ゼファーネットのロゴ

KANKANの共同創設者に会いましょう

日付:

投資する場合、資本はリスクにさらされます。

毎年120億個以上のパーソナルケアパッケージが使用されており、69%がプラスチックの消費量を削減したいと考えているため、廃棄物を設計するだけでなく、顧客も使用したいソリューションが本当に必要とされています。

かんかん パーソナルケアのためのシンプルな在宅補充および再利用ソリューションです。 それらの品質の植物ベースの必需品は、肌の健康と健康をサポートするだけでなく、母なる地球にも利益をもたらします。

Seedrsを育てて、共同創設者のElizabethFlanaganとMaryMcLeodと、持続可能性とKANKANLondonの背後にあるインスピレーションについておしゃべりすることができました。

セルフケアがあなたにとって重要なのはなぜですか?それはカンカンの立ち上げにどのように影響しましたか?

生活はますます負担になっています–仕事の要求、家庭や家族の生活、そして都市生活の日常のナビゲーションはすべてその犠牲を払っています。 世界的に感じられている建物のエコ不安をミックスに加えると、そのすべての中で一時停止、反省、セルフケアの瞬間を見つけることが本当に重要です。 精神的、肉体的、感情的に適切に戦っていなければ、戦いを戦うことはできません。

あなたはあなたの消費者を「見識があり、現代的で、幸福を大切にしている」と説明していますが、市場が十分にサービスされていないことに気づいたのはいつですか?

私たちは、最も素晴らしい製品やサービスにアクセスできる街の素晴らしい文化的ホットスポットに住んでいます。 しかし、自然で持続可能な製品(特にプラスチックを含まない製品)を探すことになると、彼らは非常に時代遅れであり、私たちに話しかけないことがわかりました。 私たちが必要としていることのXNUMXつは、自然とのより深いつながりです。自然界には多くの喜びと恩恵があり、これを便利に、そして現代的で持続可能な方法で人々の生活に取り入れたかったのです。

持続可能性を取り巻くあなたの仕事について教えてください。

母なる自然が最高のデザイナーであることを私たちは知っているので、私たちの焦点と指針はサーキュラーエコノミーにあり、インスピレーションを得るために自然に目を向けてきました。 複雑に見えますが、サーキュラーエコノミーは3つの基本原則に基づいています。 

1.廃棄物と汚染を設計します。

2.製品および材料を使用し続ける。

3.自然のシステムを再生します。 

それで、それをカンカンに関連させるために、私たちは: 

  1. 循環資源(詰め替え缶)を使用し、ディスペンサーでリサイクル材料を使用し、リサイクルをサポートするために単一材料を使用し、使用時に環境を汚染または損傷しない天然物を使用して、廃棄物を設計します。 
  2. 私たちは、ディスペンサーとポンプを「永遠の」オブジェクトとなるように革新および設計し、顧客体験を向上させて改善することにより、補充と再利用の文化を奨励します。 将来のために交換する必要がある全体ではなく、部品を交換する機能を設計に組み込んでいます。
  3. 私たちは、私たちの成長に直接関係する、定量化可能で重要な再生計画(XNUMX本の木= XNUMX本の缶)に取り組んでいます。 私たちが成長するにつれて、私たちの影響も大きくなります!

これまでの注目すべき成果は何ですか?

缶で動作するディスペンサーの最初のデザインであるCanO'Dreamsの両方で、Dezeen Awardsのロングリストに掲載されていたように、早い段階でデザインミュージアムに展示されたことは、大きなスリルでした。

私たちは小売業者にも大きな関心を持っており、V.2の発売に向けて小売りの準備ができていることを確認するように促しています。

スケーラブルで収益性の高いビジネスモデルをどのように作成する予定ですか?

私たちは、ブランドとストーリーテリングの力を強く信じています。 私たちは私たちの理想に本当に忠実であり、それは私たちだけでなく、ブランドやビジネスの信憑性を求めるお客様にとっても重要です。 

現在、私たちはd2cブランドですが、b2bや小売などのマルチチャネル戦略を採用しており、ブランドの構築、収益の促進に加えて、ポジショニングの強化に役立ちます。 私たちは、b2bパートナーシップと主要小売業者の両方でブランド認知度と露出を構築し続けるための次のステップを見ています。

あなたのチームはどのように見えますか、そしてあなたはどのような雇用計画を持っていますか?

私たちのチームは現在4人ですが、分析と成長の専門知識を持つ人を採用することを目指しており、マーケティングとセールス全体で機能するチームを構築することを目指しています。

いくつかの個人的なもの:

暇なときに何をするのが好きですか? 

自然に向かって! あなたは私たちができるだけ早く丘(またはビーチ)に向かっているのを見つけるでしょう。

カンカンを作っていなかったら、何をしていたと思いますか? 

私は数年前にポルトガルでのプロジェクトのアイデアにかなりの時間を費やしました。 パーマカルチャーガーデンとブドウの木を備えた持続可能な心のリゾート/リトリートを構築したかったのはクインタでした。それは山の側、海の近くにあり、ブランブルが完全に生い茂っていましたが、非常に大きな可能性があります。

カンカンを作るためにこれまでに学んだ最大の教訓は何ですか?

顧客を信頼します。 パイロット(MVP)を使用して稼働し、お客様に寄り添い、製品とプロセスに関するフィードバックを得る方法から、多くのことを学びました。 私たちはまた、人々が私たちとカンカンに対して持っている善意を愛しています。 それは仕事の中で断然最高の部分であり、私たちは彼らに誇りを持ってやりたいと思っています。


KANKANは、合計3億ポンド相当の3つの市場(美容、ウェルネス、潜水艦)にまたがっており、11本の木が植えられ、70万本のプラスチックが転用されています。 彼らの旅に参加して、無駄のないパーソナルケアを提供してください。 彼らのキャンペーンピッチをチェックしてください こちら.

スポット画像

最新のインテリジェンス

スポット画像