ビジネスで成功するための鍵は、賢明な意思決定を行うことです。 毎日、会社の成功に大きな影響を与える可能性のある大小の決定を行う必要があります。 発生する問題、課題、一連の行動を必要とする状況が常にあります。 では、正しい決定を下すにはどうすればよいのでしょうか。
常に正しいとは限りませんが、これで問題ありません (これについては後で詳しく説明します) が、意思決定を改善して会社を前進させる方法はいくつかあります。 読み続けて、よりスマートなビジネス上の意思決定を行うための詳細を確認してください。
あなたの選択肢を挙げてください
適切な出発点は、オプションをリストすることです。 頭に浮かんだ最初の解決策を実行するのは簡単ですが、これが常に最良の選択肢であるとは限らず、解決策がもたらす可能性のあるより深い影響を考慮する必要があります。
選択肢のリストを作成し、時間をかけてそれぞれの選択肢に取り組み、解決策を解決できるかどうか、どのような影響を与える可能性があるか、どのようなリソースが必要になるかを判断する必要があります。
助けを求めます
ビジネス リーダーが持つことができる最大の能力の XNUMX つは、何かを知らないときにそれを認める能力です。 あなたの知識が限られている状況が必ず発生します。 助けを求めることができる. この分野の専門知識を持つ従業員と連絡を取るか、社内に助けてくれる人がいない場合は外部の助けを求める必要があります。
これにより、最適な解決策を見つけることができます。さらに、スタッフに助けを求めることで、常にチーム内で価値を感じ、より強いつながりを形成することができます。
自分に時間を与えても、長居しないでください
重要な決定については、最善の解決策にたどり着くのに十分な時間を確保する必要があります。 影響を適切に考慮せずに決定を下すことが多すぎるため、決定について考える十分な時間を常に確保する必要があります。
ただし、何もしないでいると、良いことよりも多くの損害が発生する可能性があるため、長居することは望ましくありません。 これが、決定の期限を自分で設定し、この時間を使用してオプションを検討することが賢明な考えである理由です.
意思決定から感情を取り除く
また、試してみる必要があります 意思決定プロセスから感情を取り除く. 感情は判断力を曇らせ、性急な決定につながる可能性があるため、一歩下がってロジスティクスの観点から問題にアプローチする必要があります。 これは、特に感情的な影響を与えるものである場合は、決定を下すための時間を自分に与える必要があるもうXNUMXつの理由です.
さまざまな結果を計画する
意思決定が常に計画どおりに進むとは限らないため、さまざまな結果を想定して計画を立てることが重要です。 これは、決定が期待した結果をもたらさない場合に行動を起こすことを可能にし、意思決定プロセスに関するストレスを軽減するのに役立つ賢明な戦略です.
意思決定とそれがどのように展開されるかについて心配するのは簡単ですが、不測の事態に備えた計画が整っていれば、準備ができていると感じ、意思決定に自信を持つことができます。
あなたの過ちから学ぶ
これに続いて、意思決定に関しては間違いを犯しますが、これは問題ありません。 間違いは成長の重要な部分であり、次に正しい決定を下せるように学ぶ機会でもあります。 間違いを学習の機会として捉えることができれば、意思決定がはるかに容易になります。
もちろん、計算されたリスクを冒してミスを回避する必要があります。 成功したすべてのビジネス オーナーは、キャリアを通じて一連の過ちを犯していますが、それらが失敗を妨げたり、失敗したりすることはありません。 それらをポジティブに変える.
応用統計を使用する
最近では、意思決定はデータ サイエンスと 応用統計. 大量のデータセットを収集、分析、解釈し、静的モデルを使用して現実世界のソリューションを見つけることができれば、意思決定に関してゲームチェンジャーになる可能性があります.
これが、応用統計学の修士号があらゆる組織にとって非常に価値のある学位である理由です。選択肢を検討し、より賢明な決定を下し、リスクを軽減するのに役立つからです。
コースにとどまる
一度決めたら、その道を歩み続け、粘り強く続けることが重要です。 戦略的な意思決定を行う際に、困難や挫折に遭遇することがよくありますが、選択肢を検討し、統計を使用し、時間をかけて決定を下した場合は、コースを維持し、望ましい結果が得られるという自信を持つ必要があります。達成される。
U ターンはより多くのダメージを与えることが多く、弱点の兆候と見なされる可能性があるため、 あなたの決定に忍耐を持ってください. 決定が間違っていたことに気付く前に必要なお金や時間を費やさないように、失敗のマーカーも持つのが最善ですが.
評価します
決定が下され、結果が得られたら、いつでも戻って決定を評価するための時間を取る必要があります。 決定が成功したとしても、学べることはたくさんあるので、次の決定に向けて学び、改善する機会として決定を利用することが重要です。
決定を下す ビジネスでは困難であり、たとえ小さなことであっても、日々の選択が大きな影響を与える可能性があります。 事業主は、会社を前進させるのに役立つ、より適切で賢明な決定を下すよう常に努める必要があります。
これは常に簡単なことではなく、間違いが発生することもありますが、上記の戦略はすべて非常に効果的であり、より良い意思決定を開始し、ビジネスでより高いレベルの成功を達成するのに役立つことを願っています.
