Zephyrnet-logotyp

Planering framåt: 2024 affärsinvesteringar och avkastningen på investering i Supply Chain Planning Software

Datum:

När affärsvärlden fortsätter att utvecklas i snabb takt förblir en sak konstant: vikten av strategisk planering. När 2023 går mot sitt slut är det ett bra tillfälle att planera din affärsinvesteringsstrategi för det kommande året. Ett område som förtjänar din uppmärksamhet är programvara för försörjningskedjan. Den här bloggen kommer att förklara fördelarna med att investera i teknik 2024 och ge tips om hur du gör ett starkt ROI-argument.

Varför investera i Supply Chain Planning Software 2024?

Volatilitet på marknaden

De senaste åren har visat oss hur oförutsägbara marknader kan vara. Störningar i leveranskedjan, fluktuerande efterfrågan och förändrat konsumentbeteende har blivit normen. Att investera i programvara för planering av försörjningskedjan 2024 kan hjälpa dig att navigera mer effektivt i dessa utmaningar. Dessa verktyg ger insyn i din försörjningskedja i realtid, så att du kan reagera på störningar och optimera verksamheten proaktivt.

konkurrens~~POS=TRUNC fördelar~~POS=HEADCOMP

I dagens hyperkonkurrenskraftiga affärslandskap är det avgörande att ligga före konkurrenterna. För att förbättra arbetsmiljön, minska ledtider och optimera lagernivåer, använd datadrivna beslut för samarbete.

Kundens förväntningar

Kundernas förväntningar är högre än någonsin. De vill ha produkterna levererade snabbare, med fullständig transparens genom hela försörjningskedjan. Programvara för planering av leveranskedjor kan hjälpa dig att möta dessa krav genom att förbättra ordernoggrannheten och leveranshastigheten.

Hur man skapar ROI-argumentet

Uppenbarligen, om du har varit i affärer under en längre tid, är dessa steg inte nya. Om det var jag är det givet att berätta om kostnadsbesparingar. Den mer meningsfulla historien kan dock komma från riskreducering.

Det finns mycket risk i leveranskedjor idag. Som Smokey the Bear säger, det är lättare att förhindra ett problem än att fixa det. Så det är upp till dig att förhindra problem med leveranskedjan och undvika att ta itu med dem senare. Lita på mig.

Med det i åtanke, här är 6 saker att lyfta fram när du gör ditt ROI-ärende till hörnkontoret:

Kostnadsbesparingar

Börja ditt ROI-argument med att lyfta fram potentiella kostnadsbesparingar. Programvara för planering av försörjningskedjor kan minska transportkostnaderna, optimera transportkostnaderna och minimera lagerutbudet. Dessa påtagliga besparingar kan snabbt kompensera för den initiala investeringen.

Ökad effektivitet

Diskutera hur programvaran kan förbättra effektiviteten i din försörjningskedja. Automatisering av dagliga processer kan förbättra efterfrågeprognoser genom att ditt team fokuserar på mer värdeskapande aktivitet. Mindre tid spenderad på Excel-makron och åsidosättningar, mer fokus på att förstå "varför" och hitta strategiska lösningar för problemet.

Omsättningstillväxt

Betona hur programvara för planering av försörjningskedjan kan bidra till att öka intäkterna. Genom att minska ledtiderna kan du svara på marknadstrender snabbare, vilket potentiellt ökar försäljningen och marknadsandelen.

Riskreducering

I en värld fylld av risker i leveranskedjan kan programvara fungera som en försäkring. Framhäv hur det kan hjälpa dig att minska risker som störningar, efterlevnadsproblem och lagerförluster, vilket förhindrar potentiella inkomstförluster.

Kundnöjdhet

Nöjda kunder är mer benägna att bli återkommande kunder och varumärkesförespråkare. Förklara hur förbättrad ordernoggrannhet och snabbare leveranser kan öka kundnöjdheten och i sin tur öka försäljningen.

Långsiktiga fördelar

Slutligen, betona de långsiktiga fördelarna med programvara för planering av försörjningskedjan. Det är inte bara en kortsiktig fix utan en investering i ditt företags framtida motståndskraft och tillväxt. Med tiden kommer avkastningen på investeringen att fortsätta att öka.

Det finns fortfarande en viktig fråga att tänka på när du planerar för 2024. "Investerar jag i rätt teknik"?

Det finns många alternativ där ute och ofta är din planeringsprocess inåtriktad. Hur presterar vi, var kan vi göra förbättringar, vad fungerar inte, etc? Ibland är det också bra att titta utåt.

Gartner publicerade just sin årliga "Hype Cycle"-rapport för teknik för planering av försörjningskedjan. Den här rapporten ger en djupdykning i vilka teknologier som är heta, svala och/eller mogna. De överväger allt från generativ AI till automatiserad planering, till S&OP. Få din kopia av rapporten och gärna kontakta oss när som helst med dina frågor.

Gartner-rapport

plats_img

Senaste intelligens

plats_img