Dieser Bericht wurde in Zusammenarbeit zwischen Him For Her und Crunchbase erstellt. Zu den Mitwirkenden gehören Gené Teare von Crunchbase und Laura Gluhanich von Him For Her. Lauren Rivera, Professorin an der Kellogg School of Management, war Mitautorin der ursprünglichen Benchmark-Studie von 2019, auf der die nachfolgende jährliche Forschung basierte.

Executive summary

Unsere fünfte jährliche Studie, die die Vorstände der am stärksten finanzierten Privatunternehmen in den USA charakterisiert, zeigt eine deutliche Verbesserung der Vorstandsvielfalt in den letzten fünf Jahren.

Es weist auch darauf hin, dass unabhängige Vorstandssitze der entscheidende Hebel für Veränderungen sind, wenn es darum geht, die kognitive Vielfalt in der Vorstandsetage zu erhöhen, Netzwerke zu erweitern und, wie unsere neuesten Daten zeigen, sogar die Finanzierung anzukurbeln.

Im Rahmen dieser Studie betrachten wir die einigermaßen messbare Geschlechtervielfalt als Indikator für die Vielfalt an Perspektiven, Lebenserfahrungen, Fachgebieten und anderen demografischen Merkmalen. In einer Welt, in der Vorstandsgremien, die ausschließlich aus Männern bestehen, eher die Regel als die Ausnahme sind, kann die Anwesenheit von Frauen im Vorstandssaal – insbesondere in einer unabhängigen Direktorenrolle – ein Hinweis auf die Absicht dieser Vorstände, mehr Vielfalt zu schaffen, und auf ihre Bemühungen sein Talente außerhalb ihrer unmittelbaren Netzwerke zu suchen.

Unsere Studie aus dem Jahr 2023 zeigt, dass Frauen jetzt 17 % der Vorstandssitze innehaben – gegenüber 7 % in unserer Studie Eröffnungsstudie 2019. Im gleichen Zeitraum sank der Anteil der Vorstände ohne Frauen deutlich von 60 % auf 32 %. Farbige Frauen halten jetzt 5 % der Vorstandssitze, gegenüber 3 % im Jahr 2020, dem ersten Jahr, für das diese Kennzahl verfügbar war.

Frauen, die in Vorständen sitzen, sind am ehesten unabhängige Direktoren, im Gegensatz zu Investorinnen oder Geschäftsführern. Frauen haben 29 % der Sitze in unabhängigen Aufsichtsräten inne, verglichen mit 13 % der Sitze bei Investoren und 10 % der Sitze in Führungspositionen. Während fast jeder Vorstand privater Unternehmen aus Geschäftsführern und Investoren besteht, haben fast 20 % der Unternehmen in der Studie nicht einmal einen unabhängigen Direktor ernannt.

Insbesondere wenn Unternehmen nur einen unabhängigen Direktor haben und dieser eine Frau ist, beschaffen sie durchschnittlich 16 % mehr Kapital als wenn dieser unabhängige Direktor ein Mann ist.

Die größten Zuwächse bei unabhängigen Direktoren – und damit auch bei der Geschlechtervielfalt in Vorständen – waren zwischen 2019 und 2021 zu verzeichnen. In den Jahren 2022 und 2023 ging die Veränderungsrate dann deutlich zurück neue Direktoren.

• Mit der Abschwächung des IPO-Marktes verringerte sich die Dringlichkeit, öffentlich zugängliche Vorstände aufzubauen.
  Im Jahr oder länger vor einem Börsengang überarbeiten Unternehmen in der Regel die Zusammensetzung des Vorstands, um die Anforderungen der SEC zu erfüllen, und fügen einen Prüfungsleiter und andere unabhängige Direktoren hinzu. Die Börsengänge erreichten 2021 ihren Höhepunkt und gingen in den beiden darauffolgenden Jahren dramatisch zurück. Dadurch mussten weniger Unternehmen ihre Vorstände auf bevorstehende Börsengänge vorbereiten.
• Da der Zugang zu privaten Mitteln begrenzt war, konzentrierte sich der CEO mehr auf die Rentabilität als auf den Aufbau von Vorstandsgremien. Während sich der Horizont für Börsengänge verschob, wurde es für Unternehmen immer schwieriger, zusätzliches privates Kapital zu beschaffen. Laut einer Analyse von Crunchbase-Daten, 2023 war das niedrigste Jahr für US-Risikofinanzierung seit 2018. CEOs ohne ausreichende Liquiditätsreserven konzentrierten sich auf die operativen Herausforderungen der Beschleunigung des Umsatzwachstums und der Kostensenkung und nicht auf die strategische Chance, ihre Vorstände auszubauen.

Gleichzeitig mit diesen Marktbedingungen stießen Befürworter der Vielfalt in Unternehmensvorständen – darunter State Street, Blackrock, Vanguard, Goldman Sachs, Nasdaq und einige staatliche Parlamente – auf Widerstand, da ESG- und umfassendere DEI-Initiativen politisiert wurden. Die Auswirkungen dieser neuen Gegenwinde, wenn überhaupt, sind weniger klar als die erdrückenden Auswirkungen der Kapitalmärkte in den Jahren 2022 und 2023.

Tatsächlich weist unsere jüngste Studie auf hoffnungsvolle Trends in den Vorständen privater Unternehmen hin:

• In jüngeren Unternehmen ist die Wahrscheinlichkeit höher, dass weibliche Direktoren tätig sind.
  Bei Unternehmen, die seit 2015 gegründet wurden, sind 20 % der Vorstandsmitglieder Frauen, verglichen mit 16 % bei Unternehmen, die vor 2016 gegründet wurden. Darüber hinaus haben nur 22 % der neueren Unternehmen ausschließlich männliche Vorstände, während dies bei 37 % der älteren Unternehmen nicht der Fall ist alle Frauen im Sitzungssaal.
• Immer mehr Investorinnen übernehmen Sitze im Vorstand.
  Der historische Mangel an Geschlechtervielfalt unter den Geldgebern wirkt sich auch auf die Vorstände privater Unternehmen aus, in denen Investoren fast die Hälfte der Sitze innehaben. Erfreulicherweise ist der Anteil weiblicher Investor-Direktoren von 5 % im Jahr 2019 auf 13 % in unserer neuesten Studie gestiegen.
• Weniger Frauen sind „nur“ in Vorstandsetagen vertreten.
  Unsere Studie zeigt, dass 30 % der Direktoren die einzige Frau in ihren Vorständen sind, gegenüber 44 % im Jahr 2020. Dies stützt die Annahme, dass einer der Hauptvorteile der Vorstandsvielfalt darin besteht, das Vorstandsnetzwerk zu erweitern, um Zugang zu neuen Talenten zu erhalten.

Die Aufnahme unabhängiger Direktoren bietet den Vorständen privater Unternehmen die Möglichkeit, auf kritisches Fachwissen zurückzugreifen, neue Perspektiven einzubringen und die Reichweite ihrer Netzwerke zu erweitern. Während die Unternehmen diesen Hebel in den letzten zwei Jahren langsamer genutzt haben, deuten die anhaltenden Fortschritte selbst inmitten der schwierigen Kapitalmärkte darauf hin, dass die Vorstände den langfristigen Wert der kognitiven Vielfalt erkennen.

Warum diese Studie?

Wenn es um Trends in Vorstandsetagen geht, untersuchen zahlreiche Studien die Vorstände börsennotierter Unternehmen, doch die Vorstände privater Unternehmen mit starkem Wachstum wurden weitgehend übersehen. Um diese Informationslücke zu schließen, haben wir 2019 unsere erste Studie gestartet.

Vielfalt im Vorstand ist für börsennotierte Unternehmen wichtig, aber Es ist auch für private Unternehmen wichtig.

Privatunternehmen übertreffen öffentliche Unternehmen zahlenmäßig, beschäftigen Millionen von Menschen und treiben Innovationen voran. Sie sind die Aktiengesellschaften der Zukunft. Tatsächlich begann fast die Hälfte der seit 1979 gegründeten Aktiengesellschaften als Venture-finanzierte Startups. Doch schon Jahre bevor sie auf den öffentlichen Markt kommen, entwickeln private Unternehmen die Produkte und Dienstleistungen und definieren die Geschäftsmodelle, die die Gesellschaft in den kommenden Jahrzehnten prägen werden – eine kritische Zeitspanne für kognitive Vielfalt in der Unternehmensführung und -aufsicht.

Die Zusammensetzung und Herausforderungen für Vorstände privater Unternehmen unterscheiden sich erheblich von denen öffentlicher Unternehmen und erfordern daher besondere Aufmerksamkeit. Die Bestimmung der Mischung aus Führungskräften, Investoren und unabhängigen Direktoren – und Trends im Zusammenhang mit diesen Arten von Vorstandsmandaten – ist für das Verständnis der Vorstände privater Unternehmen von entscheidender Bedeutung und daher ein zentraler Schwerpunkt unserer Forschung.

Diese Studie aus dem Jahr 2023 umfasst unsere bislang größte Stichprobe:

• 735 in den USA ansässige Privatunternehmen, die mindestens 100 Millionen US-Dollar eingesammelt haben
• 4,992 Vorstandssitze
• 4,321 einzelne Vorstandsmitglieder

Diese Gremien leiten Unternehmen, die fast 300,000 Mitarbeiter beschäftigen und 224 Milliarden US-Dollar an Investitionen eingeworben haben.

Die wichtigsten Ergebnisse

• In den untersuchten Unternehmen bekleiden Frauen 17 % der Vorstandsmandate, gegenüber 7 % in unserer ursprünglichen Studie aus dem Jahr 2019.
• Zwischen 2019 und 2023 errangen Frauen zwei Drittel der Vorstandssitze (0.67); sie stellen mittlerweile rund 1.2 von 6.8 Vorstandsmitgliedern.
• Fast ein Drittel (32 %) der Unternehmen hat keine Frauen in ihren Vorständen, eine Verbesserung gegenüber 60 % im Jahr 2019.
• 5 % aller Regisseure sind farbige Frauen, gegenüber 3 % im Jahr 2020.
• In 25 % der Unternehmensvorstände ist eine farbige Frau vertreten, im Jahr 19 waren es noch 2020 %.
• Frauen besetzen 29 % der Sitze als unabhängige Direktoren, 13 % der Sitze als Investor-Direktoren und 10 % der Sitze als Geschäftsführer.
• Unternehmen, deren erster und einziger unabhängiger Direktor eine Frau ist, haben 16 % mehr Mittel eingeworben als Unternehmen, deren erster und einziger unabhängiger Direktor ein Mann ist.
• 30 % der Direktoren sind die einzigen Frauen in ihren Vorständen, gegenüber 44 % im Jahr 2020.
• Biowissenschaftsunternehmen übertreffen weiterhin Technologieunternehmen bei allen Kennzahlen zur Vorstandsvielfalt.

Der Anteil weiblicher Direktoren hat sich seit unserer ersten Studie mehr als verdoppelt

Im durchschnittlich 6.8-köpfigen Vorstand eines Privatunternehmens haben Frauen 1.2 Sitze inne. Dies stellt einen deutlichen Zuwachs gegenüber 2019 dar, als Frauen nur 0.5 Sitze innehatten, aber nur eine leichte Verbesserung gegenüber den 1.1 Sitzen, die wir letztes Jahr gemeldet haben. Mittlerweile sind 17 % der Direktoren wachstumsstarker Privatunternehmen Frauen. Im Vergleich dazu haben Frauen in börsennotierten Unternehmen 33 % der Vorstandssitze inne S&P-500-Unternehmen und 29 % der Vorstandssitze unter der Russell 3000.

Im Laufe unserer Forschung ist die Prävalenz rein männlicher Vorstände von 60 % im Jahr 2019 auf 32 % in unserer neuesten Studie gesunken. Bei börsennotierten Unternehmen sind seit 500 in allen Vorständen des S&P 2020 weibliche Direktoren vertreten.

In unserer Studie repräsentieren die 238 privaten Unternehmen, die von rein männlichen Vorständen geleitet werden, eine Gesamtfinanzierung von mehr als 60 Milliarden US-Dollar und beschäftigen mehr als 86,000 Mitarbeiter.

Forschung schlägt vor, dass Vorstände mindestens drei weibliche Direktoren benötigen, um den vollen wirtschaftlichen Nutzen der Vielfalt auszuschöpfen, doch nur 32 % der Vorstände haben mehr als eine und nur 12 % mehr als zwei. Unsere Studie zeigt jedoch, dass der Anteil der Vorstandsmitglieder, die die einzigen Frauen im Vorstand sind, von 30 % im Jahr 44 auf 2020 % gesunken ist. Insbesondere die Zuwächse bei Frauen in Vorstandsgremien im letzten Jahr scheinen durch die Aufnahme zusätzlicher Frauen bedingt zu sein statt die erste weibliche Direktorin in rein männliche Vorstände einzuführen.

Der Anteil farbiger Frauen steigt weiter

Farbige Frauen halten mittlerweile 5 % der 4,992 von uns untersuchten Vorstandssitze. Das ist eine Verbesserung gegenüber 3 % im Jahr 2020, als es in den Vorstandsetagen mehr Direktoren mit dem Namen „Dave“ als farbige Frauen gab.

Schätzungsweise 19 % der Vorstandssitze privater Unternehmen werden von farbigen Männern besetzt. Ungefähr zwei Drittel (64 %) der untersuchten Vorstände haben mindestens einen farbigen Mann im Vorstand, während in einem Viertel (25 %) eine farbige Frau vertreten ist. Die Zahl der farbigen Männer (778), die Vorstandsmitglieder sind, übersteigt die Gesamtzahl der weiblichen Vorstandsmitglieder, unabhängig von Rasse oder ethnischer Zugehörigkeit (760).

Obwohl sie immer noch die Mehrheit im Vorstandssaal stellen, haben Investoren weniger Sitze inne

Investorendirektoren halten knapp die Hälfte (46 %) der Sitze in den von uns untersuchten Vorständen, ein deutlicher Rückgang gegenüber 56 % in unserer ersten Studie aus dem Jahr 2019. Die durchschnittliche Vorstandsgröße blieb in diesem Zeitraum im Wesentlichen unverändert bei knapp sieben Mitgliedern. Der Mix hat sich hin zu unabhängigen Direktoren verschoben, die jetzt 31 % der Vorstandssitze innehaben, gegenüber 20 % im Jahr 2019.

Vorstandsmitglieder privater Unternehmen können in drei Gruppen eingeteilt werden: Geschäftsführer, Investor-Direktoren und unabhängige Direktoren. Zu den geschäftsführenden Direktoren zählen CEOs, Mitgründer und alle anderen Mitglieder des Managementteams des Unternehmens, die Vorstandsmandate innehaben. Diese machen 23 % der Vorstandsmandate in den untersuchten Unternehmen aus, was mit unseren Erkenntnissen aus früheren Jahren übereinstimmt.

Wenn private Unternehmen Risikokapital beschaffen, nehmen Investoren häufig Sitze im Vorstand ein. Den Studiendaten zufolge stellten Investorendirektoren durchweg den größten Pool an Vorstandsmitgliedern, obwohl die durchschnittliche Anzahl der Anlegersitze pro Vorstand von 3.8 im Jahr 2019 auf 3.1 gesunken ist.

Unabhängige Direktoren sind in der Regel die letzten, die in den Vorstand aufgenommen werden, da sie weder an das Gründungsmanagementteam des Unternehmens noch an frühe Investoren gebunden sind. Privatunternehmen müssen keine unabhängigen Direktoren haben; Aktiengesellschaften müssen jedoch je nach Größe des Vorstands mindestens einen unabhängigen Direktor haben.

Die durchschnittliche Anzahl unabhängiger Direktoren in den untersuchten Vorständen ist von 2.1 im Jahr 1.4 auf 2019 gestiegen, was den Rückgang der Investorendirektoren in diesem Zeitraum ausgleicht. Trotz dieses Wachstums haben 18 % dieser stark finanzierten Privatunternehmen keine unabhängigen Direktoren im Vorstand.

Die Ernennung unabhängiger Direktoren führt zu Gewinnen für Frauen in Vorstandspositionen

In gewisser Weise ist die mangelnde Geschlechtervielfalt in den Vorständen privater Unternehmen ein nachgelagerter Effekt, der aus der mangelnden Geschlechtervielfalt bei Risikokapitalinvestoren und den Unternehmern, die sie finanzieren, resultiert, wobei der Anteil von Frauen in assoziierten Vorstandsmandaten in etwa den Schätzungen dieses Prozentsatzes entspricht von Scheckschreiberinnen und risikokapitalfinanzierten Gründerinnen. Daher spiegeln die in den letzten fünf Jahren beobachteten Anstiege der von Frauen besetzten Führungspositionen und Investorenpositionen – von 4 % bzw. 5 % auf 10 % bzw. 13 % – wahrscheinlich die Bemühungen von Investmentfirmen wider, integrativer zu agieren Rekrutierung und Finanzierung von Talenten.

Da die Sitze von Investoren und Geschäftsführern in der Regel an die Finanzierungsdynamik gebunden sind, bieten unabhängige Vorstandsmandate oft die unmittelbarste Gelegenheit, mehr kognitive Vielfalt in den Vorstandsetagen einzuführen. Mittlerweile besetzen Frauen 29 % der unabhängigen Vorstandsmandate, ein Anstieg gegenüber 19 % im Jahr 2019. Diese unabhängigen Vorstandsbesetzungen waren für mehr als die Hälfte (54 %) der Vorstandsmandate verantwortlich, die Frauen in den letzten fünf Jahren gewonnen haben.

Unternehmen mit einer unabhängigen Geschäftsführerin haben mehr Geld eingesammelt

Es gibt kaum öffentlich verfügbare Finanzdaten für privat geführte Unternehmen. Daher ist es praktisch unmöglich, Zusammenhänge zwischen der Zusammensetzung des Vorstands und der Geschäftsleistung zu erkennen. Eine objektive Vergleichsbasis ist jedoch die Höhe der von den Unternehmen in unseren Daten gesammelten kumulierten Mittel.

Es überrascht vielleicht nicht, dass Unternehmen mit mindestens einem unabhängigen Direktor im Durchschnitt 26 % mehr kumulative Finanzierung haben als Unternehmen ohne unabhängigen. Wenn man bedenkt, dass unabhängige Direktoren fast immer die letzten der drei Arten von Direktoren sind, die in den Vorstand aufgenommen werden, liegt die Tatsache nahe, dass diejenigen mit einem unabhängigen Direktor besser kapitalisiert sind.

Unternehmen mit mindestens einer Frau im Vorstand haben durchschnittlich 29 % mehr Einnahmen erzielt als Unternehmen ohne Frauen im Vorstand. Auch dies kann durch die Tatsache erklärt werden, dass weibliche Direktoren am wahrscheinlichsten unabhängige Sitze innehaben und erst später in den Vorstand aufgenommen werden.

Unsere Daten bieten jedoch eine interessante Vergleichsbasis: das Geschlecht des unabhängigen Direktors bei Unternehmen mit nur einem unabhängigen Direktor. Wir haben herausgefunden, dass Unternehmen, in denen der einzige unabhängige Direktor eine Frau ist, diejenigen, in denen der einzige unabhängige Direktor ein Mann ist, um 16 % übertrafen (durchschnittlich 303 Millionen US-Dollar im Vergleich zu 260 Millionen US-Dollar). Interessanterweise kamen aktuelle Untersuchungen zu Vorständen öffentlicher Unternehmen zu diesem Ergebnis Diejenigen mit weiblichen Direktoren erzielten einen um 5 % höheren Anschaffungspreis.

Obwohl unsere Daten keine Schlussfolgerungen über einen kausalen Zusammenhang zwischen Fundraising und unabhängigen Frauen ziehen können, deuten sie doch darauf hin, dass Unternehmen, die mehr Mittel erhalten, möglicherweise diejenigen sind, die der Einbringung von mehr Diversität in den Vorstand Priorität einräumen.

Life-Science-Unternehmen sind Technologieunternehmen in Sachen Vorstandsvielfalt führend

Die 735 in unsere Studie einbezogenen Unternehmensvorstände waren branchenübergreifend, wobei 48 % in den Bereichen Biowissenschaften, 39 % in nicht gesundheitsbezogenen Technologiebranchen und die restlichen 13 % in Energie- und anderen Bereichen tätig waren. Bei allen Maßstäben der Vorstandsvielfalt übertreffen Life-Science-Unternehmen Technologieunternehmen.

Frauen bekleiden 21 % der Vorstandssitze bei Biowissenschaftsunternehmen, verglichen mit 13 % bei Technologieunternehmen. Sie haben dreimal so viele Sitze als Geschäftsführer und doppelt so viele Sitze als Investoren in den Vorständen der Biowissenschaften inne als in den Vorständen der Technologiebranche. Während der Anteil von Frauen in unabhängigen Sitzen bei Biowissenschafts- und Technologieunternehmen gleich ist, haben Erstere tendenziell mehr Unabhängige im Vorstand.

Ein Blick auf den Anteil rein männlicher Vorstände nach Branchen verdeutlicht diese Ungleichheit. Während 41 % der Vorstände von Technologieunternehmen ausschließlich Männer sind, sind es bei Biowissenschaftsunternehmen nur 25 %.

Angesichts der unterschiedlichen Diversitätskennzahlen nach Branchen ist es erwähnenswert, dass die oben beschriebenen Fundraising-Muster sowohl für Biowissenschafts- als auch für Technologieunternehmen gelten. Auch wenn sich der Branchenmix in unseren Studiendaten in den letzten fünf Jahren leicht verändert hat, erklärt diese Verschiebung allein nur einen kleinen Teil der Veränderungen, die wir im Laufe der Zeit bei den Diversitätsmessungen gemischter Vorstände beobachtet haben.

Jüngere Unternehmen haben vielfältigere Vorstände

In unserer Studie der seit 2004 gegründeten Vorstände haben 39 % ihre Tätigkeit nach 2015 aufgenommen. Diese jüngeren Unternehmen haben einen höheren Anteil weiblicher Direktoren (20 %) im Vergleich zu älteren Unternehmen (16 %). Außerdem ist die Wahrscheinlichkeit, dass ihre Vorstände nur aus Männern bestehen, geringer (22 %), als bei Unternehmen, die vor 2016 gegründet wurden (37 %). Ein großer Teil dieser Ungleichheit ist darauf zurückzuführen, dass jüngere Unternehmen häufiger weibliche Anleger in ihren Vorständen haben. In diesen Unternehmen sind 17 % der Investor-Direktorenposten von Frauen besetzt, verglichen mit 10 % bei den älteren Unternehmen.

Zusammenfassung

Die fünf Jahre an Daten, die wir nun gesammelt haben, um die Vorstände privater Unternehmen zu verfolgen, haben gezeigt, dass stetige, wenn auch nicht immer schnelle Fortschritte bei der Umgestaltung der Gremien, die diese Unternehmen leiten, eine breitere Vielfalt an Gedanken, Perspektiven und Lebenserfahrungen einbeziehen.

Die Ernennung unabhängiger Vorstandsmitglieder ist der zweckmäßigste Weg, neue Talente in die Vorstandsetage zu holen, darunter nicht nur demografische Vielfalt, sondern auch Betriebserfahrung, Schlüsselkompetenzen und relevantes Fachwissen. Während die Marktbedingungen dafür gesorgt haben, dass Vorstandsrekrutierungen aufgrund längerer IPO-Horizonte weniger dringlich sind und aufgrund von Liquiditätsengpässen weniger Priorität haben, deuten hoffnungsvolle Trends darauf hin, dass sich die Fortschritte beschleunigen werden, da sich die makroökonomischen Bedingungen weiter verbessern.

Him For Her, ein Social-Impact-Unternehmen, wurde gegründet, um die Reibungsverluste für CEOs zu verringern, die ihre Vorstände aufbauen und ihre Netzwerke erweitern möchten Sie mit herausragenden Kandidaten zu verbinden die ihr Fachwissen und ihre Perspektiven mitbringen, die für den Erfolg von Unternehmen entscheidend sind.

Die Daten in dieser Studie deuten auf die gute Nachricht hin, dass die Herausforderung der Vorstandsvielfalt dauerhaft gelöst werden kann, sobald Vorstände eine kritische Masse an Frauen und farbigen Menschen umfassen, indem Vorstände ihren Zugang zu neuen Netzwerken erweitern.

Methodik

Dieses Tracking-Update reproduzierte weitgehend die Methodik unserer früheren Studien, die in veröffentlicht wurden Dezember 2019, März 2021, März 2022 und März 2023. Für dieses Update haben wir 735 der am stärksten finanzierten Privatunternehmen mit Sitz in den USA analysiert, um die Zusammensetzung ihrer Vorstände im vierten Quartal 4 zu verstehen – ein Jahr nach der vorherigen Studie und vier Jahre nach der ursprünglichen Studie.

Mithilfe der Crunchbase-Datenbank haben wir 2,848 in den USA ansässige Privatunternehmen identifiziert, die seit 2003 gegründet wurden und zum 100. Juni 30 eine Gesamtfinanzierung von mindestens 2023 Millionen US-Dollar hatten. Um sicherzustellen, dass das Vorstandsprofil jedes Unternehmens aktuell ist, haben wir nur Unternehmen aufgenommen, die ihre Vorstandsmitglieder veröffentlichen Regisseure auf ihrer Website.

Anschließend haben wir auf Unternehmenswebsitedaten, Crunchbase-Profile und andere öffentlich verfügbare Informationen verwiesen, um die Vorstandsmitglieder zu charakterisieren. Die Studie umfasste nur Vorstandsmitglieder; Vorstandsbeobachter und/oder Berater wurden aus dem Datensatz ausgeschlossen. Für jedes Unternehmen haben wir die Vorstandsmitglieder nach der Art ihres Vorstandsmandats segmentiert: Führungskraft, Investor oder unabhängig. In den wenigen Fällen, in denen Gründer und frühere Führungskräfte im Vorstand blieben, obwohl sie keine operative Rolle mehr im Unternehmen hatten, stuften wir sie in Anerkennung ihrer ursprünglichen Beziehung zum Unternehmen als „Geschäftsführer“ ein. Wir haben das Geschlecht ermittelt, indem wir auf Berufsprofile auf Crunchbase und, sofern nicht verfügbar, auf anderen Websites verwiesen haben. Für die rassische/ethnische Identität haben wir, sofern verfügbar, Selbstidentifikationsinformationen genutzt und diese durch Kontextinformationen und visuelle Identifizierung ergänzt. Wie aus der Datenerhebung des US Census Bureau hervorgeht, gehören zu den farbigen Menschen Schwarze oder Afroamerikaner, Indianer oder Alaska-Ureinwohner, Asiaten, hawaiianische Ureinwohner oder andere pazifische Insulaner, Hispanoamerikaner oder Latinos. Personen mit MENA-Hintergrund zählen nicht zu den People of Color.

Über die Autoren

Ihn für sie ist ein soziales Projekt, das darauf abzielt, die Diversität in Unternehmensvorständen zu fördern. Um die Netzwerklücke zu schließen, die für den geringen Frauenanteil in den Vorstandsetagen verantwortlich ist, engagiert Him For Her Wirtschaftsgrößen und arbeitet mit mehr als 100 führenden Private-Equity- und Risikokapitalfirmen zusammen, um die talentiertesten „Hers“ der Welt mit Vorstandsdiensten zu verbinden. Him For Her greift auf sein ständig wachsendes Talentnetzwerk zurück, das nur auf Empfehlung von mehr als 7000 Frauen besteht, von denen ein Drittel farbige Frauen sind, und stellt Board-Building-Unternehmen qualifizierten Kandidaten vor. Mehr als einhundert Vorstandsbesetzungen sind bis heute direkt auf die Einführung von Him For Her zurückzuführen. Zusammen mit Gastmoderatoren wie Scott Cook, Carmine Di Sibio, Robin Washington und Eric Yuan veranstaltet Him For Her außerdem Diskussionsrunden, die das Netzwerk von CEOs sowie aktuellen und angehenden Vorstandsmitgliedern erweitern. Als 501c3-Unternehmen operiert Him For Her dank der Großzügigkeit seiner Gründungspartner GV, IVP, L Catterton, Mayfield, Silver Lake Partners, SoftBank, Starboard Value und Tiger Global Impact Ventures sowie Unterstützern wie Brad Feld & Amy Batchelor, Reid Hoffman, Jeff Weiner, Nasdaq und viele andere.

Crunchbase ist der führende Anbieter von Lösungen für die Prospektion und Recherche privater Unternehmen. Über 70 Millionen Nutzer – darunter Verkäufer, Unternehmer, Investoren und Marktforscher – nutzen Crunchbase, um nach neuen Geschäftsmöglichkeiten zu suchen. Unternehmen auf der ganzen Welt verlassen sich bei der Bereitstellung ihrer Anwendungen auf uns und tätigen jedes Jahr über 6 Milliarden Aufrufe an unsere API. Um mehr zu erfahren, besuchen Sie about.crunchbase.com und folgen Sie uns auf Twitter @crunchbase.

Illustration: Dom Guzman