In einer zunehmend instabilen Welt – die mit Inflation, Krieg, Verschiebung der Lieferketten, steigenden Zinsen und wahrscheinlicher Rezession zu kämpfen hat – ist Südostasien eine der stabilsten Regionen.
Warum ist das so? Ein wichtiger Faktor ist die langjährige Ermutigung von Unternehmen, digitale Tools einzusetzen, um ganze Branchen zu revolutionieren.
Das ist das Ergebnis einer Studie des neu gegründeten Angsana Council, einer Denkfabrik, die von Monk's Hill Ventures, einer in Singapur ansässigen Risikokapitalgesellschaft, organisiert wird.
Das von der Beratungsfirma Bain & Co. mitverfasste Angsana-Papier* argumentiert, dass TEDs – technologiefähige Disruptoren, die Start-ups oder etablierte Unternehmen sein könnten, die sich der digitalen Transformation verschrieben haben – in den letzten zwanzig Jahren eine entscheidende Rolle gespielt haben, um sicherzustellen, dass Südostasien dies auch weiterhin tut größer werden.
„TEDs sind die größte Fortschrittskraft in den meisten Entwicklungsländern“, heißt es in dem Bericht. Dies liegt daran, dass diese Unternehmen andere, traditionellere Triebkräfte des Wirtschaftswachstums wie Unternehmensgründung, Wettbewerb, Investitionen, Produktivität und Infrastruktur verbessern.
Digital beflügelt den Wettbewerb
Es gibt zwei Gründe, warum technisch versierte Unternehmen wirkungsvoller sind als andere.
Erstens ändern sie die Regeln, indem sie die traditionellen Meister des Geschäfts, wie von Tycoons geführte Konglomerate und staatlich unterstützte Champions, zwingen, ihre eigene Innovation zu beschleunigen oder zu riskieren, verdrängt zu werden.
Zweitens weben sie informell grenzüberschreitende Märkte und Geschäfte, was Südostasien für Investoren oder Partner eher zu einer „Region“ als nur zu einem Zusammenschluss von Nachbarländern macht.
Ein dritter Punkt, der später in diesem Papier erwähnt wird, ist, dass diese Auswirkungen in den Schwellenländern stärker zu spüren sind, da die digitale Technologie es Unternehmen ermöglicht, Entwicklungsphasen zu überspringen, die in den Industriemärkten aufgetreten sind.
Lassen Sie die Herausforderer rein
Das Herzstück der Studie sind eine Handvoll Fallstudien, die diese Argumente veranschaulichen. Das Papier befasst sich mit Luftfahrt, Finanzen, Logistik und Super-Apps.
Was diese Beispiele gemeinsam haben, ist eine überraschende Bereitschaft von Behörden in verschiedenen Ländern, herausfordernden Unternehmen eine Chance zu geben.
Dies ist Teil der Reaktion der Region auf die traumatische Asien-Finanzkrise von 1997, die den Vetternkapitalismus in ein schlechtes Licht rückte. Die politischen Entscheidungsträger wussten, dass sie ihre Volkswirtschaften auf eine bessere Basis stellen mussten. Es ist dennoch bemerkenswert zu sehen, wie bereit sie waren, den Wettbewerb zu fördern. Ebenso bemerkenswert ist, wie erfolgreich Herausfordererunternehmen die digitale Technologie angenommen haben.
Ab 2001 erlaubte Malaysia AirAsia den Start und konkurrierte direkt mit der nationalen Fluggesellschaft im Low-Cost-Segment. Andere Regierungen folgten schnell.
Der Aufstieg von Billigfluggesellschaften zwang die etablierten Betreiber zur Umstrukturierung, aber den Herausforderern ging es nicht nur um niedrige Flugpreise. Sie konnten weniger verlangen, weil sie Websites und Apps zum Verkauf von Tickets und künstliche Intelligenz zur Optimierung des Betriebs nutzten. Bis 2019 hatten die Herausforderer ein höheres Passagieraufkommen als die Flaggschiff-Fluggesellschaften.
Dies wurde zunehmend durch Fintech ermöglicht. Mehr Südostasiaten nutzten Online- oder mobile Finanzen, auch für den Kauf von Flugtickets. E-Commerce- und Ride-Hailing-Unternehmen wie Grab und GoTo haben Digital-Banking-Lizenzen erworben. Und etablierte Unternehmen wie DBS haben die Digitalisierung aggressiv vorangetrieben.
Die Regulierungsbehörden haben Fintech unterstützt, auch wenn es um Startups geht, die den Marktanteil traditioneller Banken auffressen, oder wenn es Fragen zum Verbraucherschutz aufwirft.
Ähnlich haben die Behörden bei Logistik und Super-Apps von Drittanbietern erkannt, dass Herausforderer eher den wirtschaftlichen Kuchen vergrößern, indem sie die aufstrebende Mittelschicht bedienen. Auch etablierte Unternehmen, die sich an diese neue Generation digitaler Unternehmer anpassen, werden erfolgreich sein.
Stabilität durch Disruption
Technologie und Disruption sind nicht die einzigen Aspekte, die das MHV/Bain-Papier berührt. Es braucht einen breiten Bogen von Wirtschaft, Investitionen und anderen Politikbereichen. Sie stellt fest, dass die Wirtschaftsleistung Südostasiens im Vergleich zu anderen Regionen wie Lateinamerika, Südasien und Osteuropa in mancher Hinsicht eher mittelmäßig war.
Vor allem aber war Südostasien stabil. Manchmal zu einem Fehler, da die politische Erstarrung Malaysias und Thailands in den letzten zehn Jahren zu Leistungsrückschlägen führte. Es ist anfällig für einen Rückgang des Welthandels, aber es ist auch in Bezug auf Handelspartner gut diversifiziert, da viele Länder über Metalle und andere nachgefragte natürliche Ressourcen verfügen.
Der beste Grund für Optimismus ist, dass die Bürokraten und Minister der Region bereit sind, ein wenig Stabilität zu riskieren, um disruptive Startups zuzulassen. Diese haben eine neue Klasse wohlhabender Unternehmer geschaffen und Familienkonzerne und staatsnahe Unternehmen zur Anpassung gezwungen.
Die Digitalisierung schafft Netzwerke von Verbrauchern über Grenzen hinweg: Denken Sie an die Luftfahrt in Kombination mit Zahlungen und Krediten und die dadurch entstehenden grenzüberschreitenden Spillover-Effekte. Es hat auch die Messlatte in Bezug auf die Erwartungen der Verbraucher höher gelegt.
Das digitale Finanzwesen war eine entscheidende Komponente dieses Wandels. Seine Rolle wird sich wahrscheinlich beschleunigen.
*„Südostasiens Streben nach der Wachstumskrone der Schwellenländer: Wie vier Faktoren das Wachstum in Südostasien steigern könnten“, Angsana Council und Bain & Co, 2022.
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