Twitter do tư nhân nắm giữ có thể là cơ hội cho các phương tiện truyền thông xã hội và quảng cáo tiếp thị có trả tiền. Các công ty lạc quan có thể muốn tham gia ngay bây giờ.

Tuy nhiên, những người lạc quan và bi quan không đồng ý với nhau.

Quan điểm khác nhau

Những người bi quan đang suy nghĩ lại về nền tảng này, lo ngại rằng Musk sẽ cho phép Twitter trở thành nguồn cung cấp thông tin sai lệch và cố chấp. Ví dụ, General Motors tuyên bố sẽ tạm dừng quảng cáo trên Twitter.

Những người lạc quan lưu ý rằng Musk là một tỷ phú, nằm trong số những người giàu nhất thế giới. Ông đã bắt đầu và phát triển các doanh nghiệp thành công, chẳng hạn như Tesla.

Những người lạc quan này trích dẫn nguồn tài chính của thỏa thuận - 13 tỷ đô la trong giá mua 44 tỷ đô la là một khoản vay. Và khoản vay đó không giống như hạn mức tín dụng từ ngân hàng địa phương của bạn. Thay vào đó, những tổ chức cho vay đó có lẽ sẽ yêu cầu Twitter kiếm được lợi nhuận.

Những người theo dõi và ủng hộ anh ấy gần giống với những người hâm mộ Taylor Swift hơn là một giám đốc điều hành kinh doanh. Vào đêm trước khi mua Twitter, Musk đã đăng một video trên nền tảng này cho thấy anh ấy bước vào trụ sở chính của công ty ở San Francisco, mang theo một chiếc bồn rửa. Tiêu đề của tweet là "Hãy để điều đó chìm vào."

Dòng tweet của Musk với một đoạn video có nội dung "Hãy để điều đó chìm vào."

Công trình Twitter

Có nhiều lý do để tin rằng Twitter là cơ hội cho các nhà tiếp thị.

Twitter đã hiệu quả — về mặt tổ chức và như một nền tảng quảng cáo.

Người sáng tạo và nhà bán lẻ từ lâu đã chứng minh rằng Twitter có thể giúp xây dựng lượng người theo dõi, tăng số người đăng ký email hoặc tin nhắn và thậm chí bán sản phẩm và dịch vụ. Ví dụ bao gồm General Motors (gần 800,000 người theo dõi), Nordstrom (700,000 người theo dõi), podcaster Sahil Bloom (729,000 người theo dõi) và nhà kinh tế học Peter Schiff (848,000 người theo dõi).

GM sử dụng tài khoản Twitter của mình để chia sẻ tin tức của công ty và quảng bá các phương tiện và công nghệ mới.

Chắc chắn rằng GM và Nordstrom có ​​lượng khán giả hữu cơ lớn hơn trên các nền tảng truyền thông xã hội khác, nhưng điều đó không có nghĩa là Twitter không hiệu quả. Có 700,000 người đọc các bài thuyết trình của GM có giá trị.

Và quảng cáo trên Twitter cũng vậy. GM đã đưa ra tin tức vì họ đã tạm dừng quảng cáo trên Twitter sau khi mua của Musk. Tuy nhiên, trước đó, các nhà tiếp thị của GM rõ ràng đã nhận ra lợi ích.

Doanh thu quảng cáo trong quý hai năm 2022 của Twitter là 1.08 tỷ đô la đáng kể, mặc dù thấp hơn 28 tỷ đô la của Facebook.

Người sáng tạo trả phí

Twitter đã và đang thêm các tính năng để giúp người dùng kiếm tiền trên nền tảng này. Ví dụ: chương trình “Super Follows” giống như các bản tin trả phí cung cấp nội dung bổ sung.

Musk dường như ủng hộ những sáng kiến ​​như vậy.

Ngay sau khi mua lại, một nhạc sĩ chuyên nghiệp, Zuby, đã tweet một yêu cầu, yêu cầu Twitter chia sẻ doanh thu quảng cáo với những người sáng tạo hàng đầu của mình, điều mà YouTube và TikTok đã làm.

Musk trả lời Zuby, "Chắc chắn rồi."

Nếu đó không chỉ là một bình luận ngoài lề, một ngày nào đó Twitter có thể chia sẻ doanh thu với người dùng. Người ta có thể tưởng tượng các doanh nhân nội dung chuyển sang nền tảng này, tiếp thêm sinh lực cho một cộng đồng đã gắn bó.

Phản hồi của Musk cho yêu cầu chia sẻ doanh thu của Zuby có nội dung: “Chắc chắn rồi.”

Ứng dụng X

Twitter không phải là khoản đầu tư truyền thông xã hội đầu tiên của Musk. Anh ấy là nhà đầu tư sớm vào Facebook và công ty của anh ấy cũng rót tiền vào các công ty truyền thông xã hội có trụ sở tại Trung Quốc là YY Inc. (nay là Joyy) và Momo Inc. (nay là Hello Group).

Do đó, một số chuyên gia đã gợi ý rằng Twitter của Musk có thể cố gắng phát triển thành một siêu ứng dụng (đôi khi được gọi là “X”, tên công ty cổ phần của ông đã từng mua Twitter.)

Theo The New York Times, Musk “đã bày tỏ sự quan tâm đến việc tạo ra một nền tảng truyền thông xã hội toàn cầu được mô phỏng theo WeChat, thuộc sở hữu của gã khổng lồ công nghệ Trung Quốc Tencent.”

WeChat là một ứng dụng mọi thứ cung cấp phương tiện truyền thông xã hội, thương mại điện tử và xử lý thanh toán. Nó có khoảng 1 tỷ người dùng hoạt động vào năm 2022 và tạo ra khoảng 17.4 tỷ đô la doanh thu vào năm 2021, theo các báo cáo đã công bố.

Người dùng phương tiện truyền thông xã hội cũng là nhà sản xuất nội dung. Và các nhà sản xuất thành công cần có khán giả, đó là một lý do khiến các mạng xã hội mới thường gặp khó khăn. Người dùng không muốn xây dựng lại phần sau của họ từ đầu.

Đối tượng lâu năm, gắn bó sẽ dễ tiếp nhận các tính năng mới hơn. Đây có thể là một phần trong suy nghĩ của Musk với Twitter.

bottom Line

Musk đã đưa ra một số manh mối về kế hoạch Twitter của mình. Hồ sơ theo dõi của anh ấy với tư cách là người xây dựng và đổi mới doanh nghiệp cho thấy những thay đổi sắp tới đối với nền tảng này.

Các nhà tiếp thị lạc quan có thể coi đây là một cơ hội và tái đầu tư vào Twitter - hữu cơ và thông qua quảng cáo - trước những gì có thể là tăng trưởng nhanh chóng.

Những người bi quan sẽ không.