Zephyrnet-logotyp

Vår topp 2019-lista 10! – Supply Chain Game Changer™

Datum:

Här på Supply Chain Game Changer har vårt grundläggande uppdrag varit att dela erfarenheter och expertis inom områdena Supply Chain, Logistik, Distribution, Procurement, Business, Human Resources och mer. Vi presenterar nu vår topp 2019-lista för 10.

Under vårt tredje år på Supply Chain Game Changer har vi haft den fantastiska möjligheten att dela mer innehåll skapat av oss själva och ett växande antal gästbidragsgivare.

Med nya artiklar som tillhandahålls oss varje vecka tillåter vår publik oss att dela allt mer engagerande innehåll och deras otroliga intelligens till gagn för alla. Vi tackar alla och bjuder in alla till skicka in artiklar för vår övervägande.

Här vid mitten av 2019 vill vi dela 2019 års topp 10-lista över våra mest sedda artiklar 2019!

10. Att föreställa sig framtidens leveranskedja!

Framtiden för Supply Chain är spännande. Ett stort utbud av möjliggörande teknologier blir alltmer tillgängliga för företag att omforma sin verksamhet och sitt erbjudande på alla tänkbara nivåer. Och den gemensamma nämnaren för dessa förmågor och teknologier är Supply Chain.

I den här spännande artikeln diskuterar vi de fem bästa drivande filosofierna och paradigmskiften som måste vara kärnan i varje Supply Chain-strategi och design för framtiden.

9. Hej inköp! Det är dags att sälja!

Upphandling är en mycket viktig funktion i praktiskt taget alla företag. Utan inköp eller inköp kunde de flesta organisationer inte ens fungera.

Men alltför ofta uppmärksammas inte Upphandling för det värde, både taktiskt och strategiskt, som det ger varje dag.

I den här artikeln främjar vi värdet av upphandling. Vi diskuterar också hur Procurement, en köpande organisation, måste sälja sitt värde till resten av sin organisation.

8. Karuselldörrshantering – Vem vill ha en sväng?

Många av oss har arbetat i företag där organisationen verkar som en svängdörr. Människor kommer och går med sådan hastighet och regelbundenhet att det är som att se människor gå genom en vändkors.

Är detta verkligen ett effektivt sätt att driva ett företag? Idrottslag byter alltid spelare från en säsong till en annan. Men fungerar verkligen samma snabba personalomsättning inom industrin?

7. Vad är skillnaden mellan Commodity Management och Category Management?

Du kanske har hört talas om termerna Commodity Management, Category Management eller båda. För många människor är termerna synonyma. Men om du faktiskt har arbetat i olika branscher kommer du att upptäcka att dessa jobbtitlar kan betyda väldigt, väldigt olika saker.

I grunden är båda jobben strategiska inköp och inköp, eller inköp. Men totalt sett finns det många olika arbetsuppgifter som finns mellan varuförvaltare och kategorichefer. Den här artikelns popularitet underströk vikten av dessa distinktioner.

6. Vad är Supply Chain Management? (Video)

En av våra bästa artiklar genom tiderna var "Vad är Supply Chain Management? 10 olika definitioner". Det belyste för oss vikten av att förstå definitioner och de olika åsikterna om detta stora område av Supply Chain.

Även om många människor kan anta att det finns en grundläggande och gemensam förståelse är verkligheten att det finns många olika åsikter. Vi ansåg att det var lämpligt med tanke på vikten av detta ämne att skapa en video för att diskutera detta.

5. 7 nyckeltal som ditt inköpsteam kanske ignorerar!

Att hantera genom nyckeltal är absolut nödvändigt i Supply Chain och inköp är inget undantag. Med tusentals leverantörer, tiotusentals skus och ansvar gentemot alla delar av alla organisationer måste inköpsteamet vara extremt välorganiserat och strukturerat i sitt mätsystem.

Med den ökande betydelsen av upphandling Sam Jenks kl kodiakrating.com ger oss en utmärkt artikel som lyfter fram de 7 främsta nyckeltal som inköpsteam måste spåra och hantera.

4. Supply Chain as a Service (SCaaS)!

Supply Chain nu och i framtiden kommer att innebära större komplexitet, mer omfattande teknik, mer avancerade (och svåra att hitta) färdigheter, en mer holistisk och global förståelse och expertbeslutsförmåga.

Det kommer att vara svårt för många företag att förvärva, bygga och behålla alla aspekter av en Supply Chain-organisation internt. Istället måste företag överväga att lägga ut mer av sina färdigheter i leveranskedjan, logistik, distribution, inköp, nätverksdesign, planering och inköp.

3. Topp 10 anställningsmisstag i leveranskedjan!

Supply Chain är ett område av allt större betydelse i affärer oavsett bransch eller geografi. Men att hitta och attrahera personer med rätt kompetens inom detta kritiska område blir allt svårare.

Som sådant är det viktigare än någonsin att företag rekryterar, intervjuar och anställer med största precision. Företag måste undvika de stora anställningsmisstagen som formuleras i denna fantastiska artikel från Sam White på Argentus.com.

2. Kan Blockchain avblockera försörjningskedjan?

Vår högst rankade gästartikel, från "SK" Sanjeev Kumar Roy, diskuterar Blockchains historia, evolution, tillämpbarhet och värde för försörjningskedjan.

Hans djupgående granskning och analys ger en omfattande, måste läsa syn på denna framväxande teknologi.

1. Vad är skillnaden mellan Blockchain och Supply Chain?

Med mer och mer press om Blockchain vill människor allt mer veta vad Blockchain är exakt. Och även om Blockchain har sitt ursprung till stöd för kryptovaluta är det lika tillämpligt på många olika områden, inklusive Supply Chain.

Speciellt med tanke på användningen av ordet "kedja" är det förståeligt att det finns ett behov av att definiera och artikulera exakt vad Blockchain är och hur det skiljer sig från och hur det stödjer Supply Chain.

Ursprungligen publicerad den 25 juni 2019.
plats_img

Senaste intelligens

plats_img