アフリカの女性創設者が発見 それは信じられないほど ハード 民間市場、さらには銀行から資金を調達するため、「ジェンダーレンズ」ファンドが好むギャップ アリテイアIDF 橋渡しするために存在します。
Alitheia IDF は以下によって共同設立されました。 トクンボー・イシュマエル & ポロ レテカ 2015年に、疎外されがちな創業者を支援するプライベート・エクイティ・ファンドとして設立されました。 現在アフリカ最大の「ジェンダーレンズ」基金である100億ドルのアリセイアIDFを通じて、無視されがちな女性主導または女性中心のビジネスを支援している。
2007年以上にわたって積極的な投資家であるイシュマエル氏は、これまでアフリカ全土の複数のセクターに投資してきたが、別のPE会社での勤務を経てXNUMX年に設立したプライベート・エクイティ会社アリセイア・キャピタルを通じて、気候変動とフィンテックに傾いていた。 ナイジェリアに本拠を置くアリセイア・キャピタルは、他のファンドを通じて、これまでにフィンテックを含む数多くの新興企業に投資してきた。 Lidya & 支払い、物流スタートアップ 最大.
彼女はTechCrunchに対し、アリセイアIDFの完全展開は来年になる予定で、将来的には別のファンドが「ジェンダーレンズ」への投資を倍増する計画があると語った。
以下はイシュマエル氏がTechCrunchと行ったインタビューからの抜粋であり、そこで彼女はインパクト投資、女性主導および女性中心のビジネスへの銀行業務、そしてアフリカへの投資の倍増についてさらに深く掘り下げている。
インタビューは簡潔かつ明確にするために編集されています。
TechCrunch: あなたはアフリカのテクノロジー分野への初期投資家であり、Alitheia Capital はエコシステムの最初の機関投資家です。 この道を歩もうと思ったきっかけは何ですか？
Tokunboh Ishmael: 私はインパクトを与えるために投資したいと考えていました。また、変革とアクセス、ひいてはインパクトを促進するための重要なツールとしてテクノロジーを活用したいと考えていました。 Alitheia では、経済的利益を得るためだけでなく、開発への影響を目的として投資を行っています。 特に私たちにとって、それは金融、エネルギー、教育、健康におけるインクルージョンの推進を意味します。
私たちの最初のファンドは金融包摂ファンドであり、 グッドウェルへの投資、マイクロファイナンス銀行が低所得層や小規模で成長中の企業により良いサービスを提供できるよう変革するのを支援することに意図的でした。 この基金に対する私たちの考えは、テクノロジーを利用してアクセスを強化することでした。 17 年以上前のフィンテックへの最初の投資により、当社は金融包摂の推進においてモバイル マネーをいち早く採用しました。
私たちが協力した注目すべきマイクロファイナンスの 10 つはバオバブです。 私たちは、バランスシートを XNUMX 倍以上に成長させながら、国家ライセンスを取得し、国内の国家マイクロファイナンス銀行のトップ XNUMX に入ることができるインフラストラクチャの構築を支援しました。
また、屋内空気汚染を引き起こし、病気や乳児死亡率を高める薪に主に依存している低所得世帯のために、エネルギーをよりクリーンにすることを目的としたエネルギー包括基金も設けています。
エネルギー基金は、調理や照明用のクリーン エネルギーの選択肢を通じて、エネルギーの包括化を推進し、森林破壊を削減することを目指しました。これにより、小規模農家、特に薪の調達に何時間も費やす必要がなくなった少女たちの生活が改善されました。
その後、私たちは金融包摂を超えて、必要不可欠なサービス、金融、健康、教育、住宅へのアクセスを検討するための XNUMX 番目のインクルージョン基金を立ち上げました。 それ以来、私たちはこのテーマに沿って一連の資金を調達してきましたが、そのすべては変革とアクセスの促進におけるテクノロジーの使用によって支えられていました。
その後、2015 年に Alitheia IDF が発足しました。 何がこの決定に影響を与えたのでしょうか？
インクルージョンは私たちの活動の重要な部分であり、私たちが所有する資産のポートフォリオ、その管理者、そしてそれらを支えるチームを調べたところ、私たちのポートフォリオの中でも女性オーナーが不足していることがわかりました。
取締役会や経営陣における女性の割合は低く、私たちは資本を多様化し、女性創業者に与えられる資本が 5% 未満であるという問題にもっと取り組むことができると感じました。 私たちは、創業者、取締役会の上級職や経営陣の代表、さらには生産と消費の両方のバリューチェーン内での資本の不均衡に対処しようと努めました。
ダイバーシティの恩恵は、コーポレートガバナンスの向上、より広い視野、イノベーションの強化、市場アクセスの拡大や15兆ドル以上の購買力を支配する女性の開拓など、意思決定における多くのジェンダー要素の定着などです。
そこで私たちは、ジェンダーの視点を利用して不均衡に対処し、企業のアルファパフォーマンスの要因を作り出す、この種では初めてのファンドを創設しました。 ただし、このファンドが支援する XNUMX つの事業すべてが支援されるわけではありません (ジェット気流, リールフルーツ, スイープサウス, チカス, スクルド, 詩篇, ウィーミー & イヴィリ・ロボヤ）女性創設者によるものです。 この基金は女性に影響を与えるビジネスに関するものでもあるため、私たちは男性優位のチームも支援しています。 私たちは女性創業者への資金の不均衡に対処するだけでなく、女性が確実にアクセスできるよう製品やサービスの不均衡にも対処しています。 私たちは、彼らが規模を拡大し、創業チーム、経営チーム、取締役会、企業にジェンダー意識を浸透させるのを支援したいと考えています。
Alitheia IDF はどのように投資していますか?重点分野と地域は何ですか?
私たちは拡大段階にあるビジネスに投資します。 実証済みの製品とサービスを提供し、顧客からの収益があり、その拠点を拡大し、新しい市場にアクセスしようとしている企業。
ファンドマネージャーとして、私たちは経営者や創業者と協力して会社を成長させます。 そして、私たちが経営権を握ることはほとんどありません。私たちの典型的なスイートスポットは企業の 10% ～ 40% の株式です。 20% を超えることはほとんどありません。 通常、当社は 2 万ドルから 8 万ドルの吸収能力を持つ成長企業を探しています。
私たちの仕事は、資金調達、指導、戦略的成長、市場へのアクセス、人材へのアクセスを提供することです。 私たちは中に入って剣を振り回し始めるわけではありません。 これはパートナーシップであり、私たちは財務と人材に関する当社のネットワークへのアクセスを通じて、彼らの視野を超えたビジネスの成長を支援することを目指しています。
また、適切なタイプの製品を推進する方法、そして非常に重要なことであるガバナンスについても考えられるように支援します。適切なガバナンスがあれば、適切な意思決定ができ、適切に成長することができます。
私たちはまた、金融、必須サービス、ジェンダーという XNUMX つの観点から、雇用の創出と包括性の面で最大の見返りが得られるセクターにも注目しています。 したがって、私たちは健康、金融、食料安全保障、製造などの重要な分野に投資します。
私たちは、アフリカの西部および南部地域に本社を置きながら、アフリカ内の他の地域に事業を拡大している企業にも注目しています。 私たちは、アフリカの東部または他の地域に起源を持ち、西部または南部アフリカに成長しているものを考慮しています。
おそらくこのファンドで 10 ～ 12 社の企業を支援することになるでしょう。 100億ドルという数字は、女性創業者や女性にサービスを提供する企業にとっての資金不足のほんの表面をなぞっただけだ。 この種の企業への資金提供をさらに強化し、増額するために、他のファンドも登場すると予想されます。
ファンドを立ち上げて以来、どのような顕著な影響がありましたか?
これは非常にやりがいのある旅でした。なぜなら、資金へのアクセスと資金プールを活用する能力という、受領者にとっての重要な課題への対処を支援しただけでなく、受領者が自分の限界を超えてスケールするという願望を高めることも可能にしたからです。すでに考えています。 私たちは、株式投資家にアプローチする際に一部の人が抱いていたであろう自信のギャップに対処し、彼らが投資家になって規模を拡大できるよう支援することでこれを実現します。
アフリカの女性主導企業の資金調達機会を増やすためには何を変える必要があるのでしょうか?
私たちのファンドは女性主導のチームによって運営されており、それが私たちが女性創設者の発掘に積極的になったのに役立っていると思います。 したがって、多様性に関する行動に取り組むためには、ファンド管理における多様性が重要であると考えています（女性主導のファンド管理とパートナーシップをさらに増やすにはまだ道半ばです）。
また、ファンドに投資する意思決定者は、女性のファンドマネージャー、女性の創設者、女性にサービスを提供する企業を意図的に求めることを妨げる可能性がある無意識の偏見を認識し、対処する必要がある。
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- 情報源： https://techcrunch.com/2023/08/30/alitheia-for-women/
