Những lần đầu tiên luôn là những khoảnh khắc đáng nhớ.

Bạn có nhớ cảm giác phấn khích khi tác phẩm của bạn lần đầu tiên được xuất bản hay khi bạn được phóng viên mà bạn ngưỡng mộ trích dẫn không? Bạn có nhớ cảm giác hồi hộp khi chuyên môn của bạn lần đầu tiên được công nhận và khi bạn nhìn thấy tên mình trong danh sách diễn giả tại một hội nghị không?

Ngọn lửa. Niềm đam mê.

Bạn đã ở trên chín tầng mây.

Tất nhiên, bạn đã là chuyên gia trước khi có ai đó tiếp cận bạn. Nhưng thật tuyệt khi có ai đó thừa nhận điều đó phải không?

Đó là cơ hội đầu tiên.

Luôn luôn có lần đầu tiên cho mọi thứ.

Nhưng có được cơ hội đầu tiên đó là phần khó nhất.

Trước lần đầu tiên đó, bạn chưa được chứng minh. Đây là một nguy cơ. Một số người sẽ hỏi: “Không có ai giỏi hơn và đã được kiểm nghiệm hơn sao?”

Tôi nhớ rất rõ trải nghiệm này. Sau khi tốt nghiệp đại học và trả học phí để làm công việc gì đó liên quan đến việc học của mình (tôi là Cử nhân Khoa học về Kỹ thuật Hóa học, trong trường hợp bạn đang thắc mắc), tôi chuyển đến khu vực DC. Quay trở lại những năm 90, khu vực này có rất nhiều nhà cung cấp dịch vụ viễn thông từ các công ty truyền thống như AT&T, MCI và Verizon cho đến các CLEC đang phát triển như Teligent và Winstar. Cơ hội rất nhiều.

Hay tôi nghĩ vậy.

Mặc dù không thiếu cơ hội việc làm nhưng tôi vẫn gặp khó khăn trong việc tuyển dụng vì họ luôn tìm kiếm những người có năng lực. trước khi kinh nghiệm viễn thông. Bởi vì không ai muốn đặt cược vào tài năng còn non trẻ và chưa được kiểm chứng. Đừng bận tâm rằng tôi đã có các kỹ năng liên quan để chạy hệ thống và công nghệ, chỉ là không làm trong ngành viễn thông.

Đối với những người trong ngành, tôi chưa được chứng minh và chưa được kiểm chứng. Tôi chỉ đơn giản là một người ngoài cuộc.

Cuối cùng, tôi được một nữ quản lý thuê và người này đã nói với tôi: Tất cả chúng ta đều bắt đầu từ đâu đó.

Khởi đâu

Lời nói của cô ấy vẫn ở lại với tôi cho đến ngày nay. Và giờ đây chúng còn gây được tiếng vang hơn bao giờ hết.

Hết lần này đến lần khác, phụ nữ được cho biết là bạn chưa làm đủ. Bạn cần phải dựa vào. Bạn cần phải đặt mình ra ngoài đó thường xuyên hơn. Bạn cần phải làm nhiều hơn. Bạn cần phải đăng nhập chứng minh rằng bạn xứng đáng có cơ hội.

Tuy nhiên, như người bạn tốt của tôi Sonya Dreizler đã nói: “Khi chúng ta vượt qua ranh giới kỳ diệu từ làm nhiều hơn đến làm quá nhiều, chúng tôi ngừng hoạt động hoặc ngừng hoạt động vì quá nhiều.”

Đó là, nếu bạn đủ may mắn để không gặp phải một cột mốc kỳ diệu nào khác mà bạn phải đạt tới.

Bạn có còn nhớ lần đầu tiên bạn được yêu cầu phát biểu tại một sự kiện không?

Của tôi là vào cuối những năm 90 tại một hội nghị đo màu ở Đại học Clemson. Đội ngũ lãnh đạo của tôi đã cho tôi cơ hội trình bày vì họ nghĩ điều đó sẽ quan trọng đối với tôi.

Họ nói rằng tất cả chúng ta đều bắt đầu từ đâu đó.

Lời nói đơn giản nhưng mạnh mẽ. Và tôi vẫn nhớ cảm giác đó khi đứng trên bục giảng. Tôi đã rất xấu hổ.

Nhưng tôi đã học được từ nó. Tôi có cơ hội thứ hai. Và cơ hội thứ ba.

Phần còn lại, như họ nói, là lịch sử.

Luôn luôn có lần đầu tiên cho mọi thứ.

Giống như việc Tiến sĩ Leda Glyptis lần đầu tiên được mời tham gia hội thảo và một số người đã ngạc nhiên trước khả năng của cô ấy. (Thậm chí cho đến ngày nay!)

Giống như cách Barb MacLean thực hiện podcast đầu tiên khi 11:FS mời cô tham gia Fintech Insiders sau nhiều năm hoạt động trong ngành. Có thể nói là một cựu chiến binh.

Giống như cơ hội diễn thuyết trước công chúng đầu tiên của Hessie Jones đã đến khi cô được yêu cầu thay thế vào phút cuối khi đang làm việc trong một công ty quảng cáo.

Giống như cách Kat O'Brien được mời lên ESPN News để nói về Texas Rangers khi cô ấy đã là một nhà báo xuất sắc đưa tin về đội.

Giống như cách Rawan Shawar có cơ hội đầu tiên khi Linda Saye mời cô tham gia một hội thảo về cách làm việc và lãnh đạo ở những nơi làm việc đa dạng. Theo Rawan: “Hội thảo đầu tiên đó và tất cả những phản hồi tôi nhận được đã giúp đặt nền tảng khuyến khích tôi suy nghĩ lại về quỹ đạo sự nghiệp của mình và cuối cùng chuyển sang chiến lược và quản lý sản phẩm”.

Nói về một trải nghiệm thay đổi cuộc sống.

Không ai trong số những người phụ nữ tuyệt vời này cần ai đó cho họ cơ hội được nói để chứng minh rằng họ tài giỏi - bởi vì họ vốn đã tài giỏi rồi. Nhưng việc có được cơ hội đầu tiên với lượng khán giả rộng hơn sẽ mở ra cánh cửa cho những cơ hội khác - những cơ hội mà mặt khác chỉ dành cho những người trong ngành. vòng tròn.

Cuốn sách nhỏ màu đen

Khi nói đến việc đưa ra tiếng nói cho nhiều người hơn để họ cũng có thể có cơ hội đầu tiên, không có giải pháp nào cả. Hãy tin tôi, nếu không chúng tôi đã sửa nó rồi.

Nhưng đây là một vài suy nghĩ.

Đầu tiên, hãy đặt cuốn sách đen nhỏ của chúng ta sang một bên và bắt đầu một cuốn sách mới.

Đó đã được chứng minh danh sách những người chúng tôi luôn tiếp cận? Tất cả chúng ta đều có nó. Và đã đến lúc bỏ tấm chăn bảo mật và thêm những cái tên mới. Chúng ta cần những tiếng nói mới để mang lại những chiều hướng mới cho cuộc trò chuyện của chúng ta.

Nhưng chờ đã, chẳng phải chúng ta đã biết điều đó rồi sao?

Chưa hết, khi dám đưa ra yêu cầu, chúng ta cũng bị nói: “Chúng tôi không tìm được phụ nữ! Chúng tôi đã cố gắng rất nhiều.” Hoặc tệ hơn, chúng ta thấy mình là người phụ nữ tiêu biểu - được coi là một ví dụ về nỗ lực đáng kinh ngạc dẫn đến một sự kiện đa dạng như vậy.

Vì vậy, tất cả chúng tôi đều trả lời một cách nghiêm túc, hết lần này đến lần khác, với vô số danh sách để dễ dàng tham khảo.

Đừng bận tâm rằng tất cả những diễn giả đa dạng này đã tồn tại từ rất lâu trước khi có danh sách về họ, nếu có ai đó bận tâm tìm hiểu.

Đừng bận tâm rằng chúng ta không nên là người cố gắng nhiều hơn để làm công việc mà người khác được trả tiền để làm.

Nhưng một lần nữa. Tất cả chúng ta đều biết điều đó.

Vì vậy, chúng tôi nhún vai và than thở rằng thực tế không có gì thay đổi. Chúng tôi kiệt sức rồi. Tuy nhiên, chúng tôi vẫn tiếp tục chiến đấu. Chúng tôi biết rằng việc có một danh sách sẽ không làm tăng thêm sự đa dạng cho các cuộc thảo luận của chúng tôi một cách kỳ diệu. Đã từng trải qua rồi.

Khi chúng ta tiếp tục chứng kiến ​​những hội nghị có nhiều ba lô khổng lồ hơn số lượng phụ nữ, hoặc những hội thảo nơi mọi người trông giống nhau và ăn mặc giống nhau, chúng ta không thể không tự hỏi, chúng ta có thể làm gì hơn nữa? Chúng ta nên làm gì nữa?

Có lần tôi nói đùa trên sân khấu rằng tôi nghiêng người nhiều đến nỗi sắp bị ngã.

Vậy chúng ta đang thiếu gì?

Một từ

Chủ đích.

Đó chính là bí mật được giữ kín cho tất cả những điều tưởng chừng như không thể. Đó là cây đũa thần để thay đổi.

Thay đổi không xảy ra qua đêm. Nhưng sự thay đổi sẽ xảy ra nếu chúng ta có chủ ý. Hãy có chủ ý trong việc tìm kiếm tiếng nói mới. Hãy chủ ý nâng cao chúng trong mọi việc bạn làm. Trong một tweet. Trong một trích dẫn. Trong một podcast. Trong một video. Trong một cuộc trò chuyện.

Hãy làm đi, các bạn của tôi, vì đó là điều đúng đắn nên làm. Không phải vì bạn đang mong đợi một cái gì đó khác để đáp lại.

Điều tuyệt vời về nền kinh tế sáng tạo là tất cả chúng ta đều có thể góp phần vào sự thay đổi đó.

Miễn là chúng ta có chủ ý.

Vì vậy hãy nhớ rằng, bất kể bạn giỏi đến đâu, dù bạn có giỏi đến đâu nghĩ bạn xứng đáng với điều đó, luôn có ai đó ở ngoài kia đã cho bạn cơ hội đầu tiên đó, người đã đặt cược vào bạn. Trước khi bạn được chứng minh. Trước khi bạn được biết đến.

Trích dẫn của Michael Sandel: “Chúng ta càng coi mình là người tự lập và tự lập, chúng ta càng ít quan tâm đến số phận của những người kém may mắn hơn mình”.

Hãy nghĩ lại câu trích dẫn đầu tiên của bạn.

Cuộc phỏng vấn đầu tiên của bạn.

Bảng điều khiển đầu tiên của bạn.

Bài phát biểu quan trọng đầu tiên của bạn.

Bài viết đầu tiên của bạn.

Tất cả chúng ta đều bắt đầu từ đâu đó.

Tôi nhớ những lần đầu tiên của mình và tôi vô cùng biết ơn chúng.

Và đến lượt chúng ta trao cơ hội đầu tiên cho người khác.

Vô điều kiện. Và cố ý.

Tất cả chúng ta đều đã từng là người mới bắt đầu.

Hãy là người thay đổi.

Giới thiệu về tác giả

Theodora (Theo) Lau là người sáng lập Unconventional Ventures. Cô là đồng tác giả của Beyond Good và đồng chủ trì One Vision, một podcast về công nghệ tài chính và đổi mới.

Cô cũng là cộng tác viên thường xuyên cho các sự kiện và ấn phẩm hàng đầu trong ngành, bao gồm Harvard Business Review và Nikkei Asian Review.