Zephyrnet-logotyp

Mend samlar in 15 miljoner dollar för att säkerställa förbättrad läkning för kirurgiska patienter genom Nutrapharma och fortsatt vård

Datum:

För de som opereras tar det ungefär en månad för det akuta såret att läka men upp till ett år för fullständig återhämtning beroende på omfattning och typ av sår. Återfuktning, vilket ger din kropp den rätta läkande energin genom kost, aktivitet, vila och korrekt sårvård bidrar alla till läkningsresan.  LAGA erbjuder en komplett digital plattform i kombination med en rad nutraläkemedel för att främja läkning och patientföljsamhet. Friskvårdstillskotten är naturliga, oberoende testade, icke-GMO, glutenfria och innehåller ingredienser med hög biotillgänglighet som är formulerade för akutvård. Företaget erbjuder specialiserade produkter som "återhämtning och återhämtning" för att hjälpa ben, sår och vävnad att läka snabbare, "ledbyte" för att förhindra muskelatrofi efter ledkirurgi, "kosmetik" för estetisk förbättring efter operation och "före och efter operationen" ' buntar. Dessutom erbjuder Mend också flera förebyggande och underhållsalternativ för saker som muskelsvaghet och glukoskontroll. Som komplement till nutrapharma-utbudet finns 'Upgraid', företagets virtuella vårdplattform som faktureras som en digital healingplattform för patienter som har genomgått operation. Läkare och deras kontor kan utöka omfattande vård till patienters hem efter operationen genom ett kontinuerligt vårdteam, kostprogram och patientframstegsspårning för att öka engagemanget, främja följsamhet, eliminera barriärer och även ge kontinuitet i vården.

AlleyWatch kom ikapp Mends grundare och VD Eziah Syed för att lära dig mer om verksamheten, företagets strategiska planer, senaste finansieringsomgången, vilket bringar företagets totala finansiering till 29.6 miljoner USD och mycket, mycket mer...

Vem var dina investerare och hur mycket samlade du in?

Detta är en serie A-omgång på 15 miljoner dollar och leddes av S2G Ventures och gick med i ett syndikat av VCs inklusive iSelect Fund, Touchdown Ventures, Colorcon Ventures, Alumni Ventures, Keen Growth Capital, och andra. Vi är mycket stolta över syndikatets styrka och överensstämmelsen med våra investerare.

Berätta för oss om produkten eller tjänsten som Mend erbjuder.

LAGATM verkar i skärningspunkten mellan nutrapharma, mat som medicin och digital beteendehälsa. Vi utnyttjar dessa metoder för att förbättra den akuta vården, som är under avsevärd stress, med brist på vårdpersonal, utbrändhet, marginalkompression och andra påfrestningar. Kort sagt, vi använder kliniskt beprövade lösningar för att utöka och höja nivån på vården som ges till patienter inom akutvård som t.ex. kirurgi.

Vad inspirerade starten av Mend?

Ett antal sjukdomar med familjemedlemmar (t.ex. mamma med cancer, bror med livshotande fall från Kaaterskill Falls) ledde till att vårt grundarteam såg luckor i leveransen av akut vård. För det första fanns det praktiskt taget ingen vård utanför sjukhusets väggar och för det andra missade vi en möjlighet inom akutvården att positionera patienten för transformativ förändring.

Hur är Mend annorlunda?

Det finns ingen på marknaden som har samlat helheten av den lösning som vi erbjuder, från kliniskt beprövad nutrapharma (en ny klass av naturmedicin) till medicinskt anpassade måltider, till digitalt möjlig vårdnavigering av interna kliniska yrkesverksamma som t.ex. sjuksköterskor och dietister. Detta är en paradigmförändring inom medicin och reparationTM är ledande i framkant.

Vilken marknad riktar Mend sig mot och hur stor är den?

Vi är för närvarande starkt fokuserade på ortopedi men har även vårdvägar som utformas inom andra indikationer som onkologi. Enbart inom ortopedi är marknaden mycket stor, med ungefär 7 miljoner operationer per år bara i USA. 77 % av alla skaderelaterade besök i vården är skador på rörelseorganen och vi spenderar ungefär 200 miljarder dollar per år på denna indikation. Vi spenderar miljarder till följd av dåliga resultat och återinläggningar och med pressen inom akutvården kommer kvaliteten att vara i fara i framtiden.

Vad är din affärsmodell?

Vi har en mängd olika sätt att generera intäkter från kontantbetalning av konsumenten, till sjukhus som köper våra lösningar, till betalare som täcker våra lösningar. Vi är ett hybridföretag inom konsument- och B2B2C.

Hur förbereder du dig för en potentiell ekonomisk nedgång?

Vi kommer att vara disciplinerade när det gäller att hantera kontanter och landningsbana. Vi har turen att vi har kunder under kontrakt och är inte nödvändigtvis i behov av nya affärer, vi är fokuserade på utförande. Jag kommer att be vårt team att vara effektiva med vårt kapital och skapa hävstångseffekt varhelst vi kan för att säkerställa att vi maximerar landningsbanan.

Hur var finansieringsprocessen?

Att skaffa kapital i den här miljön är extremt utmanande men vi har haft framgång på grund av vår marknadsdragkraft och unika affärsmodell. Det hjälper alltid att ha en stark ledande investerare och vi är mycket tacksamma över att ha en investerare av kaliber av S2G som leder vår runda. Våra investerare gjorde massor av flit på oss och det inger förtroende både externt och internt. Vi vet att många väldigt smarta människor har varit under huven på vår verksamhet och vi fick ett godkänt betyg.

Vilka är de största utmaningarna som du stod inför när du tog kapital?

Vår kapitalanskaffning gick relativt smidigt, men med tanke på den miljö vi befinner oss i, var det en nivå av uppmärksamhet på aktsamhet som ökade. Vi var tvungna att ha tålamod med processen och ta fram bevispunkterna närhelst det efterfrågades. Dessutom hände SVB mitt i höjningen, vilket saktade ner saker och ting.

Vilka faktorer om ditt företag fick dina investerare att skriva checken?

Marknadsdragkraft och affärsmodell. När investerare kan ringa riktiga kunder och höra vilken effekt din lösning har, räcker det långt. Och vår affärsmodell och försvarbarhet tilltalar investerare. Vi bygger något unikt som kommer att vara svårt att replikera.

Vilka milstolpar planerar du att uppnå de närmaste sex månaderna?

Allt handlar om utförande mot kontrakt och att skala en kund som redan är redo att utöka användningen av vår lösning. Vi ska bränna midnattsoljan och vara galna när det gäller avrättning. Om vi ​​gör vårt jobb väl under de kommande 6 månaderna kommer vi att vara extremt välpositionerade för 2024.

Vilka råd kan du erbjuda företag i New York som inte har en ny kapitalinjektion i banken?

Det är lätt att tillåta uppblåsthet och jag kontrollerar hela tiden för att säkerställa att vi inte har några onödiga utgifter på böckerna. Behåll din bootstrapping-etos och få varje dollar att gå så långt som möjligt. Skaffa bevisen som investerare letar efter – jag vet att det är lättare sagt än gjort men du har kommit så här långt, fortsätt kämpa och fortsätt vara motståndskraftig.

Det är lätt att tillåta uppblåsthet och jag kontrollerar hela tiden för att säkerställa att vi inte har några onödiga utgifter på böckerna. Behåll din bootstrapping-etos och få varje dollar att gå så långt som möjligt. Skaffa bevisen som investerare letar efter – jag vet att det är lättare sagt än gjort men du har kommit så här långt, fortsätt kämpa och fortsätt vara motståndskraftig.

Var ser du företaget gå nu på kort sikt?

Jag är verkligen fokuserad på att utföra och leverera mot befintliga kontrakt och kunder. Om vi ​​gör det bra, är himlen gränsen för vårt företag. Ytterligare några bitar faller på plats, och vi är redo för ett mycket stort år 2024. Jag kunde se att vi tar mer kapital för att öka tillväxten.

Vilket är ditt favoritresmål i och runt staden?

Jag köpte nyligen ett ställe i North Fork och älskar det där. Om du inte har besökt är det värt att kolla in. Vingårdar, stränder, ekologiska gårdar, en bukolisk atmosfär. Det är en riktigt speciell plats och om du går när det inte är trafik kan du ta dig dit på lite över en timme. Jag skulle gärna följa med dig på en vingård för lite rosé.


Du är några sekunder från att anmäla dig till den hetaste listan i Tech!

Registrera dig idag


plats_img

Senaste intelligens

plats_img