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20VC: Das Dienstleistungsmodell des Risikokapitals ist kaputt, die besten Gründer brauchen Hilfe, die wichtigsten Signale, die man beim Treffen mit Gründern bewerten sollte und warum Kinder weniger glücklich und mehr Freude bringen mit Phin Barnes @ TheGP – 20VC

Datum:

Gepostet am 2. Oktober 2023 von Harry

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Phin Barnes ist Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter von Die General Partnership (TheGP), eine Risikokapitalgesellschaft, die neu definiert, was Partnerschaft für Gründer bedeutet. Zuvor war Phin über ein Jahrzehnt bei tätig Erste Runde Kapital, wo er für über 60 Investitionen verantwortlich war, darunter Blue Apron, Notion, Clover Health, Gauntlet und Persona. Vor First Round gründete er ein unabhängiges Videospielunternehmen und war zuvor einer der ersten Mitarbeiter bei AND 1 Basketball, wo er dazu beitrug, den Umsatz der Marke von 15 auf 225 Millionen US-Dollar zu steigern, und als Creative Director für Schuhe fungierte.

In der heutigen Folge mit Phin Barnes diskutieren wir:

  1. Vom Kreativdirektor zum Risikokapitalgeber:
  • Wie gelangte Phin nach seiner Tätigkeit als Creative Director bei einer Basketballmarke in die Welt des Venture-Capitals?
  • Was weiß Phin jetzt, wo er sich wünscht, er könnte es sich an seinem ersten Tag im Unternehmen selbst sagen?
  • Was sind ein bis zwei der wichtigsten Lehren für Phin aus seinen 1 Jahren bei First Round, die die Art und Weise prägen, wie er investiert?

2. Das Risikokapitalmodell ist kaputt:

  • Warum ist Phin davon überzeugt, dass das aktuelle Dienstleistungsmodell des Venture-Capitals kaputt ist?
  • Brauchen die besten Gründer Ihre Hilfe?
  • Was waren die wichtigsten Erkenntnisse darüber, was die besten Gründer von ihren VCs erwarten?
  • Was passiert mit dieser Generation von Unternehmen mit riesigen Support-Teams?
  • Nutzen VCs diese Support-Teams lediglich, um eine massive Ausweitung der Fondsgröße auf LPs zu rechtfertigen?

3. Die Venture-Landschaft heute:

  • Wie können wir in einer Seed-Landschaft von 5 Mio. $ auf 25 Mio. $ mit großen mehrstufigen Unternehmen konkurrieren?
  • Welche Gründertypen fühlen sich zu großen Marken hingezogen? Welche Gründerprofile werden von großen Runden und hohen Preisen angenommen?
  • Ist Phin jetzt mehr oder weniger begeistert von Investitionen in der Startphase als zuvor?

4. Investieren-Lektionen 101:

  • Was ist Phins größter Hit? Welchen Einfluss hatte der Anblick ihres Erfolgs auf seine Denkweise?
  • Was ist Phins größter Verlust? Welchen Einfluss hatte der Verlust auf seine Einstellung zum Investieren?
  • Traktion, Team, Markt; Wie stuft Phin die drei in der Priorisierung ein?
  • Was sollten alle jungen Menschen wissen, wenn sie in die Venture-Landschaft einsteigen?
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