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なぜシノプシスは本当にアンシスを買収したのでしょうか? – セミウィキ

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EDA では当初から合併と買収が大きな部分を占めてきました。私たちは EDA/IPの合併と買収 Wiki は開設されてから 13 年が経過し、閲覧回数は 40 万回を超えています。個人的には、私は XNUMX 年のキャリアを通じて数十件の買収に関わってきましたが、良いものもあれば悪いものもあり、どれも興味深いものであり、EDA の歴史の重要な部分を占めています。

私の季刊誌を読んでくださっている方なら、 Wally Rhines による EDA 収益ポッドキャスト EDA が最近 10 桁の収益成長を遂げて大成功を収めていることはご存知でしょう。ここで問題となるのは、EDA 収益報告は大手 EDA 企業からのものであるのに対し、数十の小規模 EDA 企業は報告されていないということです。過去 XNUMX 年間に驚くべき速度で買収されたのは、これらの EDA 企業であり、大手 EDA 企業の成長に拍車をかけています。 Wiki を見ると、何百もの合併が EDA を今日の形にしたことがわかります。XNUMX 匹の大きな犬が同じボウルから食べているような、きれいなサイトではありません (ジョー・コステロの引用)。

もちろん、シーメンスによるメンター・グラフィックスの買収は史上最高の出来事の一つだったと思います。それ以来、シーメンスはかなりの数の EDA 企業を買収しており、今後もそうしていくだろうと私の意見ではあります。私が聞いたところによれば、シーメンスによる Solido Design Automation の買収 (私は Solido で働いていました) は、これまでで最も成功したシーメンス EDA 買収の 1 つとみなされており、私もそれに完全に同意します。それは 1+10=XNUMX タイプの取引でした。 Siemens は Fractal Technology も買収しました (私は Fractal で働いていました)。これは Siemens Solido グループに完全に適合します。

Siemens に入社する前は、Tanner EDA (Mentor が買収) と Berkeley Design Automation (Mentor が買収) で働いていたため、彼らのことはよく知っています。私が取り組んだ最も興味深い買収の 2 つは SXNUMXC でした。香港の企業が通常の EDA 容疑者を大幅に上回る入札を行ったことは、非常に国際的な経験でした。

それが私の日中の仕事であり、小規模な EDA/IP 企業の撤退計画を支援しています。これは思っているよりもはるかに複雑で、私のレシピはコーラやケンタッキーフライドチキンの秘密のハーブやスパイスの配合のように秘密です。

Synopsys / Ansys の買収についてはかなりのことが書かれているので、重複しないように努めます。私もChat GPTにそれについて尋ねましたが、その返答はまったくばかげていました。

私の見方では、買収はしばらくの間進行中です。 Synopsys と Ansys は、以前から緊密なパートナー関係にあります。製品に実際の重複はなく、両社は非常に互換性があります。シノプシスは CEO の大規模な異動を終えたばかりなので、タイミングについて尋ねる必要があります。簡単な答えは、シノプシスが最初の入札者ではなかったということだ。

私のM&Aの経験では、最初のタームシートを入手するのが常に最も困難であり、シノプシスはタームシートを最も早く入手できるわけではありません。 EDA 会社の価値を最大限に高めるには、複数のオファーが必要です。私が個人的に見たのは 4 件のオファーが最も多いですが、通常は 3 つまたは 2 件のオファーがあり、場合によっては CEO 間の単一オファーのタイプの取引もあります。

Ansys に割高な価格を支払うことができる上位 3 つの EDA 企業を考慮すると、私の推測では、Cadence が最初の入札者であったと思われます。 Siemens は Ansys と重複する部分が多すぎるため、独占禁止法上の懸念が生じる可能性があります。 Ansys(2年の収益2022億ドル)の買収により、ケイデンス(3.5年2022億ドル)がシノプシス(5年2022億ドル)を上回ることになり、これは両社の競争の歴史を考慮すると非常に大きな取引である。シノプシスは、埋めなければならない収益の穴となるソフトウェアインテグリティ事業から撤退する可能性もある。 Synopsys Ansys の合計収益は、8 年が報告される時点で 2023 億ドル近くになるでしょう。

もちろん、Synopsys が Ansys を買収する理由は他にもたくさんありますが、1 つだけ挙げるなら、私の経験では、M&A ではエゴが非常に大きな役割を果たしており、シノプシスは EDA でナンバー XNUMX のエゴを持っており、それは当然のことです。

将来的には、シーメンスEDAがケイデンスを買収する可能性がありますか?どちらかの企業がシノプシスに追いつきたいなら、それが唯一の希望だ。そうなると、2匹の大きな犬が同じボウルから食べていることになり、あまり美しい光景ではありません。

シノプシスとアンシス、おめでとうございます!よくやった!

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