By Sindhya Valloppillil och Chip Risk

Den enorma skillnaden i riskkapitalallokeringar är nedslående med tanke på hur frispråkiga Silicon Valley -mångfaldsgrupper och VC har varit i kölvattnet av rörelserna #MeToo och #BlackLivesMatter. Problemen är väldokumenterademen praktiska lösningar börjar bara implementeras.

Prenumerera på Crunchbase dagligen

Även om det inte finns någon silverkula kan flera lösningar som samtidigt tillämpas skala mångfalden snabbt. Vi kan tillämpa lektionerna från Reid HoffmanÄr Blitzskalningskurs och prioritera hastighet framför effektivitet. Genom att spåra beteende, skapa nya vanor och genomdriva dem, finns lösningar i fyra kategorier: Teknikverktyg, finansiell infrastruktur, ekosystemanpassning och revision och certifiering.

Teknikverktyg

Peter Drucker sa berömd: "Om du inte kan mäta det kan du inte förbättra det." Även om spårning är avgörande för framsteg, har adoptionen i branschen i bästa fall varit långsam. VC -medel kan göra mer. De bör kräva att partners spårar antalet personer de träffar. Om bara 1 av 100 personer är en underrepresenterad grundare är det dåligt.

Algoritmisk start/VC -matchande portaler som t.ex. VC OpenDoor och Startup Investor Matching Tool kan hjälpa till att underlätta mindre partiska rörelser för affärsflöden. Dessa verktyg gör insamlingsprocessen mer effektiv, eftersom de filtrerar efter typ av verksamhet, scen och sektor. Portalerna skala med tid, volym av erbjudanden och över VC -specialister och geografier, även om det är värt att komma ihåg att medan vissa VCs använder det på allvar med avsikt att öka mångfalden, levererar vissa inte möten när VC OpenDoor matchar dem med grundare.

Crunchbase's Mångfald strålkastare ökar också medvetenheten för underrepresenterade grundare genom att lägga till ras-/etnicitetsdata och könstaggar i Crunchbases datamängd för ledningsgrupper på företag och värdepappersföretag.

Ändra finansiell infrastruktur

De nya VC- och PE -företagen som skapats för underrepresenterade grundare är en framväxande tillgångsklass för sig själva. Dessa lösningar för finansiell infrastruktur har tre former: en VC-fond fokuserad på mångfald, organisationer med flera investerare som ökar mångfalden i det större tekniska samhället och LP-mandat med fokus på mångfald. Exempel inkluderar:

Förra hösten, Yale universitet's 32 miljarder dollar anslag informerade sina 70 penningförvaltare över tillgångsklasser om dess nytt mångfaldsuppdrag. Företagen fick höra att de årligen skulle mätas på deras framsteg när det gäller att öka mångfalden hos deras investeringspersonal, särskilt anställning, utbildning, mentorskap för kvinnor och minoriteter plus deras kvarhållande.

Dessa finansiella infrastrukturella förändringar är bra eftersom de förenklar processen för underrepresenterade grundare att hitta potentiell finansiering, och mångfaldsinriktade fonder har visat stark initial avkastning, vilket resulterar i en dygdig cykel av kapitalanskaffning.

Det är dock viktigt att notera att dessa produkter bara är en droppe i hinken jämfört med mängden riskkapital som tilldelas per år till multimiljard dollar generalistiska fonder. Även om det fanns 10 Softbank Opportunity Funds skulle det bara uppgå till 1.4 procent av de 69.1 miljarder dollar som amerikanska riskkapitalfonder tog in 2020, per Pitchbook.

Ekosystemjustering

Hoffman har sagt att kulturella, strategiska, operativa, finansiella och ledarskapsfilosofier som krävs för att bli framgångsrika i ett företag i tillväxtfas ofta är diametralt motsatta dem från en tidig start. Så, medan alla inblandade parter kan delta, kan många åtgärder vara obekväma till en början.

Enligt vår uppfattning är en rad steg över ekosystemet nödvändigt för att gemensamt driva förändringar.

Acceleratorer bör:

• Identifiera och utvinna inköpspooler för att driva underrepresenterat kandidatflöde
• Mät pipeline- och portföljmångfald
• Ha ett fokus som Synliga händer

VC bör:

• Håll öppet kontorstid
• Anlita underrepresenterad talang i investeringsroller
• Anlita underrepresenterade scouter, praktikanter
• Mät pipeline- och portföljmångfald
• Sätt upp mål för att bygga upp ett underrepresenterat nätverk
• Efterfråga portföljbolag bli mer varierande när de växer

Grundarna bör:

• Skärmmedel baserade på D & I -åtagande (vid överteckning)
• Mentor underrepresenterade grundare och delar nätverk/expertis
• Fokusera på ledningsgruppens mångfaldsrepresentation när team växer

LP -skivor ska:

• Stöd underrepresenterade fokuserade acceleratorer/inkubatorer
• Utveckla screeningstandarder som går utöver stamtavla
• Slappna av standarder för fondstorlek
• Avvisa medel utan fokus på D&I och avsikt att förbättra

Regeringen bör:

• Se till att allmänna pensioner är strikta i deras chefers D & I -initiativ
• Direkt SBIC -medel till underrepresenterade chefer
• Slappna av ackrediterade investerarstandarder
• Förläng QSBS för företag som uppfyller en mångfaldsnorm

Revision och certifiering

Tyvärr har performativ aktivism-t.ex. att anställa olika icke-investeringspartners och under-tracking mångfald KPI-och de positiva ansträngningarna som anges ovan totalt sett resulterat i att ännu mindre finansiering gått till underrepresenterade grundare mellan 2018 och 2020, enligt VC -undersökning av humankapital. Således är en tredjepartsrevisions- och certifieringsprocess nödvändig för snabbskaliga lösningar.

Diversity VC Standard

Den nyligen lanserade Diversity VC Standard är en utvärderings- och certifieringsprocess som sätter ett riktmärke för bästa praxis för mångfald och inkludering (D&I) i VC och skickar en signal om att en fond följer bästa praxis till ekosystemet. Det ger VC rekommenderade metoder för att öppna sina nätverk och göra finansiering tillgänglig för underrepresenterade grundare tillsammans med en offentligt erkänd certifiering.

500 Startups, Bessemer Venture Partners och Toyota AI Ventures har alla fått certifiering, enligt pitch bok. Certifiering indikerar att ett företag har backat upp sina mångfaldsåtaganden på arbetsplatsen och dess kapitalallokering. Eftersom det är investeringsekvivalenten till Fairtrade-märket, kommer det förhoppningsvis att bli en FOMO-framkallande strävan efter spetskompetens för VC-företag och en varumärkesignal som grundare och talanger kan söka när de samlar in pengar eller beslutar om de ska gå med i en fond.

Sammanfattning

VC måste erkänna att mångfald är bra för företag. Forskning har visat att mångfald förbättrar affärsmöjligheter, prestanda och innovation.

För att skapa ett paradigmskifte bör VC: er leda alla intressenter med gott exempel. De måste uppmärksamma den roll de har spelat och det arbete de måste göra för att stödja social rättvisa. Det är dags att VC visar oss deras dragkraft.

Sindhya Valloppillil är grundaren och VD för Hudunderlag, en venture partner på NextGen Venture Partners, en bidragande författare till TechCrunch och BeautyMatter, och tidigare en skönhetsindustriledare och marknadsföringsprofessor. Du kan följa henne på Twitter på @sindhya.

Chip Risk är medgrundare och general partner på Flybridge, medgrundare och investeringspartner för XFactor Ventures, en fond fokuserad på underrepresenterade grundare sponsrade av Flybridge. Upplysningar: Flybridge är också den enda LP -skivan i Gemenskapsfonden och han är en investerare i Synliga händer, en accelerator fokuserad på underrepresenterade grundare. Följ honom på Twitter kl @chazard.

Illustration: Dom Guzman

Coinsmart. Bästa Bitcoin-Börse i Europa
Källa: https://news.crunchbase.com/news/how-to-blitzscale-solutions-for-diversity-in-vc-funding/