Ngày nay, dường như không có khoảng cách nào mà chúng ta không thể che lấp. Chúng tôi có ô tô để đưa chúng tôi từ các thị trấn đến các thành phố lân cận. Tàu vận chuyển hàng hóa nặng qua các đại dương. Chúng tôi cũng có máy bay để đưa chúng tôi từ nước này sang nước khác. […]

Các bài viết Tương lai của Giao thông Vận tải Xanh: Một Thế giới Không Ô nhiễm xuất hiện đầu tiên trên Blog Môi trường.

Cốt lõi của IIoT là kết nối công nghiệp, cho phép các ngành hiểu rõ hơn về thiết bị công nghiệp của họ để diễn giải hiệu suất một cách dễ dàng. Tuy nhiên, các nhà khai thác, như ...

Trong Melee, việc cạnh tranh có thể khiến bạn cảm thấy cô đơn ngay cả khi mọi thứ trong bối cảnh đó đều đến từ cộng đồng. Logan nhìn thấy một phép ẩn dụ cho sự hòa trộn kỳ lạ giữa sự cô lập và cộng đồng thông qua chuyến xe về nhà sau người dân địa phương và tìm hiểu sâu hơn về cách cộng đồng được xây dựng thông qua cuộc phỏng vấn với TO DarkGenex.

Charlton Hill, Đồng sáng lập và Trưởng bộ phận Đổi mới tại Uncanny Valley, một công ty công nghệ âm nhạc tiến bộ có trụ sở tại Sydney, thảo luận về tham vọng của công ty trong việc tăng tốc, dân chủ hóa và định hình lại việc sản xuất âm nhạc thông qua việc sử dụng trí tuệ nhân tạo.

Vào cuối mùa hè năm 2021, các vận động viên khuyết tật từ khắp nơi trên thế giới đã tranh tài tại Thế vận hội Paralympic Tokyo 2020. Maja Hoock, Giám đốc Nghiên cứu và Phát triển Truyền thông Doanh nghiệp (R&D) tại công ty sản xuất chân tay giả hàng đầu của Đức, Ottobock, giải thích cách chân giả thể thao được bảo vệ bằng IP giúp vận động viên tận dụng tối đa khả năng của họ.

Chuyển đổi kỹ thuật số từng được coi là một thay đổi tùy chọn mà công ty của bạn hy vọng sẽ thực hiện trong những năm tới để tăng hiệu quả và mang lại sự tăng trưởng mới.

Một trong những những thay đổi lâu dài từ COVID-19 đó có phải là sự chuyển đổi kỹ thuật số đã đi từ một mục tiêu tùy chọn — nếu bạn may mắn — cho các công ty thành một mục tiêu bắt buộc để tồn tại.

Ví dụ, mỗi nghiên cứu của Gartner, COVID-19 đã chuyển các công cụ cộng tác kỹ thuật số từ cột 'đẹp để có' sang cột 'phải có' như được thấy bởi doanh thu dự kiến ​​tăng 14% trong các lĩnh vực này vào năm 2022. Xu hướng này có thể được tìm thấy lặp đi lặp lại đối với các công cụ kỹ thuật số — nó không dành riêng cho cộng tác và giao tiếp.

Trên thực tế, 97% giám đốc CNTT ở một cuộc khảo sát trên toàn thế giới đã báo cáo rằng các công ty của họ đã chuyển đổi kỹ thuật số nhờ COVID-19 và trong số những người được hỏi, ba trong số năm người nói rằng họ đã thấy “một lượng lớn sự thay đổi”.

Rõ ràng rằng chuyển đổi kỹ thuật số là một xu hướng phổ biến hiện nay. Vậy mọi người có ý gì khi họ nói về nó? Chuyển đổi kỹ thuật số là gì?

Về cơ bản, chuyển đổi kỹ thuật số là hoạt động tận dụng các công nghệ kỹ thuật số như đám mây, dữ liệu, phân tích, trí tuệ nhân tạo (AI) và học máy để số hóa cách tổ chức của bạn thực hiện mọi việc — cũng như trải nghiệm của khách hàng. Đó là một hành trình bắt đầu với sự thay đổi về văn hóa và tổ chức sẽ đặt trải nghiệm của người dùng cuối lên làm ưu tiên.

Đối với các bộ phận tài chính, điều quan trọng là chuyển đổi kỹ thuật số bao gồm việc thêm tự động hóa các khoản phải trả (AP) vào bộ giải pháp của bạn. Hãy tiếp tục đọc để khám phá lý do, cũng như:

Phát triển mối quan hệ với các nhà tài trợ Gây quỹ hiệu quả là một quá trình và phần lớn không đòi hỏi. Đúng hơn, đó là giáo dục những người khác về mục tiêu của bạn và phát triển ...

Làm thế nào phần mềm học liệu có thể hoạt động với sản phẩm / thị trường thực sự phù hợp trong tâm trí.

Các bài viết Argos: Làm cho thiết kế khóa học tốt trở nên dễ dàng và thú vị xuất hiện đầu tiên trên biết chữ điện tử.

Tất cả những gì bạn cần biết về The International 10: địa điểm, ngày tháng, 5 mục yêu thích hàng đầu và hơn thế nữa

Khối tài sản kếch xù đó là công ty TNHH IPH (ASX: IPH) - vào thời điểm đóng cửa vào ngày 10 tháng 2021 năm 2.00 có vốn hóa thị trường là 9.270 tỷ đô la Úc và đang được giao dịch ở mức cao nhất mọi thời đại là 8 đô la Úc - đã dẫn đến sự sụp đổ của một số tên tuổi nổi tiếng trong cơ sở IP của Australasian. Fisher Adams Kelly, Callinans, Cullens, Watermark và Baldwins đều là những thương hiệu mà cho đến cách đây không lâu, đã quá quen thuộc với bất kỳ ai quan tâm đến thị trường dịch vụ IP, nhưng đã không còn tồn tại. Và vào ngày 2021 tháng XNUMX năm XNUMX, IPH đã công bố [PDF, 98kB] việc này IP Shelston là hàng tiếp theo. Shelston IP sẽ được tích hợp với Spruson & Ferguson Úc, với công ty kết hợp hoạt động dưới thương hiệu Spruson & Ferguson từ ngày 1 tháng 2021 năm 2021, vào thời điểm đó thương hiệu Shelston IP sẽ ngừng hoạt động. Tích hợp toàn bộ hệ thống dự kiến ​​sẽ diễn ra vào tháng XNUMX năm XNUMX.

Trớ trêu thay, tại thời điểm viết bài, trang 'Giới thiệu về chúng tôi' (Kho lưu trữ Wayback Machine, cho hậu thế) trên trang web Shelston IP tóm tắt lịch sử của công ty như sau:

Shelston IP đã cung cấp sự xuất sắc về sở hữu trí tuệ trong hơn 160 năm. Trong suốt thời gian này, chúng tôi đã phát triển các mối quan hệ sâu sắc với khách hàng của mình, bao gồm cả với một số công ty nổi tiếng nhất thế giới; mối quan hệ kéo dài hơn năm mươi năm. Giống như các khách hàng của mình, chúng tôi không bao giờ đứng yên và đã đổi mới, phát triển và liên kết hoạt động kinh doanh của mình để đạt được thành công, đảm bảo rằng chúng tôi sẽ vẫn ở đây trong 100 năm nữa.

Đáng buồn thay, điều này sẽ không xảy ra, và nhiều người (bao gồm cả tôi) sẽ rất buồn khi chứng kiến ​​sự sụp đổ của một công ty khác có lịch sử lâu đời như vậy. Nhưng IPH - không giống như Xenith IP Group Limited, tổ chức được liệt kê mà Shelston IP tự thành lập và sở hữu Watermark và Hack Griffith trước khi được IPH mua lại - đã không khoan nhượng trong quyết tâm tạo ra hiệu quả và lợi nhuận cao hơn từ sự ổn định của các công ty. Và mặc dù IPH không phải là không có các nhà phê bình, cả trong và ngoài nghề, nhưng việc xây dựng một công ty trị giá 2 tỷ đô la Úc không phải là một kỳ tích. Theo ước tính của tôi, điều này hiện làm cho IPH đủ lớn để đưa vào chỉ số ASX 200. Dù yêu hay ghét nó, theo các thước đo tài chính đã có, IPH là một doanh nghiệp cực kỳ thành công.

Tôi đã xem xét một số dữ liệu về những thay đổi về số lượng luật sư cấp bằng sáng chế tại các công ty trong nhóm IPH trong hơn 18 tháng qua, cũng như số lượng đơn đăng ký bằng sáng chế của nhóm trong năm tài chính vừa qua, để cố gắng đạt được ý thức về nơi các doanh nghiệp IPH có thể đang hướng tới. Tôi cũng may mắn có cơ hội nói chuyện với Giám đốc điều hành IPH, Tiến sĩ Andrew Blattman, vào thứ Sáu ngày 10 tháng 2021 năm XNUMX. Sau đây, tôi sẽ trình bày một vài quan sát của tôi, cùng với những nhận xét có liên quan từ cuộc thảo luận của tôi với Tiến sĩ Blattman.

Tất nhiên, Tiến sĩ Blattman là Giám đốc điều hành của một công ty niêm yết và ông có các nghĩa vụ đối với cổ đông và thị trường có thể hạn chế những gì ông có thể nói công khai, đồng thời hạn chế ông không gây hiểu lầm thị trường theo bất kỳ cách nào. Không phải tất cả mọi người (kể cả tôi) sẽ đồng ý với tất cả những gì anh ấy nói. Tuy nhiên, tôi đã cố gắng hết sức để báo cáo chính xác những bình luận của anh ấy mà không làm sai lệch hoặc xuyên tạc quan điểm của anh ấy. (Tôi đã sử dụng phong cách blockquote khi báo cáo các bình luận của Tiến sĩ Blattman để phân biệt rõ ràng chúng với các ý kiến ​​và bình luận của tôi, mặc dù rõ ràng trong bối cảnh chúng không phải là những trích dẫn chính xác.) Tôi không cố gắng tham gia vào lĩnh vực báo chí khó tính ở đây , chỉ là một nguồn thông tin và ý kiến. Và xin lưu ý rằng nếu bạn chọn tham gia thông qua phần nhận xét ở cuối, điều đó Tòa án cấp cao vừa xác nhận rằng tôi chịu trách nhiệm pháp lý về bất kỳ nội dung phỉ báng nào mà bạn có thể đăng!

Xem thêm

MIT và Harvard đã làm tổn hại danh tiếng của họ và cần phải hành động để sửa chữa chúng.

Các bài viết Hậu quả của EdX xuất hiện đầu tiên trên biết chữ điện tử.

Hôm nay, chúng ta sẽ xem xét Showell, một giải pháp cộng tác và hỗ trợ bán hàng cho các doanh nghiệp hiện đại. Showell cho phép các nhóm Bán hàng: Có quyền truy cập vào...