Bạn có phải là một nhà lãnh đạo có kinh nghiệm đang tìm cách trau dồi kỹ năng của mình không? Hoặc có thể bạn là thương hiệu mới trong không gian này và muốn có được các công cụ để giúp bạn thành công.

Trong bài viết này, bạn sẽ khám phá ra chìa khóa kỹ năng lãnh đạo bạn nên bỏ khóa đào tạo lãnh đạo cùng với những lợi ích của việc tham gia khóa đào tạo lãnh đạo.

Tại sao đào tạo lãnh đạo là quan trọng?

Đào tạo lãnh đạo có giá trị đối với bất kỳ ai hiện đang hoặc có nguyện vọng giữ vai trò giám sát. Những phẩm chất cần thiết để thành công trong vai trò lãnh đạo không chỉ xuất hiện khi bạn đã được giao vai trò đó. Trên thực tế, bạn nên thể hiện những phẩm chất này rất lâu trước khi bạn bước vào nó.

Đây là lý do tại sao tham gia một khóa đào tạo lãnh đạo có thể có giá trị, ngay cả khi bạn không giám sát bất kỳ báo cáo trực tiếp nào.

Đối với các nhà quản lý mới, đó là một nguồn tài nguyên vô cùng quý giá sẽ cung cấp cho họ các công cụ và chiến lược cần thiết để thúc đẩy và truyền cảm hứng cho nhóm của họ. Đào tạo lãnh đạo cũng là một cơ sở tốt để các nhà lãnh đạo mới khám phá phong cách lãnh đạo và xác định cái nào phù hợp nhất với họ.

Đối với các nhà lãnh đạo có kinh nghiệm, đó là cơ hội để học các chiến thuật mới sẽ giúp họ cải thiện phong cách lãnh đạo của họ. Ví dụ, an toàn tâm lý đã được nhiều công ty ưu tiên trong vài năm gần đây, hơn nhiều so với trước đây.

Như vậy, đó là một phần quan trọng trong nhiều khóa đào tạo lãnh đạo hiện có ngày nay.

Các nhà lãnh đạo cũng có trách nhiệm đạo đức để luôn dẫn đầu trò chơi của họ. Làm sao bạn có thể mong đợi điều tốt nhất từ ​​nhóm của mình nếu bạn không cố gắng trở thành phiên bản tốt nhất của chính mình?

Lợi ích của đào tạo lãnh đạo là gì?

Tại thời điểm này, bạn biết lý do tại sao đào tạo lãnh đạo có giá trị theo nghĩa chung. Nếu bạn đang tự hỏi một số lợi ích chính cho bạn cụ thể là gì, thì đây là một số:

• Bạn sẽ có quyền truy cập vào các kỹ thuật và kỹ năng mới.
• Bạn sẽ xác định hoặc tinh chỉnh phong cách quản lý.
• Bạn sẽ tự tin hơn vào khả năng lãnh đạo của mình.
• Bạn sẽ hiểu rõ hơn về điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo thành công.
• Bạn sẽ vượt qua những sai lầm phổ biến của các nhà lãnh đạo.

Những gì mong đợi từ đào tạo lãnh đạo

1. Cải thiện khả năng giao tiếp của bạn.

Một trong những điều đầu tiên bạn nên học trong khóa đào tạo lãnh đạo là cách giao tiếp hiệu quả với nhóm của bạn. Giao tiếp hiệu quả xây dựng lòng tin và mối quan hệ trong khi giao tiếp kém tạo ra căng thẳng và bất hòa.

Giao tiếp là linh hoạt - nó có thể diễn ra theo nhiều cách, định dạng và phong cách khác nhau. Đây là điều khiến nó trở thành một chủ đề phức tạp không bao giờ cạn kiệt hoàn toàn.

Đào tạo lãnh đạo sẽ dạy bạn cách:

• Tạo môi trường tạo điều kiện giao tiếp giữa nhóm của bạn.
• Xác định phong cách giao tiếp của báo cáo trực tiếp của bạn và cách phản hồi phù hợp.
• Hãy minh bạch với nhóm của bạn mà không tiết lộ quá nhiều thông tin.

Và đó chỉ là một vài cái tên. Về mặt giao tiếp, đó là một khía cạnh của lãnh đạo mà bạn luôn có thể có được những hiểu biết mới.

2. Xác định hoặc cải thiện phong cách lãnh đạo của bạn.

Bạn định nghĩa mình là một nhà lãnh đạo như thế nào? Bạn là người chỉ huy hay nhìn xa trông rộng? Bạn là người hầu hay huấn luyện viên?

Mỗi nhà lãnh đạo bạn hỏi có thể sẽ đưa ra một câu trả lời khác nhau. Đó là bởi vì không có một cách tiếp cận để lãnh đạo. Mọi phong cách đều có thể hoạt động trong một môi trường cụ thể với một nhóm cụ thể.

Bạn xác định được phong cách lãnh đạo của mình càng sớm thì bạn càng có thể bắt đầu tinh chỉnh phong cách lãnh đạo đó sớm hơn và khám phá cách xây dựng phong cách đó cho sự thành công của nhóm.

3. Xây dựng tâm lý an toàn.

Một trong những khía cạnh quan trọng nhất của việc trở thành một nhà lãnh đạo thành công là tạo ra một môi trường làm việc an toàn và tích cực cho nhóm của bạn - đây được gọi là sự an toàn về tâm lý.

Có bốn trụ cột của an toàn tâm lý:

• An toàn là chính mình
• An toàn để học
• An toàn để đóng góp
• An toàn để thử thách

Một nơi làm việc an toàn về mặt tâm lý là nơi nhân viên có thể phát huy hết khả năng của mình để làm việc, cảm thấy được hoan nghênh để chia sẻ ý tưởng và thách thức hiện trạng.

Ngoài ra, nghiên cứu đã chỉ ra rằng khi một tổ chức hoan nghênh sự đa dạng trong suy nghĩ, công ty đó hoạt động tốt hơn. Vì vậy, việc tạo ra môi trường này không chỉ là chìa khóa cho sự hài lòng của nhân viên mà còn góp phần vào sự phát triển của công ty.

4. Điều hướng các cuộc trò chuyện khó khăn.

Một trong những điều khó nhất khi trở thành một nhà lãnh đạo là có những cuộc trò chuyện khó khăn với các thành viên trong nhóm của bạn. Những cuộc trò chuyện này có thể khó khăn vì chúng thường liên quan đến xung đột hoặc chỉ trích.

Tuy nhiên, bạn không thể tránh chúng một cách chính xác.

Đào tạo lãnh đạo sẽ cung cấp cho bạn các nguồn lực để điều hướng các cuộc trò chuyện này và dẫn đến kết quả tích cực. Một phần quan trọng của việc này là nuôi dưỡng sự đồng cảm và trí tuệ cảm xúc để xác định gốc rễ của một số vấn đề và giải quyết chúng trước khi chúng tiến triển.

5. Quản lý Xung đột.

Xung đột là một phần tự nhiên của bất kỳ mối quan hệ công việc nào.

Tuy nhiên, điều quan trọng là phải học cách quản lý xung đột hiệu quả để duy trì một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Điều này có thể giống như thiết lập ranh giới, hòa giải tranh chấp và hơn thế nữa.

Đào tạo lãnh đạo sẽ dạy bạn cách làm điều đó.

Tóm lại, bạn nên tham gia khóa đào tạo lãnh đạo với các kỹ năng giao tiếp được cải thiện, kỹ năng quản lý xung đột tốt hơn, khả năng sáng tạo cao hơn và khả năng giải quyết vấn đề được nâng cao.

Ngay cả khi bạn đã từng làm một trước đây, bạn chắc chắn sẽ đưa ra khía cạnh khác với một cái nhìn mới mẻ về ý nghĩa của việc trở thành một nhà lãnh đạo.