Ansel、従業員が完全に補足保険に加入できるようにするために 20 万ドルを調達

ニューヨーク・タイムズ紙によると、アメリカ人の1人に4人以上が最近の医療費の支払いに苦労しているという。アメリカ人の 56% は、予期せぬ 1000 ドルの出費を賄うのが難しいと考えています。破産全体の66.5％は医療問題に関連している。医療費負担適正化法は、より多くの人々にさらに多くの健康保険の保障を提供しているにもかかわらず、多くの場合、この保障は家族の深刻な経済的負担を防ぐのに十分ではありません。 アンセル は、雇用主が後援する最新の補足健康保険プロバイダーであり、脳震盪からがんに至る 13,000 を超える対象疾患の費用を被保険者にカバーします。雇用主は、既存の福利厚生管理インフラストラクチャに直接統合することで、従業員の負担で保険料の一部またはすべてを賄うことができます。 2019 年に Brella Insurance として設立された同社は、自動化されたプロセスを通じて通常 72 時間以内に被保険者に直接支払いを提供し、従業員は他のプロバイダーに見られる面倒な複雑な請求や管理プロセスを完全にスキップできます。

AlleyWatch が Ansel CEO の話を聞きました ヴィア・ギドワニーに、このビジネス、会社の戦略計画、同社の総資金調達額が 50 万ドルを超える最新の資金調達ラウンドなどについて詳しく学んでください。

あなたの投資家は誰で、いくら調達しましたか？

アンセルは、以下の資金調達ラウンドで 20 万ドルを調達しました。 ポーテージ。他の参加者は Two Sigma Ventures、Brewer Lane Ventures、SixThirty Ventures、Plug and Play Ventures、Digitalis Ventures、Symphony AI、Operator Partners、Morgan Creek Capital Managementなどがあります。

Ansel が提供する製品またはサービスについて教えてください。

Ansel は、クラス最高のテクノロジーを備えた最新の補足保険ソリューションを提供します。 13,000 の症状をカバーし、診断時に支払いを行い、簡素化された請求エクスペリエンスを提供することにより、健康保険の請求がかつてないほど迅速かつ簡単になりました。

アンセルを始めたきっかけは何ですか？

2019 年に設立された Ansel は、健康上の課題が経済的負担につながらない世界を構築することを使命としています。私たちの目的は、請求プロセスを合理化し、ユーザーが数分で請求を提出し、数週間ではなく数時間以内に給付金を受け取ることができるようにする独自の形式の補足保険を提供することです。

アンセルとどう違うの？

アンセルは違います。これは簡素化された補足保険ソリューションで、縫合による切り傷から癌、保険金請求の自動化まで広範囲をカバーし、途中での専用サポートによる痛みや摩擦のない会員エクスペリエンスを備えています。

なぜブレラから名前が変わったのですか？

アンセルはブレラからドイツ語で「保護者」を意味するアンセルに名前変更されました。新しいブランドは、同社の歩みの新たな章となり、予期せぬ健康上の出来事による経済的影響から会員を守るという同社の中核的な取り組みを反映している。

Ansel はどの市場をターゲットにしており、その規模はどれくらいですか?

アンセルは補足保険市場をターゲットにしています。現在、大手保険会社と提携して 39 の州で利用可能となっており、2024 年には全米で利用可能になる予定です。

あなたのビジネスモデルは何ですか？

アンセルのビジネスモデルには、幅広い症状をカバーする補足保険プランを提供し、診断時に現金給付を提供することが含まれています。同社は大手保険会社や福利厚生仲介会社と提携しています。

資金調達プロセスはどのようなものでしたか？

最近の資本注入により、アンセルの資金総額は 50 万ドルを超えました。アンセルが資金調達プロセスで成功したのは、アンセルの目的にとって重要な主要業績評価指標を強調するデータに裏付けられた堅牢なケーススタディを提示したことに起因します。確立されたパートナーシップの重要性と具体的な市場での存在感は、会社の価値提案を実証する上で極めて重要な役割を果たしました。資金調達は本質的に困難ですが、アンセルは説得力のある証拠を蓄積し、業界パートナーシップを構築することで戦略的にこの状況を乗り切り、その地位を強化しました。この戦略的な先見の明が最終的に資金調達の成功につながり、来年のアンセルの成長の基盤を整えました。

最近の資本注入により、アンセルの資金総額は 50 万ドルを超えました。アンセルが資金調達プロセスで成功したのは、アンセルの目的にとって重要な主要業績評価指標を強調するデータに裏付けられた堅牢なケーススタディを提示したことに起因します。確立されたパートナーシップの重要性と具体的な市場での存在感は、会社の価値提案を実証する上で極めて重要な役割を果たしました。資金調達は本質的に困難ですが、アンセルは説得力のある証拠を蓄積し、業界パートナーシップを構築することで戦略的にこの状況を乗り切り、その地位を強化しました。この戦略的な先見の明が最終的に資金調達の成功につながり、来年のアンセルの成長の基盤を整えました。

資金調達の際に直面した最大の課題は何ですか？

資金調達の過程で直面した最大の課題は、市場の独特な力学と投資を確保するために必要な厳格な基準に根ざしていました。第 2 四半期の早い段階でプロセスが開始され、第 4 四半期の半ばに完了するという約 6 ～ 9 か月という期間は異例ではありましたが、必要でした。課題は、投資家が要求する高い証明基準を満たすことであり、実際の問題を解決する際のアンセル製品の有効性だけでなく、それに対する実質的な市場需要も実証する必要性が強調されました。

あなたのビジネスについてどのような要因があなたの投資家に小切手を書くように導きましたか？

経済的困難の際に不可欠な財務サポートを提供するアンセルの保険商品の能力は高く評価され、当社はポーテージ、現在の投資家、および業界で豊富な経験を持つ主要なビジネスパートナーにとって魅力的な投資機会となりました。この成功は、当社が取り組んでいる問題の深刻な性質と、傑出したビジネスモデルを優先する市場における当社の製品の強みを明確に示しています。

今後XNUMXか月で達成する予定のマイルストーンは何ですか？

当社は、既存および新規のパートナーシップを育成することで、販売能力を強化することを目指しています。これには、堅牢で効率的な運営フレームワークを確保するためのテクノロジー、マーケティング、販売チームの開発における献身的な努力が含まれます。当社の投資の大部分はテクノロジーに当てられ、自動化とイノベーションへの取り組みを強化します。当社は、内部プロセスを合理化するだけでなく、ユニットエコノミクスにも貢献する高度に自動化されたプラットフォームの維持に努め、保険商品の提供が販売パートナーにとって有益な取り組みとなるように努めています。さらに、顧客の成功への取り組みは依然として最重要です。運用チームとカスタマーサクセスへの取り組みへの投資により、パートナーは模範的なサポートを受けられ、メンバーは手間のかからない請求エクスペリエンスを享受できるようになります。今後 6 か月間の当社のマイルストーンは、テクノロジーの進歩、業務効率、顧客中心の取り組みを融合させ、パートナーや会員に卓越した価値を提供することに根ざしています。

銀行に新たな資本を注入していないニューヨークの企業にどのようなアドバイスを提供できますか？

高金利環境が続く中で資本を確保するには、トラクションを実証することが重要です。差し迫った問題を特定し、顧客満足度、顧客数、収益などの定量化可能な指標に基づいて、製品がその問題にどのように効果的に対処しているかを紹介します。関連する市場経験や同様の製品の開発に関する専門知識を備えたチームを構築することが不可欠です。これは、潜在的な投資家との信頼を確立するだけでなく、顧客を満足させ、成功裏に規模を拡大する能力を証明することにもなります。」

近い将来、会社はどこに行くと思いますか？

アンセルは、全国の従業員が利用できる最新の補足保険ソリューションを拡大し、成長を続けることを目指しています。同社は、最近の資金調達と、全米のアメリカ人の健康上の困難を経済的負担の軽減に向けた取り組みにより、次の成長段階に向けて準備を整えている。当社は、競争力のある価格設定と改善された機能を提供し、より多くのお客様にサービスを提供し続けるために、テクノロジーとパートナーシップに投資する予定です。

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