[tdb_mobile_menu menu_id="81451" el_class="plato-left-menu" icon_size="eyJhbGwiOjUwLCJwaG9uZSI6IjMwIn0=" icon_padding="eyJhbGwiOjAuNSwicGhvbmUiOiIxLjUifQ==" tdc_css="eyJhbGwiOnsibWFyZ2luLXRvcCI6IjEwIiwibWFyZ2luLWJvdHRvbSI6IjAiLCJtYXJnaW4tbGVmdCI6IjE1IiwiZGlzcGxheSI6IiJ9LCJwaG9uZSI6eyJtYXJnaW4tdG9wIjoiMCIsIm1hcmdpbi1sZWZ0IjoiMCIsImRpc3BsYXkiOiIifSwicGhvbmVfbWF4X3dpZHRoIjo3Njd9" align_horiz="content-horiz-center" inline="yes" icon_color="#ffffff" icon_color_h="#ffffff"][tdb_header_logo align_vert="content-vert-center" url="https://zephyrnet.com" inline="yes" text="Zephyrnet" image_width="eyJwaG9uZSI6IjM1In0=" img_txt_space="eyJwaG9uZSI6IjEwIn0=" f_text_font_size="eyJwaG9uZSI6IjE4In0=" f_text_font_line_height="eyJwaG9uZSI6IjEuNSJ9" f_text_font_weight="eyJwaG9uZSI6IjcwMCJ9" f_text_font_transform="eyJwaG9uZSI6ImNhcGl0YWxpemUifQ==" f_text_font_family="eyJwaG9uZSI6ImZzXzIifQ==" text_color="#ffffff" text_color_h="var(--accent-color)"]
[tdb_mobile_horiz_menu menu_id="1658" single_line="yes" f_elem_font_family="eyJwaG9uZSI6ImZzXzIifQ==" f_elem_font_weight="eyJwaG9uZSI6IjcwMCJ9" text_color="var(--news-hub-white)" text_color_h="var(--news-hub-accent-hover)" f_elem_font_size="eyJwaG9uZSI6IjE0In0=" f_elem_font_line_height="eyJwaG9uZSI6IjQ4cHgifQ==" elem_padd="eyJwaG9uZSI6IjAgMTVweCJ9" tdc_css="eyJwaG9uZSI6eyJwYWRkaW5nLXJpZ2h0IjoiNSIsInBhZGRpbmctbGVmdCI6IjUiLCJkaXNwbGF5Ijoibm9uZSJ9LCJwaG9uZV9tYXhfd2lkdGgiOjc2N30="]
[tdb_mobile_menu inline="yes" menu_id="81451" el_class="plato-left-menu" icon_size="50" icon_padding="0.5" tdc_css="eyJhbGwiOnsibWFyZ2luLXRvcCI6IjEwIiwibWFyZ2IjEwIiwibWFyZ6IjEwIiwibWFyZ4luLJBtLcWFyZ6AJIvLcBtWFyZ1AQIvLQIvLcWFyZ6A VmdCI9IjEXNUMXIiwiZGlzcGxheSIXNUMXIiJXNUMXfQ==" icon_color="#ffffff" icon_color_h="#ffffff" ]
לוגו זפירנט
[tdb_header_menu main_sub_tdicon="td-icon-down" sub_tdicon="td-icon-right-arrow" mm_align_horiz="content-horiz-center" modules_on_row_regular="20%" modules_on_row_cats="20%" image_size="td_catory" modules "image" show_excerpt="none" show_com="none" show_date="" show_author="none" mm_sub_align_horiz="content-horiz-right" mm_elem_align_horiz="content-horiz-center" menu_id="300" show_mega_cats="yes" align_horiz="content-horiz-center" elem_padd="0 81450px" main_sub_icon_space="0" mm_width="30" mm_padd="12px 1192px" mm_align_screen="yes" mm_sub_padd="30px 25px_border="20" mm_subx 25" mm_subx 0" mm_elem_space="1" mm_elem_padd="0" mm_elem_border="0" mm_elem_border_a="25" mm_elem_border_rad="0" mc0_title_tag="h0" modules_gap="0" excl_txt="Premium" excl_margin="1 2=" excl_pad 25 0px 6 "0px 0px 2px 5px" excl_bg="var(--news-hub-accent)" f_excl_font_size="2" f_excl_font_weight="4" f_excl_font_transform="אותיות גדולה" meta_padding="12px 700 20" 0" art_0cat="px" ="none" show_pagination="disab led" text_color="var(--news-hub-white)" tds_menu_active0-line_color="var(--news-hub-accent)" f_elem_font_size="0" f_elem_font_line_height="10px" f_elem_font_weight="1" f_elem_font_font="18" f_elem_font_font none" mm_bg="var(--news-hub-dark-grey)" mm_border_color="var(--news-hub-accent)" mm_subcats_border_color="#64" mm_elem_color="var(--news-hub-white )" mm_elem_color_a="var(--news-hub-accent-hover)" f_mm_sub_font_size="400" title_txt="var(--news-hub-white)" title_txt_hover="var(--news-hub-accent- hover)" date_txt="var(--news-hub-light-grey)" f_title_font_line_height="444444" f_title_font_weight="14" f_meta_font_line_height="1.25" f_meta_font_family="fs_700" tdc_css="eyJhbGwiOnsiYm1.3yZGVyLXRvcC2aWR9aCI13IjEiLCJib0JkZXItcmlnaHQtd6lkdGgiOiIxIiwiYm3yZGVyLWJvdHRvbS2aWR9aCI13IjEiLCJib0JkZXItbGVmdC6aWR3aCI13IjEiLCJib0JkZXItY6sb3IiOiJ29YXIoLS3uZXdzLWh2Yi1kYXJrLWdyZXkpIiwiZGlzcGxheSI1IiJ1fQ==" mm_border_size="6px 9 4" f_elem_font_family="fs_0" mm_subcats_bg="var(--news-hub-dark-grey)" mm_elem_bg="rgba(0) " mm_elem_bg_a="rgba(2)" f_mm_sub_font_family="fs_0,0,0,0" mm_child_cats="0,0,0,0" mm_sub_inline="yes" mm_subcats_posts_limit="2"]
עמוד הבית AI מחקר MIT: השפעות האוטומציה על העתיד של אתגרי קובעי המדיניות בעבודה  

מחקר MIT: השפעות האוטומציה על העתיד של אתגרי קובעי המדיניות בעבודה  

מחקר MIT: השפעות האוטומציה על העתיד של אתגרי קובעי המדיניות בעבודה

כוח המשימה MIT בנושא עתיד העבודה משנת 2020 מציע כיצד רווחי הפריון של אוטומציה יכולים להתקיים יחד עם הזדמנות לעובדים בשכר נמוך. (אשראי: Getty Images)

מאת ג'ון פ. דזמונד, עורך מגמות AI  

עליית התפוקה שמביאה האוטומציה לא הובילה לעלייה בהכנסות העובדים. זֶה הוא בין המסקנות של דו"ח 2020 מטעם Mask Task Force on the Future of Work, שנוסד בשנת 2018 כדי לחקור את הקשר בין טכנולוגיות מתפתחות לעבודה, לעצב שיח ציבורי ולחקור אסטרטגיות כדי לאפשר שיתוף בשגשוג.  

ד"ר אליזבת ריינולדס, מנכ"לית צוות המשימה MIT בנושא עבודת העתיד

"השכר קפא," אמר ד"ר אליזבת ריינולדס, מנכ"ל צוות המשימה MIT לעבודת העתיד, שחלק את התוצאות של דו"ח כוח המשימה החדש ב- AI ועבודת הקונגרס העתידי 2020 שנערך כמעט בשבוע שעבר.   

הדו"ח העלה שלושה תחומי המלצות, הראשון סביב תרגום רווחי פריון מהתקדמות אוטומציה למשרות באיכות טובה יותר. "איכות המשרות במדינה הזאת ירדה ולא עומדת בקצב עם אלה שבמדינות אחרות", אמרה. בקרב מדינות עשירות, ארה"ב היא בין המקומות הגרועים ביותר עבור עובדים פחות משכילים ובעלי שכר נמוך. " לדוגמא, השכר הממוצע לשעה לעובדים בשכר נמוך בארה"ב הוא 10 דולר לשעה, לעומת 14 דולר לשעה עבור עובדים דומים בקנדה, שזוכים להטבות בריאות מביטוח לאומי. 

"העובדים שלנו נופלים מאחור," אמרה.  

תחום ההמלצה השני היה להשקיע ולחדש בחינוך ובאימון מיומנויות. "זהו עמוד התווך של האסטרטגיה שלנו בהמשך," אמר ריינולדס. הדו"ח מתמקד בעובדים בין התיכון לתואר ארבע שנים. "אנו מתמקדים במספר דוגמאות שיעזרו לעובדים למצוא את הדרך הנכונה למשרות מיומנות," אמרה.  

הזדמנויות רבות מתעוררות בתחום הבריאות, למשל, במיוחד סביב טכנאי מידע בתחום הבריאות. היא ציטטה את IBM P-TECH התוכנית, המספקת לתלמידי תיכון ציבוריים מרקע חלש מיומנויות שהם זקוקים להם למשרות STEM תחרותיות, כדוגמה טובה לחדשנות בחינוך. בתי ספר של P-TECH מאפשרים לתלמידים להשיג גם תעודת בגרות וגם תואר שני של שנתיים המקושרים לתחומי STEM הולכים וגדלים.  

התחום השלישי של חדשנות הוא עיצוב והרחבת החדשנות.  

"חדשנות יוצרת מקומות עבודה ותסייע לארה"ב לעמוד באתגרים תחרותיים מחו"ל", אמר ריינולדס. מימון מו"פ כאחוז מהתמ"ג בארה"ב נותר יציב למדי במדינות בין השנים 1953 ל 2015, אך התמיכה מצד הממשלה הפדרלית פחתה באותה תקופה. "אנו רוצים לראות פעילות גדולה יותר של ממשלת ארה"ב, אמרה. 

במדינה מפוצלת פוליטית ומקוטבת כלכלית, רבים חוששים מטכנולוגיה. פריסת טכנולוגיה חדשה לשוק העבודה הקיים עשויה להחמיר את החלוקות הללו, תוך המשך לחץ כלפי מטה על השכר, הכישורים וההטבות, והגדלת אי-השוויון בהכנסות. "אנו דוחים את הפשרות השגויות בין צמיחה כלכלית לבין קיום שוק עבודה חזק", אמר ד"ר ריינולדס. "מדינות אחרות עשו את זה טוב יותר וארה"ב יכולה לעשות את זה גם כן," אמרה וציינה מקומות עבודה רבים שקיימים היום לא היו לפני 40 שנה. 

משבר ה- COVID-19 החריף את המציאות השונה בין עובדים בשכר נמוך הנחשבים "חיוניים" הנדרשים להיות נוכחים פיזית כדי להרוויח את פרנסתם, ולעובדים בשכר גבוה יותר שמסוגלים לעבוד מרחוק באמצעות מחשבים.   

יו"ר כוח המשימה הוא יושב ראש על ידי פרופסורי MIT דייוויד אוטור, כלכלה, ו דייוויד מינדל, הנדסה, בנוסף לד"ר ריינולדס. חברי צוות המשימה כוללים יותר מ -20 חברי סגל שנלקחו מ -12 מחלקות ב- MIT, כמו גם מעל 20 סטודנטים לתארים מתקדמים. ניתן למצוא את דוח 2020 כאן.   

עובדים בשכר נמוך בארה"ב משתלמים פחות מאלה שבארצות מתקדמות אחרות  

ג'יימס מניקה, שותף בכיר, מקינזי ושות '

בדיון על מצב המשרות בשכר נמוך, ג'יימס מניקיקה, שותף בכיר, מקינזי ושות ', אמרו כי עובדים בשכר נמוך לא הצליחו היטב בכל 37 מדינות הארגון לשיתוף פעולה ופיתוח כלכלי (OECD), "ובארה"ב הם הצליחו הרבה יותר גרוע מאשר במדינות מתקדמות אחרות. ," הוא אמר. משרות זמינות, אך השכר נמוך יותר ו"העבודה הפכה לשברירית הרבה יותר ", עם משרות רבות בכלכלת העובדים בהופעות (Uber, Lyft למשל) ולא משרות במשרה מלאה עם הטבות מסוימות. 

בהתייחסו ליוקר המחיה, אמר מניקיקה כי עלות מוצרים כמו מכוניות וטלוויזיות ירדה באחוזים מההכנסה, אך עלויות הדיור, החינוך והבריאות עלו באופן דרמטי ואינן משתלמות עבור רבים. הגידול בסוג המשרה של עובדי ההופעות בשכר נמוך התואם ל"היעלמות הגנות שוק העבודה וקול העובדים ", אמר וציין," כוחם של העובדים ירד באופן דרמטי. " 

מבחינה גיאוגרפית, שני שלישים מצמיחת המשרות בארה"ב התרחשו ב -25 מטרופולינים. "אזורים אחרים במדינה הסתדרו הרבה יותר גרוע", אמר. "זה אתגר עמוק."  

בפגישה בנושא דינמיקה של שוק העבודה, סוזן האוסמן, סמנכ"ל ומנהל המחקר, מכון WE Upjohn לחקר התעסוקה, השווה בין דנמרק לניגודים מסוימים. לדנמרק יש רשת ביטחון חזקה של הטבות למובטלים, בעוד שבארה"ב יש "אחת ממערכות האבטלה הכי פחות נדיבות בעולם", אמרה.. "זה יהיה חשוב יותר בעתיד עם העקירה ההולכת וגוברת הנגרמת על ידי טכנולוגיה חדשה."  

ניגוד נוסף בין ארה"ב לדנמרק הוא יחסי העבודה וההנהלה. "למערכת הדנית יש היסטוריה ארוכה של שיתוף פעולה בניהול העבודה, עם שני שלישים מהעובדים הדנים באיגוד", אמרה. "בארה"ב שיעורי האיחוד צנחו ל 10%".  

"יש לנו היסטוריה ארוכה של עימותים בניהול עובדים ולא של שיתוף פעולה," אמר האוסמן. "האיגודים באמת נחלשו בארה"ב."  

באשר להמלצות, היא הציעה לארה"ב לחזק את מערכות האבטלה שלה, לסייע לארגוני העבודה לבנות, להעלות את שכר המינימום הפדרלי [Ed. הערה: שכר המינימום הפדרלי עלה ל- $ 10 לשעה ב- 2 בינואר 2020, הועלה מ- 7.25 $ לשעה, שנקבע בשנת 2009.], ומספק ביטוח בריאות אוניברסלי, "להוציא אותו משוק התעסוקה." 

היא חושדת שמספר העובדים שמוגדרים כקבלנים עצמאיים "סביר להניח שהוא מאופק" בנתונים.   

ג'ייארמן משכר הוגן אחד ממליץ על מיקוח מגזרי 

סרו ג'ייארמן, נשיא שכר הוגן ומנהל אחד, מרכז המחקר לעבודת מזון, אוניברסיטת קליפורניה, ברקלי

בהמשך היום, שארו ג'ייארמן, נשיא שכר הוגן אחד ומנהל, מרכז המחקר לעבודת מזון, באוניברסיטת קליפורניה, ברקלי, דיברה על עבודתה עם עובדים ובעלי עסקים. שכר הוגן אחד הוא ארגון ללא כוונת רווח הדוגל בשכר מינימום הוגן, כולל למשל הצעה כי טיפים ייחשבו כתוספת לשכר מינימום לעובדי המסעדות.  

"אנו נאבקים למען שכר גבוה יותר ותנאי עבודה טובים יותר, אך זה דומה יותר למיקוח מגזרי באזורים אחרים בעולם", אמרה. משא ומתן קיבוצי סקטוריאלי הוא מאמץ להגיע להסכם המכסה את כל העובדים במגזר במשק, בניגוד בין עובדים עבור חברות בודדות. "זה חוזה חברתי," אמר ג'ייארמן.  

בצרפת, 98% העובדים סוכמו על ידי מיקוח מגזרי החל משנת 2015. "המודלים המסורתיים לשיפור השכר ותנאי העבודה במקום העבודה לפי מקום העבודה אינם עובדים", אמרה. היא דיברה על הצורך לשמור על "בסיס צרכנים" של עובדים שמחזירים כסף למשק.   

עם המגיפה שגורמת למסעדות רבות להצטמצם או להיסגר, בעלי מסעדות נוספות פנו לארגונה במטרה להחזיר עובדים בעזרת הסכמים שיתופיים נוספים. "פנו אלינו מאות מסעדות בחצי השנה האחרונה, שאומרות שהגיע הזמן לשנות לשכר מינימום," אמרה. "רבים הועברו עד כדי כך שכל כך הרבה עובדים לא קיבלו ביטוח אבטלה. הם חושבים מחדש על כל היבט בעסקים שלהם. הם רוצים מערכת פונקציונלית יותר שבה כולם מקבלים תשלום, ואנחנו מתרחקים מעבדות. זה שינוי ים בקרב מעסיקים. "   

לדבריה, כמעט 800 מסעדות חברות כעת בארגון שלה. 

לעתיד, "אין לנו זמן לכל מקום עבודה להיות מאורגן. עלינו לחדש עם מיקוח מגזרי כדי להעלות את השכר ותנאי העבודה במגזרים. זה העתיד בשילוב עם התארגנות במקום העבודה ", אמרה.  

קרא את דו"ח 2020 מטעם כוח המשימה MIT על עתיד העבודה; ללמוד על IBM P-TECH ולגבי שכר הוגן אחד. 

מקור: https://www.aitrends.com/workforce/mit-study-effects-of-automation-on-the-future-of-work-challenges-policymakers/

דבר איתנו

שלום שם! איך אני יכול לעזור לך?