I samtida tider är det nedslående att observera ett landskap där reglerna sprider sig medan integriteten till synes minskar. Detta fenomen förefaller särskilt uttalat inom ett segment av den kaliforniska cannabissektorn. En ny viral video fångade apoteksinnehavare som skröt om sina ekonomiska vinster från att försumma betalningar till mindre, oberoende leverantörer.

[Inbäddat innehåll]

(Du kan titta på hela videon på LinkedIn här)

I ett utbyte uttryckte en ägare tillfredsställelse över de besparingar som gjorts genom att undvika betalningar till kämpande "mamma-och-pop"-företag. "Du vet vad som är så coolt," sa ägaren, "Hur mycket pengar vi har sparat genom att inte betala de försäljare som har gått i konkurs ... jag pratar om dessa mamma-och-pop-märken som kommer och går."

Denna instans representerar sannolikt bara en aspekt av en bredare fråga. För att gräva djupare in i tillståndet inom det kaliforniska cannabisriket, Benzinga sökte insikter från grundarna av Stone Road. Stone Road driver en gård i norra Kalifornien med verksamhet som sträcker sig över fem delstater och har upplevt betydande ekonomiska bakslag, efter att ha nekats betalning på totalt tiotusentals dollar.

Lex Corwin, Stone Roads VD och medgrundare, kastade ljus över omständigheterna kring nedgången av många småskaliga företag. Han tillskrev deras fall till återförsäljare som höll inne betalningar under längre perioder, ofta över 100 dagar, och därmed drivit dessa företag i konkurs, eller termen "dankrupt" som cannabisindustrin kallar det.

Corwin tog nyligen till sociala medier för att dela sitt företags svåra situation och lyfte fram en paradox där olaglig verksamhet visar större integritet jämfört med juridiska personer. Han klargjorde att även om lagliga återförsäljare kan skjuta upp betalningar i upp till 200 dagar, löser deltagare på den illegala marknaden vanligtvis transaktioner omedelbart.

Den här videon skar cannabisindustrin djupt eftersom den kränkte mänskligt förtroende och en känsla av "lagarbete" bland mindre operatörer när de försöker navigera i en redan tuff bransch. Medan överträdarna kan försöka distrahera och lägga skulden på den olagliga marknaden, är deras handlingar, från människa till människa, från företag till företag, avskyvärda och när de upprepas om och om igen, förstör de företag och liv. 

Om cannabisindustrins småoperatörer inte kan lita på att varandra är bra, ärliga människor, hur förväntar du dig då att konkurrera med mycket större MSO:er och företags cannabisföretag? Girighet slutar med att skada alla inblandade, dessa små mamma-och-pop-försäljare förlitade sig på opålitliga och människor med dålig karaktär och blev brända.

Cannabisindustrin brukade samla och lyfta varandra, nu planerar en del att förstöra varandra bara för att tjäna en extra slant.

Norman Yousif är en skam för cannabisindustrin och en skam för hans familj. Jag undrar vilken rad av ursäkter han skulle ge sin mamma eller pappa efter att ha sett hans video. Jag undrar vilken sorts skam de känner när de tittar på sin son?

Återbesök en bekant fråga

I en intervju nyligen uttryckte han en känsla av frustration och liknade diskussionen vid att "slå en död häst", med tanke på hur ofta den upptar hans konversationer. Han identifierade helt enkelt vissa återförsäljares ovilja att uppfylla sina finansiella åtaganden som det främsta hindret för att främja en robust industri.

Men hur uppstod denna knipa? Vilka faktorer bidrog till detta tumultartade tillstånd?

Enligt Corwin spelar tre primära faktorer in. "För det första," förklarade han, "det finns oetiska metoder i överflöd, med vissa enheter som utnyttjar kreditvillkor över flera varumärken för att underblåsa sina expansionssträvanden - ett beteende som inte bara saknar integritet utan också motiverar juridisk granskning." "För det andra," fortsatte han, "lider vissa regioner av en mättnad av apotek, exemplifierat av Santa Rosas överflöd av över 30 juridiska anläggningar som försöker betjäna en befolkning på 170,000 XNUMX, medan större stadsområden som Bakersfield och Irvine saknar lagliga alternativ helt och hållet." "Sistligen", betonade han, "alltför höga skattebördor tynger återförsäljarna hårt, med statliga och lokala skatter som står för över 25 % av bruttointäkterna.”

Sabrina Wheeler, Stone Roads COO, lyfte fram bristen på alternativ på den olagliga marknaden, där kreditvillkor aldrig har varit ett övervägande. Både Wheeler och Corwin avråder bestämt från nedlåtande av olagliga källor, vilket understryker avsaknaden av produkttestning däri. Wheeler noterade vidare att trots riskerna för juridiska återverkningar för skatteflykt som illegala operatörer står inför, finner många konsumenter laglig, testad och beskattad cannabis ekonomiskt ouppnåelig.

Corwin betonade att väsentliga framsteg i denna fråga är beroende av lagstiftningsåtgärder. "I slutändan," hävdade han, "är genomförandet av kreditlagar absolut nödvändigt, eftersom även framstående detaljhandelskedjor i Kalifornien fortsätter med kronisk utebliven betalning."

The Demise of a Delivery Titan

I november förra året upphörde Grassdoor, en framstående marijuanaleveranstjänst baserad i Kalifornien, sin verksamhet och lämnade flera företag, inklusive Stone Road, i skuld.

"I ljuset av stängningen av en av våra stora kunder, Grassdoor, och de betydande skulderna till hårt arbetande bönder, varumärken, tillverkare och andra, är det verkligen nedslående att hålla ut", skrev Corwin i ett inlägg på sociala medier.

Hade Stone Road fått någon kommunikation från Grassdoor?

"Vi har ännu inte fått någon kommunikation från Grassdoor-teamet som uttrycker ånger för den här situationen, vilket är en besvikelse," informerade Corwin till Benzinga. "Istället har vi blivit kontaktade av konkursförvaltaren som övervakar deras likvidation, även om tidslinjen för återbetalning, om någon, fortfarande är osäker. Det verkar som om betydande ekonomisk misskötsel bidrog till deras fall, eftersom de fortsatte att förvärva konkurrenter samtidigt som de samlade på sig betydande obetalda fakturor.”

Corwin betonade, "Marknadens struktur är fundamentalt felaktig", och tillskrev en del av problemet överdriven beskattning.

Wheeler observerade att Grassdoor verkade ha en överdriven arbetsstyrka. – Vid ett tillfälle hade de tre inköpschefer. I tider av turbulens är ett smidigt och motståndskraftigt team avgörande. Alla måste vara anpassningsbara. Vi talar av erfarenhet, Lex och jag fungerar som ett team på två personer utan heltidsanställda förutom vår gårdsbesättning. Vi övervakar alla aspekter från odling till försäljning, vilket är viktigt. Som många andra möter vi ekonomiska begränsningar, men vi har aldrig misslyckats med att kompensera någon."

Ingen ånger, bara passion för flitiga och etiska strävanden

Trots det tumultartade klimatet ångrar varken Corwin eller Wheeler harbor att de gav sig in i cannabisindustrin.

"Även om det har visat sig vara exceptionellt utmanande att navigera i den här branschen under de senaste sex åren, är jag orubblig i mitt engagemang," hävdade Wheeler. "De säger att diamanter smides under press, och jag är övertygad om att vi genom att klara av dessa försök, anpassa oss strategiskt och upprätthålla etiska standarder positionerar oss som en attraktiv möjlighet för företagsförvärv när cannabis når federal legalisering."

Corwin upprepade hennes känslor och betonade att varje motgång tjänar som en värdefull lärdom. Trots branschens stränghet betonade han vikten av att fullt ut anamma detta djärva experiment. "Att hitta glädje i ditt arbete är av största vikt," sa han. ”Jag får enorm tillfredsställelse av mitt arbete och affärer; Jag kunde inte föreställa mig att jag skulle ägna mig åt något annat. Under de kommande två åren kan du förutse vår expansion över Kalifornien och vår satsning på minst tre nya delstater.”

För Wheeler, tillsammans med passion, står disciplin som hörnstenen för att fortsätta på den mödosamma men principfasta resan, vilket säkerställer att moralisk integritet förblir orubblig.

Bottom Line

Cannabisindustrin i Kalifornien står inför betydande utmaningar, inklusive oetiska metoder, övermättnad av dispensärer och överdrivna skattebördor. De senaste avslöjandena av dispensärägare som skryter om att de undviker betalningar till leverantörer understryker behovet av regelreformer och etiskt ansvar inom sektorn. Trots dessa hinder förblir företag som Stone Road engagerade i integritet och uthållighet, och förespråkar lagstiftningsåtgärder för att ta itu med systemproblem. Framåt kommer att främja en transparent och rättvis marknadsplats vara avgörande för den långsiktiga hållbarheten och tillväxten av cannabisindustrin i Kalifornien.

DÅLIGA SKÅDESPELARE FINNS I CANNABIS, LÄS VIDARE...

KÖP WEED FRÅN KVINNOR – MEN GÖR DIN DUE DILIGENCE OCKSÅ!

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Platoesg. Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
• PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
• Källa: http://cannabis.net/blog/opinion/how-do-you-make-money-in-cannabis-dont-pay-your-vendors-why-the-braggadocious-viral-video-cut-t.486203