Lauryn och Michael Bosstick, fru och make medgrundare av The Skinny Confidential skönhets-, media- och livsstilsvarumärke, som nyligen gick med Entreprenör+ medlemmar för ett intimt samtal endast för prenumeranter. Du kan gå med i framtida live-frågor och svar med några av de största namnen i branschen genom registrerar dig här.

Följer deras fantastiska föredrag. Lauryn och Michael delade med sig av följande insikter om hur de odlade sin sidostja till ett media- och handelsimperium och ger sina råd till alla som vill starta och utveckla ett passionsprojekt. (Svaren har redigerats för längd och tydlighet.)

Berätta om dina roller.

Michael Bosstick: Jag är grundare och VD för Kära media. Vi producerar inte bara poddsändningar i ljud- och videoformat utan investerar också direkt i skaparledda handelsvarumärken, liveevenemang och merchandise. Min sida är att vara medvärd tillsammans med min fru Lauryn för en populär serie som heter The Skinny Confidential Honom & Henne. Vi passerade nyligen 200 miljoner nedladdningar.

Lauryn Bosstick: The Skinny Confidential startade som en blogg för 12 år sedan och har utvecklats till en resurs som är fokuserad på välbefinnande och skönhet. Vi pratar med alla typer av högpresterande artister som delar med sig av sina berättelser och tips när det kommer till livet, affärer, relationer, sex, kosttillskott — ingenting är förbjudet. Jag har också skrivit två böcker och jag är mamma till två barn.

Vad inspirerade dig att skapa den här verksamheten?

LB: Skinny Confidential-gemenskapen var 100 % anledningen till produktlinjen. Genom bloggen och sociala medier, genom att läsa DM:s och kommentarer, visste jag att en rad förebyggande skönhetsverktyg specialiserade på hög kvalitet, estetiskt tilltalande (vi är så trötta på sterila, vita ögonsår), effektiva och klassiska men innovativa skulle välkomnas. Det fanns aldrig ett "aha"-ögonblick. Allt med The Skinny Confidential var jämnt och strategiskt. Vi såg till att vi var omtänksamma för varje enskild produkt vi lanserade, varför det tog fyra år att lansera HOT MESS Ice Roller. Att säga att när jag får kommentarer eller e-postmeddelanden om hur mycket The Skinny Confidential-produktlinjen har hjälpt vårt community, så ger det mig en liten aha-känsla, för vi är bara så stolta över vad vi har skapat med hjälp av vår läsekrets.

Relaterat: Vad jag önskar att jag visste innan jag startade mitt e-handelsföretag

MB: När Lauryn började skapa innehåll online 2010 fanns inte ens termen influencer. Hon skapade främst innehåll på sin blogg vid den tiden. När varumärket utvecklades och sociala kanaler började dyka upp, bestämde vi oss för att arbeta på något tillsammans. Det resulterade i podden. Efter att ha producerat själv i ungefär ett år gick vi med i ett framstående podcastnätverk och trodde att de skulle ta hand om de stora smärtpunkterna. Vi insåg snabbt att de hade väldigt liten förståelse för hur man kopplar ihop en ljudplattform med andra digitala plattformar, så vi gick tillbaka till egenproduktion. Den erfarenheten ledde mig till insikten att det fanns ett mer effektivt och mer lukrativt sätt att producera ljudinnehåll. Efter att ha analyserat marknaden och sett att det fanns väldigt lite kvinnlig representation, bestämde vi oss för att skapa Dear Media som nu är värd för över 80 shower och växer.

Hur visste du att det var dags att förvandla din sidojas till ditt huvudsakliga liv?

LB: Jag var bartender när jag byggde varumärket och det var det här ögonblicket när jag insåg att jag behövde fokusera på det på heltid för att skala verksamheten. Så jag slutade. Jag såg aldrig tillbaka. Att se tillbaka var inget alternativ. Det enda alternativet var The Skinny Confidential, full fart framåt. Jag hade stora planer för märket.

MB: Efter ungefär två år av att producera vår podcast började vi se massor av dragkraft. Publiken på den plattformen växte snabbare än någon annan plattform och intäkterna började bli meningsfulla. Jag hade en känsla av att vi också skulle kunna ge den typen av framgång till andra kreatörer i vårt utrymme och kände att ögonblicket att gå all in på ljud var där.

Vilken har varit din största utmaning och hur tog du dig för att övervinna den?

MB: Det svåraste för mig personligen att driva ett företag som Dear Media var att lära mig hur man handskas med talanger, talangbyråer, chefer och advokater som kommer från media/talangvärlden. Som tidigare handelsledare var allt detta främmande för mig. Jag var tvungen att lära mig om en helt ny värld som jag inte var bekant med. Jag tror att det här blev en superkraft till slut eftersom jag kunde sätta min egen snurr på saker och ting. Jag tror också att det gjorde det möjligt för Dear Media att fungera som de behöver utan att behöva oroa sig för "hur saker har gjorts traditionellt."

Relaterat: Förvandla "gillar" till enkel försäljning - varför social handel är avgörande för tillväxt

LB: Den största utmaningen har varit att delegera och ha ett team. Det är ett pågående arbete, men teamet är så otroligt att det blir lättare att släppa saker. När du är ensamentreprenör är du van att göra allt själv. Det är en sak att be om hjälp när du inser att du behöver den, men att faktiskt ge upp och inte ha handen i varje kakburk är en riktig utmaning. Men som sagt, alla i laget är så jäkla effektiva på det de gör, det blir bara lättare och lättare att låta dem ta över vissa saker. Som sagt, jag har fortfarande fingret på pulsen. Jag är en detaljerad person av naturen och jag lyssnar alltid på publiken. De är hjälten.

Vilka råd skulle du ge företagare som letar efter finansiering?

LB: Känn din demografiska investerare. Kolla in deras sociala medier, titta på vilka andra varumärken de investerat i, se om din produkt är en de faktiskt skulle använda & älska, eller åtminstone hitta ett sätt att göra din produkt/varumärke till en del av deras liv. Att känna till din "publik" kommer att ge dig en bättre chans. Var också djärv. Desperat eller nervös energi stänger av människor.

MB: Investerare är mycket kunniga och hela deras jobb beror på att hitta bra företag. Bli högljudd med det du gör och skapa tillräckligt med ljud så att det fångar uppmärksamheten från rätt investerare. Det är också lättare att avsluta en affär när fonden eller satsningen har förföljt dig. Detta betyder inte att du inte behöver pitcha dem som fan efteråt, det skapar bara en annan dynamik där du har mer inflytande än om du var den som jagade från början.

Vad betyder ordet "entreprenör" för dig?

MB: Någon utan skyddsnät eller reservplan. Deras enda plan är att gå all in på sin idé och det finns inget som hindrar dem från att genomföra sin vision. De är nog också lite galna.

LB: Arbeta on ditt företag, inte in ditt företag. En sann entreprenör utvecklas alltid och skapar och flyttar verksamhetens nål.

Vad är något många blivande företagare tror att de behöver som de verkligen inte gör?

MB: Mycket kapital. Vi startade vår podcast med 100 dollar i utrustning och ingen finansiering. Vi startade då Dear Media själva utan något externt kapital. Vi startade sakta upp verksamheten och optimerade vår modell hela vägen till serie A. Jag tror att det har varit ett stort misstag att glorifiera kapitalanskaffningar för anskaffningens skull som vi alla ser nu. Ta med kapital när du behöver det. Det blir också billigare kapital när du klarat dig bra utan det.

LB: Förutom att de tror att de behöver mycket pengar, är de vad jag kallar en "evig student". De skjuter upp lanseringen för att de känner att de behöver läsa eller gå i skolan eller ha en mentor. Det gör de inte. De måste utföra och lära sig allt eftersom.

Relaterat: 21-dagarsplan för att utöka din Instagram-följare

Vad är en bok du alltid rekommenderar?

MB: Lonesome Dove av Larry McMurtry. Det har ingenting att göra med affärer och allt med livets bräcklighet och enkelhet att göra. Det är en bra påminnelse om att leva livet fullt ut och njuta av tiden du har här.

LB: The Slight Edge av Jeff Olson. I grund och botten handlar det om att alltid komma tillbaka till det som gjorde dig populär från början. För mig är det bloggen – det är moderskeppet. En annan jag gillar är The Daily Stoic av Ryan Holiday Stefan Hanselman. Det är särskilt bra för kvinnor i näringslivet. Det stärker verkligen din känslomässiga intelligens och hjälper dig att gå vidare från det du inte kan kontrollera.

Finns det något speciellt citat eller talesätt som du använder som personlig motivation?

LB: "Skydda din frid." Säg nej, ägna tid åt det som gör dig glad och det som är viktigt för dig, ladda om, läs, läs mer, meditera. Tänketid är avgörande för att bygga ett massivt företag.

MB: "Prerievargen ylar, och husvagnen fortsätter att röra sig" Jag kommer inte ihåg vem som sa det men jag har alltid älskat det. Jag tror att vi som entreprenörer och innehållsskapare alltid kommer att mötas av stunder av självtvivel. Det kommer alltid att finnas människor som säger saker vi inte gillar, som tvivlar på oss eller ogillar oss. Det är viktigt att hitta ett sätt att fortsätta driva framåt samtidigt som bullret blockeras. Om du börjar läsa dina egna pressklipp eller recensioner kan det verkligen sakta ner dig och få dig att tvivla på dig själv. Så vidare! Och utan hänsyn till vad prärievargarna ylar om.

Entreprenör+ är den enda nyhetsprenumerationen som fokuserar på att sammanställa de bästa branschnyheterna och framgångsberättelserna för att få dem att fungera för dig. Vi tar de bästa affärslärdomarna från vårt nätverk av vd:ar, grundare och andra framgångsrika entreprenörer. Gå med idag och börja se skillnad i hur du fattar beslut i ditt hem och arbetsliv.

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Platoesg. Fordon / elbilar, Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
• BlockOffsets. Modernisera miljökompensation ägande. Tillgång här.
• Källa: https://www.entrepreneur.com/leadership/creating-the-multi-million-dollar-skinny-confidential-empire/455417