Bördan av studielån i USA har nått häpnadsväckande 1.74 biljoner dollar, vilket överträffar den totala utestående kreditkortsskulden. Under pandemin rapporterade 63 % av heltidsanställda ökad ekonomisk stress, vilket underströk behovet för arbetsgivare att prioritera ekonomiskt välbefinnande. I detta konkurrenskraftiga talanglandskap är att engagera och tillfredsställa anställda inte bara god praxis – det är viktigt för att attrahera och behålla talang, särskilt bland millennials och Gen Z. SUmmer är en heltäckande förmånsplattform för arbetsplatsen som gör det möjligt för arbetsgivare att erbjuda anställda vägar att spara till sin utbildning, minska befintliga lån, hitta alternativ för förlåtelse och sänka månatliga betalningar. Företaget drar fördel av de senaste lagändringarna som nu tillåter matchande bidrag i pensionsplaner baserade på personalkvalificerade studielånsbetalningar, vilket låter anställda betala av sina studielånssaldon utan att behöva oroa sig för att spara till pensionen. Arbetsgivare som använder Summer kan implementera detta program sömlöst utan ytterligare administrativa bördor. Företaget arbetar för närvarande med över 800 arbetsgivare och har sett ett genomsnitt på 40 XNUMX USD per anställd samtidigt som omsättningen minskat.

AlleyWatch ikapp Summer VD och grundare Will Sealy för att lära dig mer om verksamheten, företagets strategiska planer, senaste finansieringsomgången och mycket, mycket mer...

Vem var dina investerare och hur mycket samlade du in?

$9M i serie A (förlängning), ledd av Balansera om kapital och SemperVirens, med deltagande från General Catalyst, QED, Flourish Ventures, Partnership Fund for NYC, Fenway Summeroch Gaingels.

Berätta om produkten eller tjänsten som Summer erbjuder.

Byggd av låntagare, för låntagare, samarbetar Summer med arbetsgivare för att leverera en skräddarsydd förmån som gör det möjligt för anställda att spara till utbildning, bättre hantera sina studielån, hitta alternativ för förlåtelse och lägre månatliga betalningar – vilket förenklar studielån från början till slut.

Som ett Certified B Corporation har Summer samarbetat med ledande arbetsgivare, finansiella institutioner, fackföreningar och branschorganisationer och regeringsledare över hela USA för att generera över 1.6 miljarder USD i besparingar.

Vad inspirerade sommarstarten?

Jag fungerade som en av de första experterna på studielånepolitiken vid Consumer Financial Protection Bureau (CFPB), och såg att även om den federala regeringen har gjort många program tillgängliga för dem som både planerar för collegekostnader och bär studieskulder, är dessa alternativ inte välkända och är otroligt svårnavigerade. Som ett resultat slutar de flesta inte med att ansöka om program som förlåtelse av offentliga lån eller inkomstdriven återbetalning, vilket tillsammans lämnar nästan 1 biljon dollar på bordet.

Summer grundades för att ta itu med den komplexiteten och göra det lättare för människor att förstå sina alternativ, förenkla sina studielåneskulder och spara avsevärt på betalningar. Sedan grundandet har vi utökat vår plattform avsevärt för att göra det möjligt för arbetsgivare att erbjuda studielånsoptimering, studielånebidrag och återbetalning av studieavgifter och matchning av studielånspension.

Hur är sommaren annorlunda?

Sommaren är den enda studielånelösningen som sparar anställda i genomsnitt 40 20 USD och som har visat sig minska omsättningen med XNUMX %. Genom att arbeta med arbetsgivare för att ta itu med ett stort ekonomiskt problem för anställda, hjälper vi dem att stärka förhållandet mellan arbetsgivare och anställd och svara på de mest pressande behoven hos arbetskraften.

Vilken marknad riktar sig sommaren mot och hur stor är den?

Studielån är ett akut problem för anställda på alla företag och på alla inkomstnivåer, och de har en verklig inverkan på de anställdas övergripande ekonomiska välbefinnande. Även när betalningarna av studielån pausades rapporterade 38 % av innehavarna av studielån att de försenade pensionssparandet på grund av skuldbördan. Nu, när betalningarna återupptas, förväntar sig nästan tre fjärdedelar av de anställda att betalningarna kommer att påverka deras förmåga att spara till pension. Och dessa ekonomiska farhågor påverkar arbetsgivarna: en nyligen genomförd studie av ADP Research Institute rapporterar att ungefär hälften av arbetarna är på väg att lämna sin arbetsplats, och bland arbetare med studielåneskulder ökar den siffran till nästan 60 %. Det finns också en missuppfattning att studielånsförmåner bara är relevanta för nyutexaminerade, men verkligheten är att 50 % av de människor vi stödjer är över 42 år.

Vad är din affärsmodell?

Summer arbetar med arbetsgivare (för närvarande mer än 800 arbetsgivare inklusive Fortune 500s, sjukhussystem och delstatsregeringar och kommuner) för att hjälpa dem att dra nytta av de många möjligheter som finns för att minska stressen med högskolekostnader och studielåneskulder, debitera en per anställd, per månadsavgift med priserna baserade på arbetsgivarens storlek.

Hur förbereder du dig för en potentiell ekonomisk nedgång?

I tider av ekonomisk osäkerhet eller en avmattning blir det ännu mer pressande att hitta sätt att minska stressen med studielåneskulder, och även med tonvikten på studielåneskulden av den nuvarande presidentadministrationen innebär de stigande kostnaderna för högskoleundervisning att detta kommer att fortsätta vara en stor oro i årtionden. 

Hur var finansieringsprocessen? 

Processen var okomplicerad för denna höjning –– vi är tacksamma över att ha många fenomenala återkommande investerare såväl som några nya i den här omgången. Vi hade också turen att kunna ta tillfället i akt att höja tack vare inkommande intresse, snarare än att söka investeringar proaktivt.

Vilka är de största utmaningarna som du stod inför när du tog kapital?

Summer har tidigare tagit emot investeringar från generalistinvesterare som NextView och General Catalyst. Dessa företag var avgörande för vår framgång och tillväxt i företagets tidiga dagar, men när vi fortsatte att specialisera oss på kategorin personalförmåner insåg vi ett behov av mer specialiserade investerare. Vi är tacksamma över att ha stött på Rebalance och SemperVirens som är laserfokuserade på framtidens arbetsuppsats, som inkluderar finansiell teknologi för ekonomiskt välbefinnande på arbetsplatsen, och deras respektive nätverk och expertis är verkligen i toppklass.

Vilka faktorer om ditt företag fick dina investerare att skriva checken?

Investerare är entusiastiska över våra nyaste kunder och distributionspartners, som ADP med 1 miljon kunder, teamets tillväxt (som lägger till SoFis medgrundare Dan Macklin som president förra året och Don Weinstein som tidigare CPO & CTO för ADP som Senior Advisor ), och de sätt på vilka vår plattform har expanderat för att kunna hantera en rad utmaningar relaterade till undervisning och studielån. Våra investerare är också medvetna om hur HR-ledare snabbt vaknar upp till vikten av denna kategori av förmåner – utnyttjar dem som verktyg för rekrytering och retention med hög ROI – och ser Summer som en ledare på detta område.

Vilka milstolpar planerar du att uppnå de närmaste sex månaderna?

Vi kommer att fortsätta att utöka vårt team, såväl som vår kundbas – vi arbetar för närvarande med cirka 800 arbetsgivare, inklusive TechSmith, Mattress Firm, Fidelity, ADP, Credit Karma och American Diabetes Association, och planerar att stödja många fler genom att slutet av året.

Vilka råd kan du erbjuda företag i New York som inte har en ny kapitalinjektion i banken?

Många startups ändrar sina pitchdeck för att referera till AI för att locka investerare till deras sak. Vi hörde att en av våra konkurrenter som har kämpat för att anskaffa gjorde detta för att locka till sig kapital, och det slog faktiskt tillbaka. Flera investerare sa till oss att de investerade i oss istället för att vår konkurrent inte på ett trovärdigt sätt kunde peka på sann AI-teknik bortom deras pitchdäck. Var försiktig så att du inte hamnar i ett liknande öde!

Var ser du företaget gå nu på kort sikt?

Vi kommer att använda den här finansieringsomgången för att växa vårt team och fortsätta att utveckla vår plattform, vilket gör det möjligt att rulla ut dessa förmåner till anställda i stor skala. Det finns mycket arbete att göra för att ge dessa fördelar till HR-ledare och de anställda de betjänar, vilket är anledningen till att vi även tillkännagav vår CHRO Advisory Board, som består av HR- och tekniska ledare från ADP, TIAA, Mattel, DIRECTV och Gilead . Den här rådgivande nämnden kommer att arbeta hand i hand med Summer-teamet för att hjälpa till att förenkla vad som i slutändan är en mycket komplex uppsättning policyer och resulterande fördelar, och arbeta tillsammans med Summer för att säkerställa att vi levererar de bästa lösningarna till HR-ledarna som behöver dem.

Vilken är din favoritrestaurang i staden?

Jag skulle kunna äta Lomo Saltado på Llama Inn i Williamsburg varje dag för resten av mitt liv. Det är såklart inte det nyttigaste, så jag begränsar mig till 2-3 portioner per år men det är ren lycka varje gång.

Du är bara några sekunder från att anmäla dig till den hetaste listan i NYC Tech!

Registrera dig idag

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Platoesg. Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
• PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
• Källa: https://www.alleywatch.com/2024/04/summer-workplace-student-loan-benefits-platform-will-sealy/