افضل التعريفات
ما الذي علمتنا إياه التعريفات الجمركية عن سلسلة التوريد؟
هذا ليس إعلانا سياسيا أو حتى اقتصاديا بالنسبة للتعريفات و "حرب التعريفات" الحالية. بدلاً من ذلك ، كنت أفكر كثيرًا في ما يعلمنا إياه هذا عن سلسلة التوريد وتحديدًا تصميم سلسلة التوريد العالمية.
أولاً ، تم الحديث عن هذا الموضوع لفترة طويلة وهو يندرج تحت شعار "تعطل سلسلة التوريد". لطالما فكرنا في هذه الاضطرابات على أنها إما" كوارث طبيعية "(فكر في الأعاصير والزلازل) أو كوارث" من صنع الإنسان "مثل الحروب. وفي كلتا الحالتين ، كانت التوصيات لمحترفي سلسلة التوريد أن يظلوا قريبين جدًا من التأثير من بين هؤلاء وإلى متى يمكن أن تستمر الشركة في حالة حدوثها. ربما تكون حرب التعريفات هذه وسيلة بالنسبة لنا للتدرب قبل حدوث شيء لا يمكننا السيطرة عليه حقًا.
في عام 2011 ، تضررت صناعة الأقراص الصلبة وصناعة السيارات بشدة وتوقفت بشكل كبير بسبب الفيضانات في تايلاند. أقرب في الوقت المناسب ، الرسم البياني أدناه من أخبار EPS يوضح أنواع وعدد الانقطاعات فقط في الإطار الزمني 2017/2018:
أولاً ، تم الحديث عن هذا الموضوع لفترة طويلة وهو يندرج تحت شعار "تعطل سلسلة التوريد". لطالما فكرنا في هذه الاضطرابات على أنها إما" كوارث طبيعية "(فكر في الأعاصير والزلازل) أو كوارث" من صنع الإنسان "مثل الحروب. وفي كلتا الحالتين ، كانت التوصيات لمحترفي سلسلة التوريد أن يظلوا قريبين جدًا من التأثير من بين هؤلاء وإلى متى يمكن أن تستمر الشركة في حالة حدوثها. ربما تكون حرب التعريفات هذه وسيلة بالنسبة لنا للتدرب قبل حدوث شيء لا يمكننا السيطرة عليه حقًا.
في عام 2011 ، تضررت صناعة الأقراص الصلبة وصناعة السيارات بشدة وتوقفت بشكل كبير بسبب الفيضانات في تايلاند. أقرب في الوقت المناسب ، الرسم البياني أدناه من أخبار EPS يوضح أنواع وعدد الانقطاعات فقط في الإطار الزمني 2017/2018:
يمكنك أن ترى أن هذا ليس بالأمر غير المألوف ، في حين أن سبب هذا الاضطراب المحدد هذا العام (التعريفات) قد يكون مفاجئًا ، ما لا ينبغي أن يكون مفاجئًا لمحترفي سلسلة التوريد هو حقيقة أن سلاسل التوريد العالمية الخاصة بهم عرضة للاضطراب. ماذا عليك أن تفعل بهذا الأمر:
- خطة ، خطة ، خطة - تخطيط السيناريو وإجراء FMEA أمر لا بد منه في هذه البيئة. لا يجب عليك أن تعوضها وأنت تسير على طول الطريق عند حدوث اضطراب.
- التفكير سلسلة التوريد الخاصة بك كمحفظة. من المحتمل ألا تستثمر مدخرات حياتك بالكامل في سهم واحد؟ لماذا تفعل ذلك مع سلسلة التوريد الخاصة بشركتك؟ التنوع أمر بالغ الأهمية لتخفيف المخاطر
- تطوير مؤشرات الإنذار المبكر - لكل منها خطة عمل إذا بدا أنها تحدث. أثناء قيامك بتطوير FMEA ، من المحتمل أن تحدد مجموعة من سيناريوهات الانقطاع جنبًا إلى جنب مع تقييمات الاحتمالية والخطورة. سترغب بعد ذلك في العمل بجد على السيناريوهات ذات الاحتمالية الأعلى بنتائج خطيرة جدًا. لكن ليس من الجيد أن تعرفهم فقط. عليك بعد ذلك تحديد المؤشرات التي ستبدأ في النظر إليها لتحديد ما إذا كان شيء ما سيحدث. كيف يمكنك مراقبة الوضع العالمي وتحديد احتمالية وقوع حدث؟
على سبيل المثال ، فيما يتعلق بالرسوم الجمركية ، كان هذا موضوعًا للانتخابات والولايات المتحدة تفعل إلى حد كبير ما قالت إنها ستفعله أثناء الانتخابات. كان هذا علم أحمر. في حين أنك لم تكن لتعرف على وجه اليقين ما كنت تعرفه هو أن "احتمالية" حدوث اضطرابات في سلسلة التوريد بسبب التعريفات زادت بشكل كبير في 20 يناير 2017. هل كان ذلك كافياً لتغيير كل شيء في ذلك اليوم؟ على الاغلب لا. هل كان الوقت مناسبًا للتخلص من اضطراب FMEA من الرف وتحديثه؟ قطعاً.
في الختام ، لست متأكدًا من أن وضع التعريفة قد علمنا شيئًا جديدًا ، لكن ما فعلته هو تعزيز ما عرفناه بالفعل وجعله حقيقة واقعة. لقد كان هذا ليس حدث "Blackswan". كان هذا كله في نطاق الاحتمالات مع معرفة ما تمت مناقشته.
حان الوقت للعودة إلى الأساسيات. قم بإجراء FMEA ، وتنفيذ تخطيط السيناريو وإدارة محفظتك.
أحدث المعلومات الاستخباراتية
