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ビルドバックベター法における公衆衛生インフラとパンデミック対策の規定

日付:

公衆衛生インフラ $36,050,000,000 SEC。 31001.疾病管理予防センターの州、準州、地方、および地方の保健部門のための主要な公衆衛生インフラストラクチャをサポートするための資金$ 7,000,000,000公衆衛生システムを強化し、の活動を拡大および改善するための主要な公衆衛生インフラストラクチャ活動をサポートするための資金疾病管理予防センター。 活動には以下が含まれます:労働力と能力。 実験室システム; すべての危険公衆衛生と準備; テストプラットフォーム、モバイルテストユニット、および人員を含むテスト能力。 健康情報、健康情報システム、および健康情報分析。 病気の監視; コンタクトトレーシング; コミュニケーション; 資金調達; 組織能力の他の関連コンポーネント。 およびその他の関連する活動。

資金配分:

  • 米国全体の主要な公衆衛生インフラストラクチャ活動をサポートするための資金は、次のような助成金を通じて授与されます。
    • 総資金の50%以上が、各州または準州の保健部門、および人口が2,000,000人以上の郡または人口が400,000万人以上の都市にサービスを提供する地方の保健部門への公式助成金を通じて提供されるものとします。 公式では、人口規模と社会的脆弱性指数を考慮する必要があります。
    • 州、準州、地方、または部族の保健部門への競争的助成金による総資金の25%以上
    • 公式および競争力のある賞を通じて州の保健部門に提供される資金のうち、少なくとも25%を地方の保健部門に再配分する必要があります。
  • 提供された総資金のうち、25%以下がCDCの主要な公衆衛生インフラと活動を拡大および改善するために使用される可能性があります。
SEC。 31002. 病院インフラストラクチャーへの資金提供$ 10,000,000,000容量を増やし、病院やその他の医療施設を順番に更新する目的で、公衆衛生緊急事態への備え、自然災害への緊急事態への備え、またはサイバー脅威に対するサイバーセキュリティをプロジェクトに含む申請者に優先的に付与される助成金を通じて授与される資金困窮しているコミュニティにより良いサービスを提供するため。 SEC。 31003. 地域保健センターの資本助成金への資金提供$ 10,000,000,000資本改善プロジェクトのために地域保健センターを支援するための助成金と協力協定を通じて授与される資金。 SEC。 31004. コミュニティベースのケアインフラストラクチャへの資金提供$ 500,000,000公衆衛生上の緊急事態への対応を含め、インフラストラクチャを改善、改修、または近代化するために、資格のある教育ヘルスセンター、行動ヘルスケアセンター、および小児メンタルヘルスケアプロバイダーに授与される資金。 SEC。 31005. 十分なサービスを受けていない地域の医学部への資金提供$ 1,000,000,000対症療法またはオステオパシー医学部の設立、改善、または拡大を支援するために授与される資金。不利な立場にある、地方の、十分なサービスを受けていない、過小評価されている、低所得の個人に到達するための米国の地理的地域(地方の人口を含む)。  とりわけ、サポートされている活動には次のものが含まれます。 カリキュラムの開発、実装、拡張、および近代化。 施設の建設、近代化、または拡張。 認定; 教職員の採用。 SEC。 31006. 未整備地域における看護教育強化および近代化助成金への資金提供$ 1,000,000,000看護学校が看護教育プログラムを強化および近代化し、そのような学校の教職員および学生の数を増やすことを支援するために授与される資金。米国の地域では、サービスの行き届いていない地域でケアを提供する看護学校の能力、そして恵まれない、田舎の、サービスの行き届いていない、過小評価されている、低所得の個人に到達することを優先しています。 とりわけ、サポートされている活動には次のものが含まれます。 カリキュラムおよびプログラムの作成、近代化、強化、または拡張。 教員の採用と維持。 学校のインフラストラクチャの近代化。 医療提供者とのパートナーシップの確立、およびさらなる教育の機会のための学際的なプログラム。 SEC。 31007. ヘルスセンター大学院医学教育を教えるための資金$ 6,000,000,000直接支払いと賞のための資金は、既存の大学院医学研修プログラムの新規の設立と維持および拡大を支援します。 SEC。 31008. 大学院医学教育プログラムを運営する小児病院への資金提供$ 250,000,000大学院医学教育プログラムを運営する小児病院を支援するための資金提供。 SEC。 31009. パンデミック対策 $15,750,000,000 SEC。 31021.疾病管理予防センターでの研究所活動への資金提供$ 5,000,000,000疾病管理予防センターの所長を通じて行動し、資金は州および地方の公衆衛生研究所のインフラストラクチャーとCDCの改修、拡張、近代化に使用されるものとします。研究所。 サポートされる活動には、次のものが含まれます。テストおよび対応能力の向上と強化。 迅速なアウトブレイク検出のためのラボ対応ネットワークのアップグレードと拡張。 新興感染症および変異株を検出するためのゲノム配列決定機能の改善および拡張。 バイオセーフティとバイオセキュリティの能力の拡大、およびディレクターが必要とみなすその他の実験室の強化。

資金はまた、米国疾病予防管理センターが州および地方の公衆衛生研究所のバイオセーフティおよびバイオセキュリティを監視および監視する能力を強化するために使用される場合があります。

SEC。 31022.ワクチンの信頼性を強化するための資金$ 1,250,000,000ワクチンの信頼性を強化するために、疾病管理予防センターの所長を通じて直接、または公的機関または民間団体に助成金を交付することによって行動する。 日常的に推奨されるワクチンプログラムを強化する。 ワクチン接種率を向上させます。 SEC。 31023.疾病管理予防センターでの監視活動への資金提供$ 1,000,000,000疾病管理予防センターの所長を通じて、直接または公的機関または民間機関に助成金を交付することにより、以下を含む早期警告および検出システムを強化および強化する。公衆衛生およびヘルスケアの監視、廃水検査、および世界および国内のゲノム監視。 病院およびその他の医療提供者または施設に基づく監視、および重度の急性呼吸器感染症、インフルエンザ様疾患、急性熱性疾患、およびその他の疾患に対する外来施設の監視を強化および強化する。 抗生物質耐性イニシアチブプログラムを強化して、研究、スチュワードシップ、ゲノム検出機能、および既存および新たな抗菌薬耐性病原体の監視を改善します。 SEC。 31024.米国疾病予防管理センターでのデータ近代化のための資金500,000,000億ドル公衆衛生データの監視、集約、分析をサポートするために、米国疾病予防管理センターの所長を通じて直接、または公的機関または民間機関に助成金を交付することにより行動するインフラストラクチャの近代化イニシアチブ。 インフォマティクスとデジタルヘルスにおけるレポートと労働力のコアコンピテンシーを強化します。 近代化への取り組みを拡大し、維持する

ホットスポットと新たな生物学的脅威を予測および追跡するための米国の疾病警報システム。

SEC。 31025.公衆衛生および準備の研究、開発、および対策能力のための資金$ 8,000,000,000準備および対応活動のための次官補を通じて行動する:

  • 施設の建設、拡張、近代化などを通じて、公衆衛生上の緊急事態に対応し、医薬品、医薬品活性成分、ワクチンおよびその他の生物学的製品、診断技術および製品、個人用保護具の調達および国内製造を含むサージ容量をサポートするための3,000,000,000ドル戦略的国家備蓄用の機器、医療機器、バイアル、注射器、針、およびその他のコンポーネントまたは消耗品
  • 新技術の開発または取得、施設の建設、拡張、または近代化による製造能力の拡大など、世界および国内のワクチン生産能力の拡大をサポートするために2,000,000,000ドル
  • サプライチェーンのリスクを軽減し、重要な医薬品、医薬品の有効成分、およびサプライ(必須医薬品、医療対策、不足または不足のリスクのあるサプライを含む)、医薬品およびワクチンの原材料のサプライチェーンの弾力性と回復力を強化する活動を支援するための2,000,000,000ドル、および施設の建設、拡張、または近代化、高度な製造プロセスの採用、およびそのような供給品の国内製造をサポートするその他の活動を通じたその他の供給品
  • 必須医薬品、診断薬、ワクチン、治療薬、個人用保護具などの医薬品の高度な研究、標準開発、および国内製造能力のために生物医学先端研究開発局が実施する活動を支援するために500,000,000億ドル
  • 施設の近代化や改善など、感染症の研究におけるバイオセーフティとバイオセキュリティの向上を支援するために500,000,000億ドル。

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出典:https://www.kff.org/coronavirus-covid-19/issue-brief/public-health-infrastructure-and-pandemic-preparedness-provisions-in-the-build-back-better-act/

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