Det här inlägget har redan lästs 113 gånger!
Att koppla inhemsk logistik till efterfrågan och utbud för att möta dagens utmaningar
Vi vet alla att det finns några betydande utmaningar som logistikleverantörerna står inför. För att nämna några stycken:
- Skyhöga bensinpriser
- Förarbrist
- Brist på arbetare för att lossa last
- Lagstiftningskrav
- Obalanser i körfält
- Att hitta och behålla rätt personer (attityd, begåvning, kunskap)
Många av dessa ligger utanför vår kontroll. Men det finns mycket som logistiktjänsteleverantörer kan göra för att minimera effekterna av dessa utmaningar och för att bli mer agila, effektiva och lönsamma.
Att modernisera inrikeslogistiken kräver ett mångsidigt tillvägagångssätt
Den goda nyheten är att tekniken har kommit långt och nu erbjuder många fler alternativ för företag att omorganisera kring mer strömlinjeformade processer, utnyttja digitala tekniker som molnet, edge computing, IoT, AI/ML och robotik och automation för att leverera mer värde för kunderna till lägre kostnad.
Med den ökande betydelsen av data kommer företag som lägger en solid grund idag att skörda betydande belöningar i morgon, på grund av deras förmåga att utnyttja denna data genom maskininlärning, skaffa nya insikter och driva nya möjligheter samtidigt som de kontinuerligt förbättrar.
Affärsvärlden, inklusive logistikbranschen, håller snabbt på att digitaliseras, automatiseras och sammankopplas. Medan fristående system för Transportation Management, Yard Management och Warehouse Management fortfarande fungerar, kommer de alltmer till korta i en snabbrörlig och snabbt föränderlig värld. Systemens silade karaktär och behovet av att skicka data fram och tillbaka, innebär att beslut fattas på gammal och ofullständig data, och att organisationerna inte svarar och är spröda.
Modernisera inhemsk logistik: Hur företag kan utnyttja nya processer, strategier och teknik för att möta dagens utmaningar inom inhemsk transportledning... Klicka att tweet
Organisationer som är digitaliserade, sammankopplade, använder parallella processer och kontinuerliga inlärningsslingor, utvecklas snabbt och får en betydande konkurrensfördel gentemot de som inte är det.
Men tekniken räcker inte. Organisationsförändringar, nya roller och logistikprocesser kommer alla att spela en roll. Och att identifiera rätt strategier och effektivt navigera i förändringen är inte lätt.
Modernisera inhemsk logistik: vägledning från experterna
Det är därför jag har samlat två experter inom logistik, Pieter Bam från Accentureoch Uida Havinga från Imperial Logistics, för att diskutera vad logistikföretag kan göra, för att förbättra sin anpassningsförmåga, effektivitet och motståndskraft, inför dagens utmaningar.
Vi kommer att diskutera:
- Vad är optimerat utförande, och varför är det en viktig förmåga idag?
- Vad gör det för skillnad om du kopplar logistik till efterfrågan och utbud – och hur skiljer det sig från det vi gör idag?
- Vad är "utbud-efterfrågan matchning" och hur kan vi använda det idag?
- Hur kan sammankoppling av relaterade data och aktiviteter i försörjningskedjan optimera och synkronisera övergripande logistikaktiviteter?
- Vilka är några av de praktiska takeaways som experterna lärt sig under sina många år av att hjälpa företag att förändras?
Följ med oss för detta viktiga perspektiv från två ledande experter inom logistik.
