Zephyrnet-logotyp

MLS Reinvented: Ett manifest för branschen

Datum:

Domen är inne - det gamla sättet att göra affärer är över. Häng med oss ​​kl Inman Connect New York 23-25 ​​januari, då vi tillsammans ska övervinna dagens marknadsutmaningar och förbereda oss för morgondagens möjligheter. Trotsa marknaden och satsa stort på din framtid.

Idag är Inman stolta över att publicera MLS Reinvented Manifesto, resultatet av månaders arbete mellan Inmans redaktion och Inman MLS rådgivande team som listas längst ner på denna sida. Det är vår förhoppning att manifestet ska väcka idéer för att transformera MLS.

Manifestet är det första steget i den riktningen. Nästa händer i januari, när Inman är värd för sin första MLS Intensive-bana någonsin på Inman Connect New York. Gör planer för att vara en del av det avgörande samtalet av går med oss ​​i New York City, 23-25 ​​januari 2024

=======

MLS Reinvented: A Manifesto

Det amerikanska MLS-systemet kan vara världens avundsjuka, men det är under belägring på våra stränder.

Fördelarna för konsumenterna är oöverträffade: allmänheten kan se 95 procent av alla bostäder till salu, uppdaterade omedelbart. Det är tack vare MLS, som erbjuder ett tydligt och väsentligt värdeförslag. 

Men stämningar, statlig intervention och ledarskapsslöhet har skadat de framsteg som MLS-industrin måste göra för att omforma sin framtid.

Annars är en uppgörelsesdag framför oss. MLS är knuten till en kund vars modell är under attack. 

Den lokala MLS måste agera nu.

Megaprocesserna kan handla om pengar så mycket som vad som helst, men skadorna kan bli allvarliga. Mäklarsamarbete, konsumentrepresentation och en heltäckande hemmamarknad är alla hotade – allt är centralt för MLS. 

Det är nu upp till MLS-organisationerna att försvara sitt värde och forma sitt eget öde. 

De måste svara på kritiska frågor inklusive vem de är och vad de vill bli; vilka är deras kunder och hur betjänar de dem bättre; vilka är deras affärsregler och varför; och vad är deras vision för framtiden?

Vårt mål på Inman med detta projekt är att ge MLS:er en plattform för att dela deras värdeförslag och hjälpa dem att navigera en ny kurs för ledarskap i branschen.

Läs 18-punkters MLS Reinvented Manifesto nedan:

  1. Bevara den centraliserade databasen med listor: Fördelarna för konsumenterna är oöverträffade: allmänheten kan se 95 procent av alla bostäder till salu, uppdaterade omedelbart. 
  2. Reformera dina MLS-regler nu: Gå före verkligheten kring mäklarsamarbete och inta en progressiv och reformistisk hållning gentemot dina noteringskrav.
  3. Starta om din identitet: Fastigheter är en lokal verksamhet. Gör anspråk på din position hemma och bli mindre beroende av andra för att diktera ditt öde.
  4. Kommunicera tydligare: MLS-organisationer måste göra ett bättre jobb med att strutta sina grejer – tydligare formulera sitt värdeförslag till sina medlemmar och andra intressenter. MLS är viktigt, fastighetsmäklare vet det, men många associerar inte dess betydelse med MLS-organisationer.
  5. Var transparent: Var helt transparent med medlemmarna. Det är de som betalar räkningarna. Detta bör inkludera införande av transparenta prisstrukturer för fastighetsproffs, inklusive tydlig information om avgifter och avgifter. 
  6. Förespråkar en öppen marknadsplats: Bli en förespråkare för en öppen lokal marknadsplats. Stå upp för ditt erbjudande och samla dina medlemmar bakom detta tydligt formulerade syfte. 
  7. Gör allvar med konsolidering: Det hjälper konsumenter, agenter och mäklare. Dina konkurrenter är de krafter som tränger undan dina kunder; inte din grann MLS.
  8. Bredda basen: Alltför ofta verkar MLS-organisationer och deras ledare i en bubbla med en liten krets av rådgivare och medlemmar som tycker likadant. De behöver bredda sin betrodda cirkel. Utöka ledarskapet till att inkludera smarta människor utanför cirkeln. 
  9. Förbättra datanoggrannheten och kvalitetskontrollen: Det är viktigt att se till att fastighetslistorna är korrekta och uppdaterade. MLS-organisationer bör genomföra strikta datakvalitetskontrollåtgärder för att förhindra felaktig information och felaktigheter.
  10. Standardisera data: MLS-organisationer bör arbeta för att standardisera fastighetsdatafält och terminologi för att göra det lättare för användare att söka och jämföra fastigheter på olika marknader.
  11. Förbättra din teknik och användarupplevelse: Att investera i modern teknik och användarvänliga plattformar kan avsevärt förbättra den övergripande användarupplevelsen. Mobilappar, responsiva webbplatser och intuitiva sökfunktioner är viktiga.
  12. Utforska datadelning och integration: Den primära grundsatsen i MLS är samarbete. Mäklare har varit villiga att samarbeta i decennier. Många MLS:er går motvilligt med på att dela data över gränser med sammanhängande MLS:er. De bör utforska partnerskap och datadelningsavtal med andra lokala och regionala MLS-system för att utöka fastighetsexponeringen. 
  13. Integrera mer avancerade funktioner: Funktioner som virtuella rundturer, 3D-fastighetsmodeller och verktyg för augmented reality kan integreras för att ge rikare fastighetsinformation till potentiella köpare.
  14. Förbättra konsumentåtkomst: Medan MLS-system traditionellt har varit verktyg för fastighetsproffs, finns det en växande efterfrågan på direkt konsumentåtkomst. MLS-organisationer kan utforska alternativ för att ge åtkomst till konsumenter, vilket gör det möjligt för dem att bläddra i listor och samla information.
  15. Erbjud marknadsanalyser: Robusta marknadsanalys- och rapporteringsverktyg kan hjälpa fastighetsproffs och konsumenter att fatta välgrundade beslut om att köpa och sälja fastigheter.
  16. Lägg till miljö- och hållbarhetsdata: Eftersom hållbarhet blir allt viktigare i fastigheter bör MLS-organisationer överväga att lägga till fält för miljö- och energirelaterad information till listor.
  17. Erbjud bättre samhälle och grannskapsinformation: Inkludera mer omfattande data om lokala samhällen och stadsdelar för att hjälpa köpare att fatta välgrundade beslut utöver själva fastigheten.
  18. Lyssna på kunden: Ge responsiv och hjälpsam kundsupport för att hjälpa användare med eventuella problem eller frågor de kan ha. Skapa kanaler för användare att ge feedback om MLS-plattformen och tjänsterna. 

Vem vill inte vara i ett företag som inte bara är eftertraktat, utan absolut nödvändigt för sina kunder?

Det är den lokala MLS. Det har aldrig varit viktigare, och det är dags att bygga framtiden.

Detta manifest har skrivits av Inmans redaktion i samråd med Inman MLS rådgivande team:

  • Sam DeBord, RESO
  • James Dwiggins, NextHome
  • Gene Millman, REcolorado
  • Art Carter, CRMLS
  • Merri Jo Cowen, Stellar MLS
plats_img

Senaste intelligens

plats_img