Esrar perakende satışı bugünlerde zorlu bir iş. Yerleşik pazarlarda perakendeciler fiyat sıkıştırmasıyla, aşırı doymuş pazarlarla ve yasa dışı operatörlerin rekabetiyle karşı karşıyadır. Mağazaların hızla açılma ve lisans, emlak ve diğer başlangıç ​​maliyetlerinden önemli miktarda nakit harcamasını karşılama baskısı altında olması nedeniyle yeni pazarların kendi zorlukları var. Sonuç olarak, birçok perakendeci fiyata o kadar dar bir şekilde odaklanıyor ki, uzun vadeli büyüme sağlayan farklı marka deneyimlerini şekillendirme fırsatlarını gözden kaçırıyor.

"Yalnızca fiyat üzerinden rekabet ettiğinizde ürününüzü, markanızı ve müşteri deneyimini metalaştırırsınız" dedi Wil Walker, Display Dispensary'nin baş gelir sorumlusu. Walker, dünya çapındaki moda perakendeciliğinden gelen geçmişi ve yüzlerce dispanserle çalışma deneyimiyle unutulmaz müşteri deneyimleri yaratan görsel mağazacılıkta ustadır.

"Esrar alanında kazanmak için perakendecilerin markalarını paketlemek yani değer fiyattan daha ağır basıyor” dedi. “'Değer fiyatı değil mi?' sen sor. Hayır, fiyat fiyattır. Değer toplam deneyimdir. Bu noktada bir perakendecinin tasarımı, satışı ve müşteri deneyimi kararları kritik önem taşıyor."

Çok basit gibi görünse de, mağazalaşmaya giden ilk adım mağazanın hedef demografisini bilmek ve onların ürün tercihleri.

“Bir perakendeci olarak müşterinizin kim olduğunu, mağazaya kimin geldiğini bilmeniz gerekiyor. Bu bilgi, sadakat ödülü puanları veya anlaşmalarının ötesinde birçok nedenden dolayı değerlidir," dedi Budder Creative'in kurucu ortağı ve kreatif müdürü Michael Marra. Marra, iç tasarım, ürün tasarımı ve çevresel markalama konularında yirmi yıldan fazla deneyime sahiptir.

Müşteri demografisi ürün eğitiminden farklı ürün formatlarına ayrılan alan miktarına, bekleme alanları ve çevrimiçi sipariş alımı da dahil olmak üzere zemin düzenine kadar mağazanın satış planının her ayrıntısına yansıtılmalıdır. Ancak Walker, Marra ve diğer satış uzmanları, perakendecilerin açılış telaşında bu hususları sıklıkla gözden kaçırdığını görüyor.

İşlevselliğiyle dikkat çeken bir perakende tasarım firması olan Remedy Design Group'un sahibi ve baş tasarımcısı Cindy Lam, "Yeni bir müşteriyle çalışırken, taşımayı planladıkları ürünleri ve stratejilerinin ne olduğunu soruyorum" dedi. Lam'ın Starbucks'ta şirket içi tasarımcı olarak görev süresini yansıtan, alışveriş deneyimini geliştiren zarif iç mekanlar. “Eğitimi öne çıkarmaya mı çalışıyorlar, yoksa verimliliğe mi öncelik veriyorlar? Sipariş ekranları veya kiosklar gibi teknolojiyi mi zorluyorlar? Bu girdi, insanların alışveriş yapma şeklini kontrol edecek ve genel deneyimi iyileştirecek şekilde alanın etkili bir şekilde satılabileceği bir mağaza düzeni oluşturmamıza yardımcı oluyor."

Mağazacılık nasıl işe yarar?

Birden fazla satış noktasına sahip perakendeciler için, tutarlı bir genel marka deneyimi ile benzersiz yerel pazarlar için seçilmiş bireysel mağazalar arasındaki dengeyi bulma sanatı vardır. Colorado'nun en büyük dispanser zincirlerinden biri olan Native Roots Cannabis Co. buna bir örnektir. Eyalet geneline yayılmış yirmi mağazasıyla Native Roots, eyaletin ünlü kış tatil yerlerini ziyaret ederken esrar ortamını inceleyen uluslararası turistlerden Colorado Springs'e bağımlı hastalara kadar, konumları genelinde geniş bir tüketici kesimine hizmet veriyor. yalnızca tıbbi ürünler pazarı.

Native Roots'un baş satış sorumlusu Denise De Nardi, Aveda ve Estée Lauder'da lider pazarlama rollerini içeren ve aynı zamanda Amerika Birleşik Devletleri'ndeki ilk Body Shop franchise lokasyonlarından birkaçına sahip olan bir geçmişe sahip olarak kapsamlı perakende bilgisi edindi. De Nardi, "Mağazalarımızı her mağazanın birincil müşteri tabanını yansıtacak şekilde bölümlere ayırdığımız dört farklı kategori geliştirdik" dedi. "Bu, her mağazanın benzersiz müşteri karışımıyla etkileşimde bulunmak ve aynı zamanda kat planına uyum sağlamak için ürün çeşitlerimizi lokasyona göre satmamıza ve ayarlamamıza olanak tanıyor."

De Nardi ve Native Roots tasarım ekibinin geri kalanı, her lokasyonun en büyük müşteri segmenti için ürün satışını araştırırken, aynı zamanda pazar boşluklarına da uyum sağlamaya devam ederek kat planlarının ve satış vitrinlerinin satışları nasıl etkileyebileceğine dair bir ders veriyor. Şirketin Denver'daki yoğun Speer Boulevard mağazasından bir örnek paylaştı.

"Speer lokasyonumuzda çok şey oluyor" dedi. Hem yetişkinlerin kullanımına hem de tıbbi tüketicilere hizmet veren çift lisanslı bir mağazadır ve teslimat üssümüz olarak hizmet vermenin yanı sıra arabaya servis imkanı da vardır. Ayrıca bu lokasyon, pandemi sırasında kısıtlamalar yürürlüğe girdiğinde açıldı ve bu da orijinal kat planını şekillendirdi.

"Başlangıçta mağazanın tıbbi kısmı birkaç raf, bir masa ve özel bir kasadan oluşuyordu" diye devam etti. “O bölgedeki tıbbi işimiz istikrarlı kaldı çünkü mahallede tıbbi hastalar için fazla rekabet yoktu. Ancak pandemik kısıtlamalar hafifledikçe, işin tıbbi kısmını da içerecek şekilde mağazacılıkta tam bir yeniden tasarım yaptık ve tıbbi ürün grubumuz için mağaza içinde mağaza konsepti oluşturduk. Bu değişiklikleri yaptığımızdan beri, yeni tasarımın müşterilerimize daha iyi hizmet vermesi sayesinde bu lokasyonun tıbbi esrar işini kolayca iki katına çıkardığını gördük."

Ürün teşhirleri için etkili stratejiler

Müşteri demografisi, ürün karması, marka kimliği ve fiziksel alanın tümü bir mağazanın düzenini şekillendirmek için bir araya gelir. Uzmanlara göre herkese uyacak tek bir plan yok. Bununla birlikte, perakende satış alanında mağazacılık söz konusu olduğunda, her büyüklükteki mağazanın ürün keşfini, tüketici eğitimini ve bağlantıyı teşvik etmesine yardımcı olacak çeşitli stratejileri var.

Çiçek ticareti harika bir örnek sunuyor. Alışveriş yapanlar markalar, türler ve hatta tek tek ürün düşüşleri arasındaki farkların giderek daha fazla farkına varıyor ve önceden görebildikleri ve umarım koklayabildikleri çiçekleri satın alma olasılıkları daha yüksek. Bu beklenti birçok açıdan fesleğen veya biberiye gibi taze otlara yönelik alışveriş yapmaktan farklı değil; müşterilerin satın almadan önce ürün kalitesini gözlerini ve burunlarını kullanarak değerlendiriyorlar.

Walker, "Tüketicilerin tomurcuğu veya konsantreyi görme ve hatta koklama yeteneği, satın alma kararlarında çok önemli bir rol oynuyor" dedi. "Güç ve tazeliği gösteren görsel ipuçları ve lezzet profiline ve potansiyel etkilere işaret eden aroma ile duyusal bir deneyim sağlıyor."

Ancak çiçeğin iyi bir şekilde sergilenmesinin oldukça zor olduğu biliniyor. Perakendeciler için, işletmelerin satış katında güvenli bir şekilde çiçek sergilemesine olanak tanıyan bir durumda faaliyet göstermek, aşılması gereken ilk engeldir. Bunun ötesinde perakendeciler, optimal olmayan koşullarda hızla bozulan tomurcukların hassas ve çabuk bozulan doğası nedeniyle başka zorluklarla da mücadele ediyor. Çiçek donuklaşabilir ve kuruyabilir, genellikle onu karşı konulmaz bir satın alma haline getiren trikomların donması gibi ayırt edici özelliklerini kaybedebilir. Sonuç olarak perakendeciler, elinden gelenin en iyisini yapmayan bir ürünle karşı karşıya kalma riskiyle karşı karşıya kalıyor.

Bazı mağazalarda büyük şeker kavanozu teşhirleri hâlâ mevcutken, bütçe sahipleri müşterilere bir çiçek kokusu sunmak için kavanozu açarken, teşhir üreticileri müşteri odaklı ürün keşfine izin verirken ürün kalitesini koruyan daha güvenli, verimli teşhirler yarattılar. Bu ürünler arasında Display Dispansary'nin FlowerBox kapları, Bud Bar Displays'in geniş Pod yelpazesi, Remedy Displays'in Remedy Kokulu Kavanozları ve SevenPoint Interiors'ın Çiçek Küreleri yer alıyor. Seçenekler arasında tüketicilerin ürünü koklamasına olanak tanıyan tek yönlü valfler ve nem paketleri için gizli bölmelerin yanı sıra ipler ve kurcalamaya dayanıklı contalar gibi güvenlik özellikleri yer alıyor.

Bud Bar Displays'in kurucu ortağı ve başkanı Will Smith, "Müşteri açısından, satın alma kararının bir parçası olarak bir ürünü ne kadar çok deneyimleyebilirse, onu satın alma olasılığı da o kadar artar" dedi. Smith, plastik üretiminde onlarca yıllık deneyime sahip olduğundan, farklı malzemelerin çok çeşitli durumlarda nasıl performans gösterdiğini anlıyor. "Bu ürün etkileşimleri aynı zamanda diğer ürünleri keşfetmeyi ve ilgiyi de teşvik ediyor."

Daha küçük, etkileşimli ürün teşhirleri de daha hijyenik olacak şekilde tasarlandı eski tarz şeker kavanozu modelinden daha. Smith, "İnsanlar bugünlerde sağlık konusunda daha bilinçli ve mikroplara karşı daha bilinçli" dedi. "Bizimki gibi kapsül tasarımları, müşterilerin ürün özelliklerini hijyenik bir şekilde denemelerine olanak tanıyor."

Perakende büyüsü yaratan tabela stratejileri

Tüketiciler için, çiçekleri, konsantreleri ve diğer ürünleri raflarda hızlı bir şekilde görmenin heyecanı, net tabelaların ve diğer yön bulma araçlarının yokluğunda yerini büyük bir kafa karışıklığına bırakabilir.

“Tüketiciler CVS veya Walgreens gibi bir perakende mağazasına girdiğinde belli düzeyde bir organizasyon bekliyorlar ve ister göz damlası ister yara bandı olsun, doğrudan ihtiyaç duydukları kategoriye gidebiliyorlar. Mağazacılıkta verimlilik var” dedi Lam.

CVS gibi geleneksel perakendeciler, müşterilere rehberlik etmek için koridor tabelaları, raf konuşmacıları ve renk kodlu görsel teşhir konseptleri dahil olmak üzere bir dizi yön bulma aracı kullanır. Bu araçlar, özellikle bir mağazanın benzersiz müşteri karışımına dahil edildiklerinde, esrar perakende satışında da aynı derecede yararlı olabilir.

Native Roots'tan De Nardi'ye göre etkili satış, çiçek sergilerinin, kaç tüketicinin alışveriş yaptığına uygun bir ruh hali matrisi içerecek şekilde geliştirilmesi anlamına geliyordu. “Sormak yerine geleneksel 'sativa mı indica' sorusu, sergimiz efektlere odaklanıyor ve bütçeliler müşteriye nasıl hissetmek istediklerini soruyorlar" dedi. "Bu katılım hem yeni hem de deneyimli tüketiciler için anlamlıdır ve sohbetin başlatılmasına yardımcı olur."

Budder Creative'den Marra, ürünleri efektlere göre gruplandırmanın aynı zamanda çapraz satış fırsatları da sağladığını belirtti. "Müşteriye yardımcı olabilecek, etki veya fayda açısından çapraz satış potansiyeli var bir alışveriş deneyiminde gezinmek bir bütçeye bile ihtiyaç duymayabilecekleri bir yer” dedi. “Örneğin satış katında 'rahatlama' kategorisine ayrılmış bir alan olabilir. Bu alanda perakendeci, yalnızca çiçek değil aynı zamanda konsantreler, elektronik sigaralar, yenilebilir ürünler ve raflara göre düzenlenmiş topikaller de dahil olmak üzere mevcut tüm farklı ürün dağıtım seçeneklerini sunabilir.

Tabelalar önemli yön bulma ipuçları sağlar ve aynı zamanda mağazanın havasını oluşturarak perakendecinin marka deneyimini oluşturur. Ancak raf alanını birden fazla ürün markasına kiraladığınızda bu kimlik bulanıklaşabilir.

Lam, "Mağazanızı perakende markanızı yansıtacak şekilde tasarlıyor ve satıyorsunuz" dedi. “Ancak raf alanını bir plan olmadan kiralıyorsanız, kendi alanlarını farklı şekillerde satan karmakarışık ürün markalarıyla karşılaşabilirsiniz. Artık yapışkan değil ve akış yok. Bir markanın göz alıcı logosu ve grafikleriyle donatılmış bir rafınız var, ardından farklı bir markanın ürünlerinin bulunduğu ancak pazarlaması olmayan başka bir rafınız var. Bu, müşteriler için kafa karıştırıcı ve bunaltıcı bir durum.”

Perakendeciler, markaların raf teşhirleri ve yükselticileri geliştirirken kullanacağı şablonlar veya yönergeler sağlayarak bu sorunların üstesinden gelebilir. Aslına bakılırsa birçok mağaza donanımı, basılı materyallerin görüntülenmesine olanak tanıyan yerleşik tabela ekranlarıyla birlikte gelir. Öne çıkan markalar geçiş yaptıkça kolayca değiştirilebilir. Marka yerleştirme konusunda daha fazla esneklik ve kontrol sağlayan bağımsız seçenekler de mevcuttur.

Lam, farklı ürün formatlarına ve ambalajlara yönelik şablonlu sergiler ve tabelalarla Remedy Displays'i tam da bu amaç için geliştirdi. Bu strateji, markaların birleşik bir mağaza deneyimini korurken parlamasına olanak tanır.

Budder Creative'in Budder Groove Sistemi başka bir seçenektir. Marra sistemi "tak ve çalıştır" olarak tanımlıyor. Tabelaların saniyeler içinde yeniden konumlandırılmasına veya değiştirilmesine olanak tanıyan mıknatısa yazdırma seçeneği de dahil olmak üzere, yüzlerce olası konfigürasyon ve birden fazla kaplama sunan geleneksel ürün teşhirlerinin Lego eşdeğeri gibi düşünün.

Marra, "Perakendeciler için, markaların raflarda nasıl görüneceğine ilişkin stil yönergeleri koymak yararlı olur çünkü bu, mağaza deneyiminiz üzerinde daha fazla kontrole sahip olmanızı sağlar" dedi. "Marka ekranlarının etrafına esnek, ölçeklenebilir ve görsel karmaşa yaratmayan bir yapı yerleştiren Budder Groove System'e ilham veren sorun buydu."

En ilgi çekici yeni mağazacılık seçeneklerinden bazıları, tabelaları "akıllı" raflarla yalnızca ürünleri vurgulamakla kalmayıp aynı zamanda Pazarlama verimliliğini artırabilecek ve erişimi artırabilecek veriler. Firebolt Group'un yepyeni Hero XR'si markalanabilir, özelleştirilebilir ve istihbarat toplama özellikleriyle doludur.

Firebolt'un global baş marka sorumlusu Scott Hauman, Hero XR'nin "gelişmiş kristal ekran teknolojimizi akıllı raf sensörlerimizle birleştiriyor" dedi. "Canlı sensörler taşınan ürünleri izliyor ve etkileşimler arasındaki süreyi sayıyor", perakendecilerin yalnızca bir serginin ne kadar ilgi çektiğini değil aynı zamanda müşterilerin hangi ürünlerle ve ne kadar süreyle etkileşime girdiğini de belirlemesine olanak tanıyor. Ünite "üründen belirli metreler dahilinde kaç kişinin bulunduğunu takip etmek için belirli bir alandaki ısıyı algılayabilen pasif bir sensör kullanıyor." Tüm veriler anonimdir. Hauman, "Herhangi bir kamera yok, dolayısıyla gizlilik endişesi de yok" dedi.

Akrilik ön panel değiştirilebilir olduğundan ve neredeyse her türlü markalama veya pazarlama mesajıyla basılabildiğinden Hauman, Hero XR'nin uç kapaklarda "ayın markası"nı öne çıkarmak için kullanılabileceğini veya "mağazada alışveriş" veya pop-up'a dahil edilebileceğini öne sürdü. görüntüler.

Perakende aydınlatması için parlak fikirler

Pek çok tasarım özelliğinin devreye girmesiyle birlikte, konu satış olduğunda en önemli unsurlardan biri genellikle gölgede kalıyor: aydınlatma. Pek çok perakendeci, raflar ve vitrinler yetersiz aydınlatıldığında masada para bırakabileceklerinin farkında olmadan standart mağaza aydınlatmasına sadık kalıyor.

KC Store Fixtures iş geliştirmeden sorumlu başkan yardımcısı Shelley Gummig, "Bir ürün bölümünü tamamen aydınlattığınızda, iyileştirilmiş ürün teşhiri nedeniyle satışların genellikle en az yüzde 20 arttığını gösteren çalışmalar var" dedi. Gummig, esrar alanına girmeden önce ulusal perakendecilerle kapsamlı bir şekilde çalıştı ve şirketin Fit 'N Light rafları ve optimum ürün aydınlatmasından ödün vermeden hareket ettirilebilen gömülü LED'li duvar kasaları gibi esnek tasarım çözümleri konusunda ona keskin bir bakış açısı kazandırdı.

Aydınlatma ayrıca, özellikle yerde çok fazla stok bulunan büyük mağazalarda daha iyi bir organizasyon duygusu sağlayabilir. SevenPoint Interiors'ın tasarım başkanı Randy Simmen, önceliği satış katında mümkün olduğu kadar çok ürün bulundurmak olan bir perakendeciyle çalıştığını hatırladı. Simmen ve ekibi, bu zorluğun üstesinden gelirken SevenPoint'in türünün tek örneği, işlevsel perakende ortamları yaratma konusundaki zekasından yararlandı. "Mağaza maksimalist bir yaklaşım benimseme konusunda bilinçli ve düşünceli davrandı ve sundukları her ürünün sergilenmesini istedi" dedi. "Tasarım açısından bakıldığında, müşteriye rehberlik edecek diğer yön bulma özelliklerinin yanı sıra tüm bu ürünün gerçekten iyi aydınlatılması ve açıkça tanımlanması önemliydi."

Ayrıca aydınlatma, küçük alanlarda bile öne çıkan ürünleri veya markaları vurgulayabilir. Firebolt'un aydınlatmalı Moonledge tezgah üstü teşhir üniteleri markalı ve müstakil olup, her türlü paketlenmiş ürün için aydınlatmalı sahne ve arka plan sağlar.

Teknolojiye duyarlı perakendeciliğin sırrı

Perakende teknolojisi bugünlerde herkesin aklında yer alıyor, ancak birçok tasarım uzmanı esrarın anlamlı bir şekilde tüketilmesi söz konusu olduğunda hala bir öğrenme eğrisinde olduğu konusunda hemfikir teknolojiyi birleştirmek mağaza deneyimlerine

Gummig, "Hemen hemen her mağaza bir ekran istiyor" dedi. “Ancak çoğu zaman teknolojiyle nasıl değer katabileceklerini düşünmüyorlar. Örneğin perakendeci, mevcut menü panolarını kopyalayan bir menüyü ekranda görüntüleyebilir." Gummig, rafta interaktif ürün eğitimi sağlayan radyo frekansı tanımlama (RFID) teknolojisini dahil etmek için diğer sektörlerdeki müşterilerle birlikte çalıştı, ancak esrar endüstrisindeki alımın yavaş olduğunu belirtti.

SevenPoint Interiors'tan Simmen, belirli müşteri türleri için dijital menülerin sınırları konusunda hemfikirdi. "Birçok perakendeci dijital bir deneyim sunmayı düşündüğünde, müşterinin dijital bir menüyle mutlu bir şekilde etkileşime girdiğini hayal ediyor" dedi. "Ama günün sonunda, eğer esrar konusunda yeniysem, tıpkı duvardaki statik bir menüye bakıyormuşum gibi iPad'deki dijital bir menüde geziniyormuş gibi hiçbir şeyden habersiz olacağım, değil mi?"

Öte yandan, ne istediğini bilen çok sayıda düzenli müşteriye sahip mağazalar için, konu kullanışlı ve verimli bir deneyim sunmak olduğunda dijital seçenekler işe yarayabilir.

Marra, "[Satış noktası sistemi] ile arayüz oluşturan bazı harika dijital sipariş kiosk seçenekleri gördüm" dedi. “Ne aradığını bilen müşteriler, doğrudan ona doğru yürüyebilir, menüde gezinebilir, öğe ekleyebilir ve siparişlerini verebilir. Bu, fast-food restoranlarında da kullanılan bir konsept, yani birçok müşteri zaten bu formata aşina."

Dijital menülerin ötesinde, teknolojiyi müşteri yolculuğunun her temas noktasına entegre etmek için sayısız seçenek mevcut ve perakendecilere hangilerinin anlamlı, hangilerinin tamamen abartılı olduğuna karar verme hakkı veriliyor.

Walker, "Perakendeciler kendilerine yeni teknolojinin onlara daha fazla para mı kazandıracağını yoksa tasarruf mu sağlayacağını sormalı ve bunun nasıl olacağını ölçmeli" dedi. "Potansiyel etkiyi ölçemezseniz, o zaman teknoloji muhtemelen sadece bir hile veya dikkat dağıtıcı olacaktır."

Perakendeciler, günümüzün tüketicilerinin çok kanallı bir deneyim, yani kusursuz bir deneyim beklediklerini akılda tutmalıdır. markanın sosyal kanalları arasındaki entegrasyon, web sitesi ve mağaza içi deneyim. Bu durumda, pazarlamayı tüm tüketici temas noktalarına entegre etmek için teknolojiyi kullanmak özellikle etkili olabilir.

"Birçok dispanser, sosyal medyada indirimli ürün veya fırsatların tanıtımını yapıyor, ancak müşteri mağazaya girdiğinde bu fırsatı hiçbir yerde göremiyor. Bütçe sahibine özel konuyu sormaları ya da bütçenin konuyu gündeme getirmesini ummaları gerekiyor" dedi Marra. “Başka bir açıdan bakıldığında, eğer perakendeciler mağazalarında günlük olarak açılan bir sergiye sahiplerse, kelimenin tam anlamıyla o serginin ürünü gösteren fotoğrafını çekip Instagram'da yayınlayabilirler. Daha sonra insanlar mağazaya girdiklerinde fırsatı tanımaları çok kolay oluyor. İletişim tüm temas noktalarında tutarlı ve bu da güven oluşturuyor."

Elbette esrar perakende teknolojisi dijital menüler ve sosyal medya entegrasyonuyla sınırlı değil, ancak çoğu perakendeci şu anda bu noktada. Daha ileri görüşlü markalar kullanışlılığın ötesine geçen teknolojiler hayal ediyor ve ilgi çekici deneyimler yaratıyor Tüketicileri mağazaya getiren şey.

Lam, "Birçok perakendeci TV, ekran veya iPad istiyor, ancak ileriyi düşünen müşterilerimiz bu cihazları nasıl kullanacakları konusunda esneklik arıyor" dedi. "Konuşmalardan bazıları etkileşim ve deneyim için dijital hologramların kullanılmasıyla ilgiliydi."

Şimdiki planlama gelecekte nasıl sonuç verir?

Esrar perakendeciliğinin geleceğini göz önünde bulundurmak önemlidir, ancak birçok operatör kapılarını açmaya o kadar dar bir şekilde odaklanmış durumda ki, müşteri odaklı satış konusunda karar verme konusunda ileride kumar oynuyorlar. Sonuç olarak, aşırı rekabetçi bir pazarda uzun vadeli sadakat oluşturma ve marka farklılaşmasını güçlendirme fırsatlarını feda ediyorlar.

Simmen, "Yasallaşan yeni bir eyalet veya bölge olduğunda, herkes mümkün olduğu kadar hızlı bir şekilde bu pazara girmeye çalışıyor" dedi. “Ancak bu perakendecilere, geleceğe hazır olmak için doğru adımları önceden atmanız gerektiğini de söyleyebilirim. Mağazanızın kat planını bugün işlemesi için değerlendirmeye zaman ayırın, ancak aynı zamanda Kanada, Kaliforniya veya Colorado'daki yerleşik pazarlara bakarak gelecekteki pazarın nasıl görünebileceğini de düşünün. Bu örnekleri kendi pazarınızın beş yıl içinde nasıl görünebileceğini görmek için Kuzey Yıldızınız olarak kullanın.

• SEO Destekli İçerik ve Halkla İlişkiler Dağıtımı. Bugün Gücünüzü Artırın.
• PlatoData.Network Dikey Üretken Yapay Zeka. Kendine güç ver. Buradan Erişin.
• PlatoAiStream. Web3 Zekası. Bilgi Genişletildi. Buradan Erişin.
• PlatoESG. karbon, temiz teknoloji, Enerji, Çevre, Güneş, Atık Yönetimi. Buradan Erişin.
• PlatoSağlık. Biyoteknoloji ve Klinik Araştırmalar Zekası. Buradan Erişin.
• Kaynak: https://mgmagazine.com/business/retail-merchandise/the-smart-design-secrets-of-cannabis-merchandising/