CPG 企業とその小売パートナーはいずれもデータの重要性を理解するようになりましたが、データ在庫の全体像を把握している CPG 分野のブランドの数と、小売業者と同様の機能を備えた小売業者の数との間には依然として差があります。データは非常に豊富ですが、洞察力は乏しい傾向があります。このギャップを埋めてコラボレーションを促進することは、双方にとってより良い結果につながります。  クリスプ は、日用品ブランドや流通業者を 40 社以上の大手小売業者からのリアルタイム POS データや在庫データと結び付ける、データ洞察および接続プラットフォームです。このプラットフォームを使用すると、小売データを壁に囲まれた庭園のように扱うのではなく、ブランドと小売業者が協力的なアプローチを採用して売上を促進し、マーケティング活動を改善し、より正確な予測、最適化された価格設定と在庫管理、無駄の削減が可能になります。 Chrisp は現在、Mars、Hormel、Kraft Heinz、Sanofi、Carbone を含む 700 の著名な小売ブランドと提携し、Target、Whole Foods、Walgreens、Amazon などの小売業者からの自社データを提供しています。

路地時計 ChrispのCEO兼創設者に話を聞いた アー・トラアスダール ビジネスのインスピレーション、会社の戦略計画、株式調達総額が 80 万ドルに達した最新の資金調達ラウンドなど、その他多くのことについて詳しく知るには…

あなたの投資家は誰で、いくら調達しましたか？

Crisp は、50 万ドルのシリーズ B 延長ラウンドと最大 20 万ドルの負債調達を通じて、合計 30 万ドルの新規資金を調達しました。既存投資家 Blue Cloud Ventures、FirstMark Capital、Spring Capital を含む, & 3L 株式ラウンドに参加しました。 TriplePoint Capital LLC は、既存の優先債務を借り換え、営業活動と継続的な買収の両方に資金を提供するために債務を提供しました。

Chrisp が提供する製品またはサービスについて教えてください。

Crisp は、CPG を 40 社以上の小売業者や流通業者からのリアルタイム POS データと在庫データに接続し、BI ツール、クラウド プラットフォーム、インタラクティブ ダッシュボードなどを通じて店舗レベルの実用的な洞察と分析を提供します。約 1,000 社の日用品メーカーが、実用的な販売とサプライ チェーンの洞察を得るために Chrisp の小売データ プラットフォームを活用し、売上の拡大と業務の合理化を実現しています。 Crisp の使命は、ブランドや小売業者にビジネスの成長に必要な日々のデータと洞察を提供しながら、サプライ チェーン全体の無駄を削減することです。

クリスプを始めたきっかけは何ですか？

私は20年以上にわたって会社を設立し、構築してきました。 Crisp の前に、私は Tapad を設立し、広告業界におけるプログラマティック変革の主導に貢献しました。 2016 年、私は幸運にも Tapad を販売し、家族と一緒に 30 年間かけて世界を旅し、XNUMX か国以上を訪問しました。旅行中、私は食料システムの驚くべき不均衡を目の当たりにしました。何百時間もの調査と業界の専門家との会議を経て、サプライチェーンにおける無駄と非効率の根本原因は、動きの遅い不正確なデータであるという認識に至りました。私たちが Tapad で広告業界の主導を支援してきたのと同じプログラマティックな変革が、小売業界にも機が熟していることが明らかになりました。そしてそれが私たちがクリスプを設立したときです。

クリスプはどう違うのですか？

市場には特定の小売業者やサプライチェーンの一部に焦点を当てたポイントソリューションは他にもありますが、Crisp はソースや宛先に関係なくデータを取り込み、正規化し、分析し、配布する唯一の不可知論的なプラットフォームです。小売業界は、協調的なコマース アプローチにより、廃棄物ゼロのサプライ チェーンを実現できます。小売業者、サプライヤー、流通業者の間でデータがシームレスに共有されると、すべての関係者が協力して効率的に需要に応え、無駄を削減し、利益を上げて成長することができます。

Crisp はどの市場をターゲットにしており、その規模はどれくらいですか?

私たちのターゲット市場は、日用品ブランドとその小売パートナーです。私たちは市場を 3 億ドルから 5 億ドルと推定しています。

あなたのビジネスモデルは何ですか？

Crisp は SaaS ビジネスです。平均月間製品数 (SKU) に店舗数を掛けたものに等しい POD (配布ポイント) に基づいて料金が請求されます。

潜在的な景気減速にどのように備えていますか?

当社は製品と市場投入への投資を継続し、支出を慎重に管理し続けます。

資金調達プロセスはどのようなものでしたか？

当社には、Crisp の長期的なチャンスを信じている、シリーズ A および B の資金調達からの既存投資家の非常に協力的なグループがいます。そのグループを通じて、当社に対する彼らの信念を反映して、シリーズ B 拡張に全面的に参加していることがわかりました。

資金調達の際に直面した最大の課題は何ですか？

資金調達市場は2021年2月のものとは確かに異なっています。しかし、当社の投資家は、当社のこれまでの進歩と、お客様がこのプラットフォームから実感している具体的な ROI を見て安心しました。

あなたのビジネスについてどのような要因があなたの投資家に小切手を書くように導きましたか？

• 当社は、最大手の日用品ブランド/エンタープライズ ブランドを中心に、高級市場への強力な移行に成功しました。当社のプラットフォームには 700 のブランドがあり、その中にはホーメル、クラフト ハインツ、サノフィなどの世界最大級のブランドも含まれます。
• また、小売業者や販売代理店のパートナーに製品を提供することで継続的な成功を収めており、現在ではサプライヤーとデータを簡単に共有できるようになりました。 

今後XNUMXか月で達成する予定のマイルストーンは何ですか？

• 当社はプラットフォームへの投資を継続し、完全に再設計されたレポートおよび分析プラットフォームを立ち上げる予定です。
• 当社は、当社のテクノロジーとチームを完全に統合しました。 アトラスの買収。今後は、ウォルマートとその数千のサプライヤーの本拠地である北西部アーカンソー州での成長に焦点を当てていきます。

銀行に新たな資本を注入していないニューヨークの企業にどのようなアドバイスを提供できますか？

これまで以上に期待が高まる資金調達市場です。投資家は、企業のステージに比べて企業のパフォーマンスが良好であることを示す具体的な結果を見る必要があります。

街とその周辺でお気に入りの冬の目的地はどこですか?

ブルックリンのジャパンビレッジですね。

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• 情報源： https://www.alleywatch.com/2024/02/crisp-retail-data-brands-connectivity-platform-sales-optimization-are-traasdahl/