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「毒性」を言い訳にしないでください。たとえそれが本当だとしても。 | SaaStr

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私たちが認めたいよりも多くの場合、私たちは 非難する。  

過去数か月間で、彼らの最後の会社がどれほど「有毒」だったかを聞かされた面接を何回受けたかわかりません。今週は少なくとも2回。

これは、困難な状況を表す新しいホットな用語です。あるいは難しい。あるいは、楽しめなかったということ。あるいは、私たちが望んでいた以上のことをするように求められた場合。そして、これらの状況を「有害」と呼ぶことは、100% の責任を彼らに負わせることになります。結局のところ、それらは有毒です。あの仕事は有害だった。あの副社長は有毒だった。 VC は有毒でした。

ウォール・ストリート・ジャーナルでも次のような記事を掲載しました。

もしあなたが私のキャリアの早い段階、おそらくほんの 10 年前に私に尋ねていたら、私は「有毒」という言葉を使わなかったでしょうが、私もこう答えたでしょう。 

私は「ひどい」場所で働いていました。私のキャリアの初期には、文字通り何百万も稼いだひどい上司がいて、私をひどく扱いました。キャリアの初期、私は大企業で働いていましたが、そのリズムとペースに適応するのに苦労し、肥大化してイライラしていました。

私は彼らを責めました。いや、大声ではなく、自分自身に対して。私は、それは自分のダメな上司か、やる気のない同僚のせいだと自分に言い聞かせました。私はVCを非難したことはありませんが、非難する可能性はありました。私は劣悪な労働環境のせいで彼らを責めました。

しかし、世界的なパンデミックからしばらく時間が経ちました。

私たちにはたくさんの変化がありました。

今ではそうだったことがわかります me。文字通りではありませんし、もちろん完全にではありません。私はこれらの組織の中で文字通り最高でした。そして私は全力を尽くしました。いつも持っている。

しかし、私は従わないことを選びました。私は彼らのやり方で物事を進めないことにしました。それは私の家ではありませんでした。それは私の会社ではありませんでした。はい、配達しました。しかし、私が求められた方法ではありませんでした。

2024年、私たちはこれを多くの場合「有害」と呼んでいます。

しかし、今ならわかりますが、それは私にありました。たとえ合わなかったとしても、それが100%彼らのせいということはありません。少なくとも、めったにありません。たとえ何かをうまくやったとしても、自分が状況を悪化させているかもしれないと考えるのはつらいことです。私が最高の従業員だったときでさえ、状況をさらに悪化させました。

ただ先に進みなさい。 「毒性」は虚偽ではなく、適切な根本原因分析に導かないだけです。

それは、次回、自分ももっとうまくできたかもしれない、もっとうまくやるべきだということに気づくことにはなりません。

それには私も含まれます。

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