Miljömässig hållbarhet och affärshållbarhet är komplementära, inte i opposition, säger Andrew Travis, operativ chef för På flottan.

"Jag tror att när människor tänker på miljömässig hållbarhet, tror de att det på något sätt står i motsats till deras företags hållbarhet", säger han. ”Att fokusera på lönsamheten i deras företag skulle innebära att de inte kan fokusera på miljön, och de känner att att fokusera på miljön skulle på något sätt minska deras förmåga att bygga en hållbar långsiktig verksamhet.

"Jag tycker bara att det är falskt", fortsätter han. "Jag tror att det finns en intressant skärningspunkt mellan miljömässig hållbarhet och affärsmässig hållbarhet."

Den korsningen är vad han kallar "last-mile fleet sustainability." Genom att fokusera på det, säger han, "kan du uppnå positiva resultat för både ditt företag och miljön på samma gång."
 Konsult- och forskningsföretag har validerat om och om igen att konsumenter kräver att företag har ett miljömässigt hållbart förhållningssätt till affärer, säger Travis. "Folk fattar beslut om de produkter och tjänster de väljer baserat på upplevd påverkan på miljön."

Ändå känner han att många företag implementerar "gröna" program "bakåt". Till exempel, "Knepet är att inte börja köpa nya fordon på dag ett. Att gå från gas till el över natten är dyrt, och det ger inte det resultat du letar efter eftersom du anpassar en ny transportmodalitet till en gammal, ineffektiv affärsverksamhet.”

Han rekommenderar att du använder en applikationsteknik som stöder optimering av sista milen för leveransvägar och som ger dig ett grepp om hur du gör affärer. "Du måste verkligen förstå vilken påverkan du har på miljön, först. Du måste veta hur du kan förbättra effektiviteten i din verksamhet genom att minska bränsle, kostnader och utsläpp. Jag tror att det är där du börjar, för det är först då du kan börja titta på andra driftsmodeller och nya fordonstyper.”