Nếu bạn là nữ, cho dù bạn bao nhiêu tuổi khi đọc bài đăng này thì tại một thời điểm nào đó trong cuộc đời, một người đàn ông kém may mắn đã giật tóc đuôi ngựa của bạn.

Ở sân chơi, sân trường, trong bữa tiệc sinh nhật lần thứ sáu của người bạn nhỏ.

Họ giật tóc đuôi ngựa của bạn.

Nếu bạn là nữ, điều này đã xảy ra với bạn ít nhất một lần.

Tôi đang đua vơi ai đây? Nó đã xảy ra với bạn nhiều lần.

Trước hết, hãy để tôi nói rõ một điều: điều đó thật đau đớn.

Thêm vào đó là sự khó hiểu, nhục nhã, tức giận.

Tôi đang ở đây, đang lo việc riêng của mình và bạn lại đến và gây ra bạo lực cho người tôi.

Và tại sao?

Bởi vì bạn là một kẻ bắt nạt?

Bởi vì bạn có thể?

Bởi vì cậu đã thấy những chàng trai khác làm điều đó?

Bởi vì bạn lớn lên không có khả năng diễn đạt sự khó chịu về bất cứ điều gì bạn đang trải qua và không thể dùng từ ngữ?

Bởi vì, tất nhiên, đó là những gì người lớn đã nói với bạn, nếu bạn là Sally và bạn chạy đến chỗ họ và khóc rằng Bobby vừa giật một nắm tóc ra khỏi đầu bạn.

Ồ, đó là vì anh ấy thích bạn.

À, vậy thì được rồi.

Chỉ là nó không ổn thôi.

Và tất cả chúng ta đều biết điều đó là không ổn, và tất cả chúng ta đều biết rằng Bobby có thể đã đánh vảy Sally vì anh ấy thực sự thích cô ấy (vì nam tính độc hại bắt đầu sớm và không ai nói chuyện với Bobby về sự đồng ý)… hoặc anh ấy có thể đã làm điều đó bởi vì anh ấy là một kẻ sát nhân mới chớm nở.

Vì làm tổn thương ai đó bởi vì bạn thích họ hoàn toàn nằm trong lãnh thổ của kẻ sát nhân.

Ở lại với câu này. Bạn biết tôi đúng.

Tuy nhiên, bằng cách nào đó, chúng tôi đã để Bobby thoát khỏi chuyện đó vì chúng tôi đã quyết định rằng anh ấy sẽ không thể trở thành một kẻ sát nhân.

Không phải Bobby của chúng tôi. Bất chấp những gì anh ấy làm.

Câu chuyện kia, câu chuyện của chúng ta, cảm thấy hay hơn. Câu chuyện nói rằng, 'ồ đúng rồi, anh ấy đã làm một điều tồi tệ, làm tổn thương Sally, nhưng động cơ của anh ấy rất tốt: đó là vì anh ấy thích cô ấy'.

Và có lẽ đúng như vậy. Và chúng tôi đã làm hại Bobby vì giờ đây anh ấy biết rằng tín hiệu tình cảm này đã được đón nhận và hiểu rõ. Hoặc có thể Bobby là một kẻ sát nhân và Chúa sẽ bảo vệ chúng ta khỏi những gì xảy ra tiếp theo.

Dù thế nào đi nữa, mọi người đều thua. Đặc biệt là Sally.

Tại sao tôi nói với bạn điều này?

Đây thực sự không phải là một phần về sự đồng ý.

Và không, tôi chưa thấy ai giật tóc đuôi ngựa của ai đó trong văn phòng, tạ ơn Chúa.

Nhưng tôi đã chứng kiến ​​rất nhiều hành vi xấu, chẳng hạn như việc Bobby xé tóc Sally. Rất nhiều của nó. Và tôi đã thấy rất nhiều lựa chọn tùy tiện xung quanh việc gán động cơ cao cả cho hành động cơ bản.

Trong số những câu 'ồ, họ không có ý như vậy'.

Về vấn đề này, tất cả những gì tôi phải nói là: nếu họ không có ý như vậy thì tại sao họ lại làm theo cách đó?

Ồ… người đó thực sự hung hăng thụ động với đồng nghiệp của họ?

Người phân biệt giới tính một cách nhẹ nhàng, phân biệt chủng tộc một cách dữ dội hay cực kỳ bảo trợ?

Người đó, khi được yêu cầu giải thích về lựa chọn hoặc đề xuất mà họ đưa ra, chỉ nói với đồng nghiệp rằng họ không hiểu sự phức tạp… và tiếp tục?

Người đó giả vờ không nhớ những cam kết đã thực hiện thay vì xin lỗi vì những cam kết đã bỏ lỡ?

Người đó đã mắc sai lầm và thay vì thừa nhận lỗi đó, lại cố ném một đồng nghiệp xuống gầm xe buýt?

Người đó đã cư xử tồi tệ hoặc lơ là trong trách nhiệm của mình và khi bị gọi ra, họ đã nhân đôi thay vì lùi bước?

Người đó, khi bạn phàn nàn về họ, có người đã chạy đến bảo vệ họ và nói, 'à, họ không có ý như vậy... họ có ý tốt'.

Và hãy để tôi nói rõ: điều đó thật đau đớn.

Những hành vi vi phạm ở nơi làm việc có thể khiến bạn bị sỉ nhục và luôn gây khó chịu, mất phương hướng và gây tổn thương. Chúng lấy đi năng lượng trong ngày của bạn. Họ lấy năng lượng để đàm phán và đi vòng quanh. Chúng làm hao mòn năng lượng bạn cần cho những việc khác.

'Ồ, họ không có ý như vậy... họ có ý tốt'.

Do họ?

Lam thê nao bạn biết rôi?

Làm sao bạn thực sự biết được rằng ý định của họ khác với hành động của họ?

Và nếu bạn biết điều đó là sự thật (vì bạn biết rõ người đó, vì bạn tin vào lòng tốt cơ bản của con người hay bất cứ điều gì), thì tại sao bạn lại tiếp tục my đã đến lúc nói với tôi rằng họ không có ý làm những gì họ đã làm thay vì tiếp tục cung cấp their dịch thời gian giúp họ làm những gì họ muốn?

Bạn đang giải quyết sai vấn đề rồi, buster.

Nếu họ có ý tốt nhưng lại làm điều xấu, việc thay đổi nhận thức của tôi là một điều đặc biệt để tôi lựa chọn để khắc phục điều này.

Ngoài ra, giống như việc Bobby giật tóc đuôi ngựa của Sally, liệu bạn có thực sự là một kẻ phân biệt chủng tộc, bắt nạt phân biệt giới tính hay bạn là một đồng nghiệp thiếu nhạy cảm và thiếu suy nghĩ? Có vấn đề gì không nếu chúng ta kết thúc ở cùng một nơi?

Có vấn đề gì không nếu bạn dự định tổn thương, nếu tổn thương là do bạn gây ra?

Có lẽ nó quan trọng với bạn, với cha giải tội và mẹ của bạn.

Nhưng phần còn lại của chúng ta? Tại sao nó lại quan trọng khi gây ra tổn thương?

Và không chỉ cảm xúc của con người bị tổn thương.

Tất cả chúng ta đều biết anh chàng đó ở văn phòng.

Anh ta thô lỗ, thiếu suy nghĩ và hay xua đuổi. Anh ta sẽ trễ thời hạn và đổ lỗi cho người khác. Anh ta sẽ nhớ đồng nghiệp mất liên lạc và cầu xin sự quên lãng. Anh ấy sẽ làm tốt, chỉ có công việc khiến anh ấy trông anh hùng chứ không phải công việc thầm lặng cần thiết nhất. Không phải là công việc vô hình và rất cần thiết. Chỉ cần công việc cho phép anh ta giành chiến thắng. Và mọi thứ khác đều là thiệt hại tài sản thế chấp. Và anh ấy mong bạn sẽ nói, 'à, nhưng anh ấy có ý tốt... tất cả những thứ khác... chỉ là anh ấy chưa biết cách quản lý bản thân'. Nó tương đương với kiểu tóc đuôi ngựa của Bobby và Sally.

Và hãy để tôi nói rõ một lần nữa: điều đó thật đau đớn.

Chỉ có điều lần này nó không chỉ làm tổn thương cảm xúc của ai đó.

Nó làm tổn hại đến doanh nghiệp của bạn.

Nó đau khi giao hàng. Nó làm tổn hại đến niềm tin trong nhóm, giữa các bộ phận, giữa đồng nghiệp hoặc với khách hàng. Nó tác động đến tinh thần, sự cam kết và tình bạn. Điều này ảnh hưởng trực tiếp và gián tiếp đến tốc độ tăng trưởng, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của bạn, ảnh hưởng đến nhịp độ và thời gian định giá của bạn. Công cụ này làm tổn hại đến doanh nghiệp của bạn. Nó không giết chết nó, bạn hiểu mà. Nhưng nó đau quá.

Một lần nữa, có thể người được đề cập không có ý định trở thành một đồng nghiệp tệ hại, một nhân viên không nhất quán, một người làm việc không đáng tin cậy. Có thể họ không có ý phá hoại và tạo ra các chế độ sai sót trong hệ thống: điểm yếu, phụ thuộc, cạm bẫy và sai sót. Nợ phải trả sau.

Có lẽ họ không có ý làm điều đó.

Nhưng họ có. Tất cả điều đó

Và bằng cách nào đó thực tế là chúng gây ra tất cả những vấn đề này vô ý thậm chí còn tệ hơn nếu họ có ý định đưa chúng ta đến nơi không nhất quán và không đáng tin cậy này. Bởi vì ít nhất khi đó bạn sẽ phải làm việc với ai đó có quyền kiểm soát các chức năng của họ. AF nham hiểm và có một chút bệnh xã hội giống như người bạn Bobby của chúng ta ở sân chơi, nhưng ít nhất là người có thể kiểm soát bản thân và hành động của mình.

Không có ý làm những gì bạn đã làm không phải là lời bào chữa hay an ủi. Đó không phải là một điều tốt, vì nó được bàn luận nhiều như vậy.

À, nhưng anh ấy có ý tốt. Chắc chắn là anh ấy làm tất cả những điều này, nhưng động cơ của anh ấy là trong sáng. Và anh ấy làm một số việc khác không phải là việc này. Vì vậy, anh ấy phải có ý tốt. Những thứ tốt bằng cách nào đó lại thực tế hơn những thứ xấu.

Làm sao bạn biết, tôi nhắc lại?

Cũng. Nó có vấn đề gì?

Hãy nhìn vào hành động của anh ta, những người bảo vệ nói và mô tả một động cơ hoàn toàn không liên quan nhưng hoàn toàn hợp lý hơn.

Trong khi đó, Bobby vẫn đang xé tóc Sally.

Trong khi đó, tất cả Bobbies trên thế giới đều thoát khỏi nó. Hãy thoát khỏi sự xấu tính, không nhất quán, không thỏa đáng.

Lặp đi lặp lại.

Bởi vì mọi người sẵn sàng thay mặt họ nói… à, nhưng anh ấy có ý tốt. Họ nói rằng anh ấy có ý tốt và điều đó quan trọng.

Và tôi nói không.

Bobby có thể có ý tốt.

Có lẽ anh ấy biết. Và có lẽ anh ấy không làm vậy.

Và tôi cũng không thể quan tâm đến hai quả sung mà anh ấy có nghĩa… điều anh ấy định làm nhưng lại không làm.

Tôi quan tâm anh ấy đã làm gì. Và bạn cũng nên làm như vậy. Vậy nên hãy ngừng bảo vệ những điều không thể bào chữa được rồi.

Và, Bobby, nghe này: nếu bạn có ý tốt, hãy làm tốt.

Hãy để hành động của bạn nói lên động cơ của bạn.

Nếu bạn cần trợ giúp để tìm ra điều gì đúng, điều gì tốt và điều gì không, hãy hỏi.

Và để nguyên kiểu tóc đuôi ngựa của Sally.

#LedaViết

Leda Glyptis là người chứng minh tư tưởng thường trú của FinTech Futures - cô ấy lãnh đạo, viết tiếp, sống và hít thở sự chuyển đổi và gián đoạn kỹ thuật số.

Sanh ta là một nhân viên ngân hàng đang phục hồi, không có khả năng học tập và cư trú lâu dài của hệ sinh thái ngân hàng. Cô là giám đốc khách hàng của 10x Future Technologies.

Tất cả các ý kiến ​​là của riêng cô. Bạn không thể có chúng - nhưng bạn có thể tranh luận và bình luận!

Theo dõi Leda trên Twitter @LedaGlyptis và LinkedIn.