Незалежно від того, керуєте ви невеликим сімейним бізнесом чи великим дистриб’юторським центром, ви знаєте, що у вас є прогалини ефективність роботи складу може серйозно сповільнити ваш бізнес.

І в сучасному економічному ландшафті, який орієнтований на споживачів, немає місця для мошенництва: 63 відсотки споживачів кажуть, що вони очікуйте триденну доставку як стандарт.

Уважний погляд на ваш процес може допомогти переконатися, що ви є проведення ефективної операції і щоб ваші клієнти завжди були задоволені вашими послугами.

Неефективність у формі неточного інвентаризації, повільного поповнення запасів, недостатньої продуктивності технологій та інших можливостей, які можуть коштувати вам мільйони на рік, якщо їх не розглянути, але виявлення їх може бути власним завданням. Ось кілька способів, якими ви можете знайти та закрити вразливі місця в процесі виконання.

1. Підвищення точності інвентаризації

Чи знаєте ви, що в середньому роздрібні запаси є лише точними 63 відсотки часу? Чому це така велика справа, запитаєте ви? Якщо ваші інвентарні номери вимкнені, ви не зможете належним чином зберігати, відбирати, упаковувати та, зрештою, виконувати з максимальною ефективністю.

Встановлення управління складом система допомагає утримувати ваші дистриб’юторські центри на складі та ваші товари в потрібних місцях. Він об’єднує запитані робочі процеси з кожного каналу з повним складським приміщенням – універсальна розширена система, яка допомагає вам знаходити товари та виконувати замовлення точніше та ефективніше.

Не кажучи вже про те, що всі ми знаємо, що клієнти та партнери очікують побачити, що є в наявності та коли вони замовляють. Підвищте точність інвентаризації за допомогою рішення щодо інвентаризації виконання які забезпечують неперевершену точність.

2. Зробіть свій процес передбачуваним

Коли ваш процес значно змінюється від одного дня, тижня, місяця чи сезону до наступного, виникає неефективність. Справа в тому, що якщо ви не знаєте, чого чекати щодня, ви втратите на оплаті праці та операційних витратах, не кажучи вже про надлишок або брак товарів.

Інвестуйте в добро програмне забезпечення для розповсюдження бізнесу щоб допомогти контролювати, прогнозувати та автоматизувати ваші системи для більшої передбачуваності. Коли ваше програмне забезпечення виконує значну частину моніторингу та обслуговування за вас, легше перефокусувати вашу увагу та покращити роботу в іншому місці.

3. Інвестуйте в систему RFID

Витрата бюджету в процесі виконання може швидко накопичуватися та перешкоджати швидкому розвитку вашого бізнесу, але виявити їх може бути дуже важко, якщо у вас немає відповідних систем. Прозорість і відстеження даних на кожному рівні ланцюга постачання є життєво важливими, щоб допомогти вам розробити надійну аналітику, а аналітика необхідна для внесення вражаючих змін на щоденному рівні.

Завдяки технології радіочастотної ідентифікації (RFID) і детальному програмному забезпеченню відстеження ви відкриваєте прозорість і відстеження, як ніколи раніше, допомагаючи забезпечити кращу агрегацію даних.

 4. Зменште «дотики» та поводження

Подивіться на середню кількість дотиків — тобто, скільки разів обробляється предмет — типового предмета у вашому закладі. Чим більше дотиків або кроків, тим більше можливостей для помилок і неправильного поводження. Зменшення кількості разів, коли кожен блок обробляється, є гідним зусиллям, яке може допомогти запобігти помилкам, пошкодженням і крадіжкам, одночасно підвищуючи швидкість вашого процесу.

Зауважте, що дотики не обмежуються дотиками людини. Будь-який крок у життєвому циклі виконання можна вважати дотиком, чи то збір роботом, транспортування палети чи пакування людиною.

5. Оптимізуйте потік засобів

Ви можете думати, що планування вашого підприємства мало впливає на ефективність чи успіх вашого бізнесу, але це не зовсім так. Створення плавного потоку, від прийому вхідних товарів до відправлення товарів, є важливим для запобігання перешкодам і неефективності процесу.

Найм a оптимізація планування складу Спеціаліст – найкращий спосіб це зробити, якщо ви вважаєте, що ваш заклад потребує досить масштабного ремонту. Це також допоможе вам оптимізувати простір для зберігання, щоб ви могли зберігати більше без необхідності оновлення.

6. Використовуйте менше упаковки

Метою кожного менеджера з виконання робіт має бути зменшення кількості використаної упаковки. Більше пакування означає більше кроків, більше обробки, більше часу, більше грошей і більше відходів.

Візьмемо Amazon як приклад того, як зменшити упаковку, щоб збільшити запаси: eCommercegiant працює над тим, щоб кинути виклик їх величезній неефективності упаковки, використовуючи більше конвертів і розробка системи, яка дозволяє їм відправляти товари в оригінальній упаковці. Вашою метою завжди має бути з’ясування того, як найкраще захистити предмети під час транспортування з найменшою кількістю матеріалів.

7. Оптимізуйте операції комплектування

Комплектація — процес захоплення певних товарів, щоб підготувати їх до відправлення — є одним із основних компонентів будь-якого добре налагодженого центру виконання завдань. Оскільки навіть мінімальна неефективність у комплектуванні може серйозно вплинути на ваш прибуток, існують усілякі неймовірні технології комплектування (знову ж таки, просто подивіться на Amazon для прикладів).

Але вам не обов’язково викладати мільйони на високотехнологічних роботів-збирачів, щоб правильно виконати роботу. Невеликі зміни, як-от об’єднання замовлень в окремі транспортні одиниці та збереження всіх операцій комплектування на рівні землі, можуть дорівнювати масштабним змінам з часом.

8. Оптимізуйте операції прорізування

Слотінг — це процес організації інвентарю вашого центру перед його вибором, обробкою та виконанням. Як-от підбір, оптимізація ваших зусиль щодо прорізування та палетні стелажі може принести значні прибутки з невеликими та доступними змінами.

Навіть незначні коригування, як-от розміщення предметів, що рухаються найшвидше, у найдоступніших місцях у приміщенні, можуть кардинально змінити спосіб ведення бізнесу. Дивіться на слотінг як на науку та дотримуйтесь найкращих практик, щоб переконатися, що завдання виконуються в розумні терміни.

Ефективність виконання складських завдань залежить від аналітики

Зрештою, у будь-якій справі ви досягнете лише так далеко склад ефективність виконання, якщо ви виконуєте, тестуєте, вимірюваєте та коригуєте як частину гнучкої стратегії оптимізації, що постійно розвивається. Але як зробити помітні зміни, якщо у вас немає вимірювань для початку?

Найкраще, що ви можете зробити, щоб постійно вдосконалювати свої процеси, це відстежувати, відстежувати і відслідковувати ще трохи. З відповідним програмним забезпеченням і обладнанням ви зможете ретельно контролювати, вимірювати та адаптувати на основі минулих даних про продуктивність. Звідси легко усунути прогалини в ефективності!

Стаття Warehouse Fulfillment Efficiency та дозвіл на публікацію тут надані Крістіною Моррісон. Спочатку написаний для Supply Chain Game Changer і опублікований 24 жовтня 2019 року.

• Розповсюдження контенту та PR на основі SEO. Отримайте посилення сьогодні.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Додайте собі сили. Доступ тут.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Розширення знань. Доступ тут.
• ПлатонЕСГ. вуглець, CleanTech, Енергія, Навколишнє середовище, Сонячна, Поводження з відходами. Доступ тут.
• PlatoHealth. Розвідка про біотехнології та клінічні випробування. Доступ тут.
• джерело: https://supplychaingamechanger.com/8-ways-to-improve-your-warehouse-fulfillment-efficiency/