本日、CNBC のジム・クレイマー氏との包括的なディスカッションで、Block Inc. の CFO 兼 COO の Amrita Ahuja 氏が、同社の戦略的方向性、革新的な製品提供、将来の成長見通しについての深い洞察を共有しました。
Block、Inc. (旧称 Square, Inc.) は、Twitter の共同創設者でもあるジャック ドーシーによって共同設立されたテクノロジー企業です。 Block は金融サービスとモバイル決済に重点を置いており、企業向けの支払い処理、POS システム、Cash App を介したピアツーピア送金などの幅広い製品を提供しています。同社は、ブロックチェーンテクノロジーへの広範な取り組みを反映し、音楽ストリーミングサービスのTidalや、オープン開発者プラットフォームの開発に焦点を当てたプラットフォームTBD2021を含む拡大するポートフォリオに対応するため、54566975年XNUMX月にSquareからBlockにブランド名を変更した。ビットコインやその他のブロックチェーン技術へのアクセスが容易になります。
Block, Inc. の CFO (最高財務責任者) は Amrita Ahuja です。彼女は同社の最高執行責任者 (COO) の役職も務めています。 Block に入社する前は、Ahuja は Activision Blizzard の一部門である Blizzard Entertainment の CFO を務め、Fox Networks Group、Walt Disney Company、および Morgan Stanley でさまざまな指導的地位を歴任してきました。
ジム・クレイマーは有名なテレビパーソナリティであり、元ヘッジファンドマネージャーであり、ベストセラー作家でもあります。彼は、投資アドバイスや株式市場分析を提供するテレビ番組 CNBC の「Mad Money」の司会者として最も有名です。
アフジャ氏は、同社の戦略における Cash App の重要な役割と、若い層に対するその急速な影響について語った。
月間アクティブ ユーザー数が 56 万人である Cash App のエンゲージメント指標は注目に値し、ユーザーの大部分が毎週および毎日アプリを操作しています。アフジャ氏は、カスタマイズ可能な無料の Visa デビット カードなどの機能によって、Z 世代や若いユーザーに対するアプリの魅力を強調しました。 Block にとって極めて重要な焦点は、Cash App の家族口座機能であり、従来の金融機関では通常サービスが十分に受けられていない層にサービスを提供するように設計されています。アフジャ氏は、これらの若いユーザーが経済の主力に成長するにつれて、ユーザーベースを拡大し、流入を増やすブロックの潜在力は大きい、と語る。
アフジャ氏は、成長に対するブロックの戦略的アプローチについて議論し、創造性と優先順位付けを促進する上での制約の役割を強調しました。同社は無駄のないチームを擁し、顧客に直接利益をもたらすと同時に利益拡大を促進する、影響力の高い取り組みに注力することを目指しています。 40 年までに 2026 の法則、つまり成長と収益性のバランスを達成するというブロックの取り組みは、その戦略的規律の証として強調されました。
アフジャ氏は投資の民主化に言及し、ユーザーがわずか1ドルで主要株に投資できるキャッシュ・アップの端数株の提供について語った。この機能は、金融サービスをよりアクセスしやすく包括的なものにするという Block の使命の一部です。暗号通貨の話題に関しては、引き続きビットコインに焦点が当てられており、ライトニング ネットワークやその他の取り組みを活用して、通貨と価値の保存手段の両方としての有用性を高めています。
<!–
–>
ビットコインについて、クレイマー氏は次のように述べた。
「私たちはビットコインの大ファンです。私たちはそれに反対しているわけではありません。私たちはそれが素晴らしい価値の保存だと考えています。「
31 年 2022 月 XNUMX 日、Block, Inc. (NYSE: SQ) と Afterpay Limited 発表の 提携が完了し、ブロックがアフターペイの全発行済み株式を取得する。この動きは、よりアクセスしやすい金融商品やサービスを提供するブロックの能力を強化し、消費者のアクセスを拡大し、さまざまな規模の販売者が追加の収益を生み出すことをサポートすることを目的としています。この買収は、SquareおよびCash Appプラットフォームに対するBlockの戦略目標と一致しており、チェックアウト時に「今買って後で支払う」（BNPL）オプションを導入し、Cash App内にAfterpay分割払い管理を統合し、Cash Appユーザーが売り手を見つけて購入できるようにすることを目的としています。アプリ内のBNPLプロモーション。
Block のエコシステムへの Afterpay の統合は、コマースと金融サービスの絡み合いに向けた大きな前進を意味します。アフジャ氏はAfterpay、Square、Cash Appの相乗効果に触れ、デジタル経済における消費者と加盟店のやりとりに革命をもたらすというBlockの独自の立場を説明した。
おそらく、この会話で最も興味深い 2 つの部分は、アフジャがスクエアの従業員数の上限について話したときと、イーサリアムなどの他の暗号通貨の将来のサポートの可能性について尋ねられたときでした。
彼女は、ブロックの従業員数の上限は約 12,000 名であると述べましたが、これは創造性を促進し、主要な取り組みに優先順位を付けるという経営陣の取り組みによって決定されたものです。このアプローチは、制約を利用して創造性と戦略的焦点を推進し、企業が顧客のニーズに機敏に反応し続けることを保証しながら、大幅な利益拡大の機会に向けて収益にも焦点を当てることであると彼女は説明した。
この上限は、最も重要なことへの規律ある焦点を維持するための方法であると説明されており、これにより、企業が仕事に優先順位を付け、顧客にとって最も有益なプロジェクトについて戦略的に考えるのに役立ちます。この上限を導入するという決定は、ブロックのリーダーシップ全体で共同で行われましたが、革新と効率を促進するために限られたリソースを最大限に活用するという広範な組織精神を反映した、ジャック・ドーシーの会社に対するビジョンに特に影響を受けました。
他の仮想通貨の将来のサポートに関して、クレイマー氏は、個人がブロックのプラットフォームを通じてイーサリアムを購入するためのアカウントを開設できるかどうかを尋ねた。アフジャ氏の返答は明確かつ的を絞ったものだった。ブロックはビットコインのみを扱っている。彼女は、ビットコインには最も長い寿命、最高のブランド、そしてオープンな開発者エコシステムがあり、それが大きなチャンスをもたらすと同社は考えていると説明した。クレイマー氏がイーサリアムのような他の仮想通貨を含めた拡大の可能性を追及したにもかかわらず、アフジャ氏はブロック氏のビットコインに対する取り組みを繰り返し、戦略の重要な要素として信頼と集中を強調した。このスタンスは、デジタル資産の提供に対する率直なアプローチを維持しながら、暗号通貨分野での地位を活用してビットコインに集中するというブロックの戦略的決定を反映しています。
[埋め込まれたコンテンツ]
おすすめ画像via YouTube (Cash AppのYouTubeチャンネル)
- SEO を活用したコンテンツと PR 配信。 今日増幅されます。
- PlatoData.Network 垂直生成 Ai。 自分自身に力を与えましょう。 こちらからアクセスしてください。
- プラトアイストリーム。 Web3 インテリジェンス。 知識増幅。 こちらからアクセスしてください。
- プラトンESG。 カーボン、 クリーンテック、 エネルギー、 環境、 太陽、 廃棄物管理。 こちらからアクセスしてください。
- プラトンヘルス。 バイオテクノロジーと臨床試験のインテリジェンス。 こちらからアクセスしてください。
- 情報源： https://www.cryptoglobe.com/latest/2024/03/cnbcs-jim-cramer-says-we-are-big-fans-of-bitcoin-during-conversation-with-block-nyse-sq-cfo/
