち破り、ますます多くのランサムウェアを要求している現在、革新的なソリューションを考え出す必要性がかつてないほど高まっています。 さまざまな視点が、全体的でより優れた設計のソリューションに役立ちます。 このようなメリットがあるため、国や業界が女性の社会進出を促進するために何ができるのか疑問に思うのは自然なことです。

サイバーセキュリティの役割における男性と女性の偏った比率のバランスをとるために女性を評価して採用することとは別に、業界は、女性が必要に応じてキャリアを中断できるようにするポリシーの構築に取り組むことができます。 などの取り組み IBMの「返品」プログラム 女性がスキルを磨き、一時停止後にキャリアパスに戻るのをサポートできます。 メンタリングは、業界フォーラムによってすでに運用されているイニシアチブとしてすでに引用されています。 メンタリングは、専門家のキャリアパスの正確なマッピングと組み合わせる必要があります。 女性向けのハッカソン、スキルギャップに焦点を当てたトレーニングプログラム、このテーマに関する会話や議論を導くワークショップなどのイベントでさらにサポートすることができます.

米国政府は、これらのイベントの一部を支援できます。 すでにメリットを検討中 女性退役軍人の励み 彼らは法案に適合するスキルと基本的なトレーニングを持っているため、サイバーセキュリティの役割に就きます。 しかし、米国政府の統計が示しているように、州の前には長い道のりがあります。 女性の存在感が平均より低い アメリカのサイバーセキュリティの専門職。 米国政府は、女性をサイバーセキュリティ業界に引きずり込むための基盤を構築する役割を熟考する前に、最初のステップをより身近に開始する必要があります。

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• 情報源： https://www.darkreading.com/operations/where-are-the-women-making-cybersecurity-more-inclusive-