Die Belastung durch Studienkredite in den Vereinigten Staaten hat die unglaubliche Höhe von 1.74 Billionen US-Dollar erreicht und übersteigt damit die gesamten ausstehenden Kreditkartenschulden. Während der Pandemie berichteten 63 % der Vollzeitbeschäftigten von erhöhtem finanziellen Stress, was die Notwendigkeit für Arbeitgeber verdeutlicht, dem finanziellen Wohlergehen Priorität einzuräumen. In dieser wettbewerbsintensiven Talentlandschaft ist die Einbindung und Zufriedenheit von Mitarbeitern nicht nur eine gute Praxis – sie ist entscheidend für die Gewinnung und Bindung von Talenten, insbesondere bei Millennials und der Generation Z. Summer ist eine End-to-End-Leistungsplattform für den Arbeitsplatz, die es Arbeitgebern ermöglicht, ihren Mitarbeitern Möglichkeiten anzubieten, für ihre Ausbildung zu sparen, bestehende Kredite zu kürzen, Optionen für einen Erlass zu finden und die monatlichen Zahlungen zu senken. Das Unternehmen macht sich die jüngsten Gesetzesänderungen zunutze, die es nun ermöglichen, Beiträge in Altersvorsorgeplänen auf der Grundlage der von den Arbeitnehmern qualifizierten Studienkreditzahlungen abzugleichen, sodass die Mitarbeiter ihre Studienkreditsalden zurückzahlen können, ohne sich Gedanken über das Sparen für den Ruhestand machen zu müssen. Arbeitgeber, die Summer nutzen, können dieses Programm nahtlos und ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand implementieren. Das Unternehmen arbeitet derzeit mit über 800 Arbeitgebern zusammen und hat durchschnittlich 40 US-Dollar pro Mitarbeiter erzielt, während gleichzeitig die Fluktuation zurückgegangen ist.

AlleyWatch traf sich mit dem CEO und Gründer von Summer Will Sealy um mehr über das Geschäft, die strategischen Pläne des Unternehmens, die letzte Finanzierungsrunde und vieles mehr zu erfahren …

Wer waren Ihre Investoren und wie viel haben Sie gesammelt?

9 Millionen US-Dollar in Serie A (Verlängerung), angeführt von Kapital neu ausbalancieren und SemperVirens, mit Teilnahme von General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Partnership Fund für NYC, Fenway Summer und Gaingels.

Erzählen Sie uns von dem Produkt oder der Dienstleistung, die Summer anbietet.

Summer wurde von Kreditnehmern für Kreditnehmer entwickelt und arbeitet mit Arbeitgebern zusammen, um eine maßgeschneiderte Leistung zu bieten, die es Mitarbeitern ermöglicht, für ihre Ausbildung zu sparen, ihre Studienkredite besser zu verwalten, Optionen für den Erlass zu finden und die monatlichen Zahlungen zu senken – und so Studienkredite von Anfang bis Ende zu vereinfachen.

Als zertifizierte B-Corporation hat Summer mit führenden Arbeitgebern, Finanzinstituten, Gewerkschaften und Handelsverbänden sowie Regierungsführern in den gesamten Vereinigten Staaten zusammengearbeitet, um Einsparungen in Höhe von über 1.6 Milliarden US-Dollar zu erzielen.

Was hat den Beginn des Sommers inspiriert?

Ich war einer der ersten Experten für Studiendarlehenspolitik beim Consumer Financial Protection Bureau (CFPB) und habe festgestellt, dass die Bundesregierung zwar viele Programme für diejenigen zur Verfügung gestellt hat, die sowohl Studienkosten einplanen als auch Studienschulden tragen müssen, diese Optionen jedoch vorhanden sind Sie sind nicht sehr bekannt und unglaublich schwer zu navigieren. Das hat zur Folge, dass die meisten Menschen am Ende keinen Antrag auf Programme wie die Erteilung öffentlicher Darlehen oder die einkommensabhängige Rückzahlung stellen, sodass insgesamt fast eine Billion US-Dollar auf dem Tisch bleibt.

Summer wurde gegründet, um diese Komplexität anzugehen und es den Menschen einfacher zu machen, ihre Optionen zu verstehen, ihre Studienkreditschulden zu vereinfachen und erhebliche Einsparungen bei den Zahlungen zu erzielen. Seit der Gründung haben wir unsere Plattform erheblich erweitert, um Arbeitgebern die Möglichkeit zu geben, Studiendarlehensoptimierung, Studiendarlehensbeiträge und Studiengebührenrückerstattung sowie die Anpassung des Ruhestands des Studiendarlehens anzubieten.

Wie ist der Sommer anders?

Summer ist die einzige Komplettlösung für Studentendarlehen, die Mitarbeitern durchschnittlich 40 US-Dollar einspart und die Fluktuation nachweislich um 20 % senkt. Indem wir mit Arbeitgebern zusammenarbeiten, um ein großes finanzielles Problem der Arbeitnehmer anzugehen, helfen wir ihnen, die Beziehung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer zu stärken und auf die dringendsten Bedürfnisse der Belegschaft zu reagieren.

Auf welchen Markt zielt Summer ab und wie groß ist dieser?

Studienkredite sind ein dringendes Anliegen für Mitarbeiter aller Unternehmen und auf allen Einkommensniveaus und haben erhebliche Auswirkungen auf das allgemeine finanzielle Wohlergehen der Mitarbeiter. Selbst als die Zahlungen für das Studiendarlehen ausgesetzt wurden, gaben 38 % der Inhaber von Studiendarlehensschulden an, dass sie aufgrund der Schuldenlast das Sparen für den Ruhestand verzögerten. Jetzt, da die Zahlungen wieder aufgenommen werden, gehen fast drei Viertel der Arbeitnehmer davon aus, dass sich die Zahlungen auf ihre Fähigkeit, für den Ruhestand zu sparen, auswirken werden. Und diese finanziellen Bedenken wirken sich auf Arbeitgeber aus: Eine aktuelle Studie des ADP Research Institute berichtet, dass etwa die Hälfte der Arbeitnehmer gerade dabei ist, ihren Arbeitsplatz zu verlassen, und bei Arbeitnehmern mit Studienkreditschulden steigt diese Zahl auf fast 60 %. Es besteht auch die falsche Vorstellung, dass Studiendarlehensleistungen nur für junge Hochschulabsolventen relevant sind, aber in Wirklichkeit sind 50 % der Menschen, die wir unterstützen, über 42 Jahre alt.

Was ist Ihr Geschäftsmodell?

Summer arbeitet mit Arbeitgebern (derzeit mehr als 800 Arbeitgeber, darunter Fortune 500-Unternehmen, Krankenhaussysteme sowie Landesregierungen und Kommunen) zusammen, um ihnen dabei zu helfen, die vielen verfügbaren Möglichkeiten zu nutzen, um den Stress durch Studiengebühren und Studienkreditschulden zu reduzieren, indem pro Mitarbeiter eine Gebühr erhoben wird. Gebühr pro Monat, wobei die Preise nach der Größe des Arbeitgebers gestaffelt sind.

Wie bereiten Sie sich auf einen möglichen Konjunktureinbruch vor?

In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit oder einer Konjunkturabschwächung wird es noch dringlicher, Wege zu finden, um die Belastung durch Studienkreditschulden zu reduzieren, und auch wenn die gegenwärtige Präsidialverwaltung den Schwerpunkt auf Studienkreditschulden legt, bedeuten die steigenden Kosten für Studiengebühren, dass dies auch weiterhin der Fall sein wird seit Jahrzehnten ein Top-Anliegen. 

Wie war der Finanzierungsprozess? 

Der Prozess für diese Kapitalerhöhung war unkompliziert – wir sind dankbar, dass wir in dieser Runde viele großartige, wiederkehrende und auch einige neue Investoren haben. Wir hatten auch das Glück, dass wir dank des eingehenden Interesses die Gelegenheit nutzen konnten, Geld zu sammeln, anstatt proaktiv um Investitionen zu werben.

Was waren die größten Herausforderungen bei der Kapitalbeschaffung?

Summer hat zuvor Investitionen von Generalinvestoren wie NextView und General Catalyst erhalten. Diese Firmen waren in der Anfangszeit des Unternehmens von entscheidender Bedeutung für unseren Erfolg und unser Wachstum. Als wir uns jedoch weiterhin auf die Kategorie der Leistungen an Arbeitnehmer spezialisierten, erkannten wir einen Bedarf an spezialisierteren Investoren. Wir sind dankbar, auf Rebalance und SemperVirens gestoßen zu sein, die sich intensiv mit der Zukunft der Arbeit beschäftigen, zu der auch Finanztechnologie für finanzielles Wohlbefinden am Arbeitsplatz gehört, und deren jeweilige Netzwerke und Fachkenntnisse wirklich erstklassig sind.

Welche Faktoren in Ihrem Unternehmen haben Ihre Anleger veranlasst, den Scheck auszustellen?

Investoren freuen sich über unsere neuesten Kunden und Vertriebspartner, wie ADP mit 1 Million Kunden, das Wachstum des Teams (die Aufnahme von SoFi-Mitbegründer Dan Macklin als Präsident im letzten Jahr und Don Weinstein, dem ehemaligen CPO und CTO von ADP als Senior Advisor). ) und die Art und Weise, wie unsere Plattform erweitert wurde, um eine Reihe von Herausforderungen im Zusammenhang mit Studiengebühren und Studienkrediten bewältigen zu können. Unsere Investoren wissen auch, wie HR-Führungskräfte sich schnell der Bedeutung dieser Kategorie von Vorteilen bewusst werden – indem sie sie als Rekrutierungs- und Bindungsinstrumente mit hohem ROI nutzen – und sehen Summer in diesem Bereich als führend an.

Was sind die Meilensteine, die Sie in den nächsten sechs Monaten erreichen wollen?

Wir werden unser Team und unseren Kundenstamm weiter ausbauen – wir arbeiten derzeit mit etwa 800 Arbeitgebern zusammen, darunter TechSmith, Mattress Firm, Fidelity, ADP, Credit Karma und die American Diabetes Association, und planen, noch viele weitere zu unterstützen das Ende des Jahres.

Welchen Rat können Sie Unternehmen in New York geben, die keine neue Kapitalzufuhr in die Bank haben?

Viele Startups ändern ihre Pitch-Decks, um auf KI zu verweisen, um Investoren für ihr Anliegen zu gewinnen. Wir haben gehört, dass einer unserer Konkurrenten, der Schwierigkeiten hatte, Kapital aufzubringen, dies tat, um Kapital anzuziehen, und dass es tatsächlich nach hinten losging. Mehrere Investoren teilten uns mit, dass sie stattdessen in uns investiert hätten, weil unser Konkurrent über sein Pitch-Deck hinaus nicht glaubwürdig auf echte KI-Technologie hinweisen konnte. Passen Sie auf, dass Ihnen nicht ein ähnliches Schicksal widerfährt!

Wo sehen Sie das Unternehmen in naher Zukunft?

Wir werden diese Finanzierungsrunde nutzen, um unser Team zu vergrößern und unsere Plattform weiterzuentwickeln, die es ermöglicht, diese Vorteile im großen Stil den Mitarbeitern zur Verfügung zu stellen. Es gibt noch viel zu tun, um HR-Führungskräften und den von ihnen betreuten Mitarbeitern diese Vorteile zu bieten. Aus diesem Grund haben wir auch unser CHRO-Beratungsgremium angekündigt, das sich aus HR- und technischen Führungskräften von ADP, TIAA, Mattel, DIRECTV und Gilead zusammensetzt . Dieser Beirat wird Hand in Hand mit dem Summer-Team zusammenarbeiten, um zur Vereinfachung dieser letztendlich sehr komplexen Richtlinien und daraus resultierenden Vorteile beizutragen, und mit Summer zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass wir den HR-Führungskräften erstklassige Lösungen liefern wer sie braucht.

Was ist dein Lieblingsrestaurant in der Stadt?

Ich könnte für den Rest meines Lebens jeden Tag den Lomo Saltado im Llama Inn in Williamsburg essen. Natürlich ist es nicht das gesündeste, daher beschränke ich mich auf 2-3 Portionen pro Jahr, aber es ist jedes Mal ein reiner Genuss.

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• Quelle: https://www.alleywatch.com/2024/04/summer-workplace-student-loan-benefits-platform-will-sealy/