Zephyrnet-logotyp

Göra rekryteringen rättvis, effektiv och fördomsfri | Intervju med Malcolm Burenstam Linder Co-Fouunder och VD för Alva Labs

Datum:

Konkurrensen om talang är hård. På grund av förändrade attityder, den så kallade stora avgången och en global brist på kvalificerad arbetskraft, är det nu oerhört utmanande för företag att anställa nyckelpersoner. Samtidigt kämpar arbetssökande med att hitta rätt roller, har svårt att sticka ut och bli uppmärksammad.

Den digitala omvandlingen av vår värld har omformat de flesta industrier runt om i världen. Det har lämnat en ökad efterfrågan på högutbildade teknikarbetare, och företag kämpar nu för att bygga de bästa teamen mitt i sammanhanget av förändrade arbetsattityder.

Att bli anställd och anställa har, i generationer, följt en ganska liknande process: du ser platsannonsen, du skickar in ett CV, kanske inkluderar ett personligt brev och har sedan en serie intervjuer. Ibland gör du också ett frågeformulär i förväg. I den moderna världen är denna process inte längre lämplig för ändamålet. Det fungerar inte för rekryterare som kämpar för att hitta rätt talang, som kämpar för att slåss med konkurrerande företag, och det fungerar inte för arbetssökande, som inte sticker ut från mängden och inte har tillgång till rätt roller.

Alva Labs, som grundades 2017, är en startup bakom en möjlig lösning. Dess digitala anställningsplattform hjälper rekryterare att objektivt kvalificera och jämföra jobbkandidater med psykometriska tester. 2022 höjde företaget € 11.7 euro som dess vision för en partisk arbetsmarknad tog fart.

Dess tester, skapade av ett team av psykometriker, datavetare och talangförvärvsexperter, kombinerar AI och maskininlärning med ledande psykometri och organisationspsykologi. Lösningen testar över logik och personlighet, vilket sparar rekryterare tid, pengar och resurser, samtidigt som de ökar chanserna att de hittar rätt person för rätt jobb.

År 2022 byggde det Stockholmsfödda företaget ut sitt brittiska team och gjorde ett nyckelförvärv av kodningsteststartupen DevSkills – med målet att bli en ledande aktör inom den hårt konkurrensutsatta rekryteringssfären för utvecklare.

Vi kom ikapp medgrundare och VD Malcolm Burenstam Linder för att lära dig mer om Alva Labs etiska rekryteringsmetod, framtiden för rekrytering av utvecklare och hur förvärv kan bidra till tillväxt.

Vad är Alva Labs syfte?

At alva Labs, vi är fast beslutna att göra kandidatbedömningar bättre för alla. Genom att kombinera AI och maskininlärning med etablerad vetenskap och forskning har vi skapat en plattform för rekryterare och HR-chefer att hitta det bästa målet för deras roller. 

Som företag arbetar vi med att fixa det som är ett till stor del trasigt rekryteringssystem som körs på partiskhet och fördomar. Det är vårt uppdrag att skapa en arbetsmarknad som är rättvis och effektiv för alla, vilket sparar både rekryterare och kandidater tid i screeningsprocessen och se till att alla sökande får lika stor chans på jobbet. 

Vi har skapat kandidatvänliga bedömningar som hjälper arbetsgivare att hitta den bästa talangen, samtidigt som vi hjälper kandidater att hitta ett jobb som är rätt för dem. Med våra tester kan rekryteringschefer fatta informerade, datadrivna beslut om en kandidats lämplighet, eftersom vår objektiva data mer exakt kan förutsäga en kandidats framgång i rollen. Vi tror att inkluderande rekrytering är en vetenskap, så det betyder att du inte längre tar anställningsbeslut baserat på partiska bedömningar och "maginstinkt". 

Vad inspirerade dig att starta företaget? Och hur har din entreprenörsresa varit hittills?

Innan jag grundade Alva arbetade jag för två olika företag, det ena inom private equity, det andra inom e-handel, som båda direkt eller indirekt brottades med effekterna av dåliga anställningsbeslut, som alla företag gör. Jag såg att de vanliga rekryteringsrutinerna, trots goda avsikter, helt enkelt inte fungerade, och att de faktiskt hindrade företagets tillväxt. Anställningschefer befann sig i en ständig kamp med "svängdörren", där personalen inte stannade, eftersom de i slutändan inte var rätt personer för jobbet. 

Det var då omfattningen av rekryteringsdilemmat klickade för mig. Jag insåg att vi för länge hade tillåtit partiskhet att diktera anställningsbeslut. Vi hade anställt folk baserat på "föraningar". De som erbjöds roller delade vanligtvis ett gemensamt intresse eller livserfarenhet med dem i intervjustolen, vare sig det var samma universitet eller en kärlek till golf. Genom att låta våra egna preferenser styra vår definition av hur "bra" ser ut hos en kandidat, hindrar vi företag från att nå sin fulla potential och kandidater att hitta jobb som är rätt för dem. Så fort detta klickade i mitt sinne var jag ivrig att komma med en lösning på detta globala problem, och jag visste att data och analys skulle vara i centrum för det.

Min erfarenhet som företagare, som de flesta, har haft sina toppar och dalar. Rekrytering är ett mycket mättat och föråldrat utrymme och är ännu mer beroende av CV:n än vad många – inklusive jag själv till en början – skulle tro från början. Enligt min åsikt kommer arbetsgivare aldrig att hitta sin nästa stjärnanställning genom att skumma igenom en hög med imponerande klingande, och ofta överdrivna, utmärkelser. Det är en föråldrad praxis som föder fördomar, utanförskap och förbiseende. "CV" har blivit en förkortning för en persons hela karriär, vilket innebär att det saknar nyanser, förnekar potential och är mottagligt för alla former av fördomar. 

Vad exakt erbjuder Alva Labs till den tekniska rekryteringsmarknaden? Och vad skiljer det från andra företag?

I de flesta fall är rekryteringsprocessen det allra första smakprov en potentiell anställd får av sin blivande arbetsplats. Våra bedömningar är utformade med detta i åtanke, med stort fokus på kandidatens egen erfarenhet av att söka jobbet. Detta är något som skiljer oss från våra konkurrenter, som som standard tenderar att prioritera rekryterarens upplevelse.

Till skillnad från de flesta psykometriska testplattformar behöver kandidater som genomför Alva-tester inte vänta dagar, veckor eller i vissa fall månader för att få höra om resultatet av sina tester. Vårt team av psykometriker har skapat två branschledande kandidatbedömningar: logik och personlighet, och – från och med 2022 – erbjuder vi även skräddarsydda kodningstester för utvecklare. Alla våra tester tar mindre än 30 minuter att genomföra och kandidaterna har omedelbar tillgång till sina resultat, som är identiska med de som ses av deras blivande arbetsgivare. Kandidater kan också använda sina testresultat för flera jobbansökningar, vilket sparar tid och ansträngning i vad som vanligtvis är en onödigt mödosam anställningsprocess. 

Avgörande är att vi presenterar kandidaternas resultat för arbetsgivare och rekryterare i ett enkelt, lättsmält format, till skillnad från många andra tester. Istället för att få en PDF-rapport som kan ta timmar att granska och analysera, automatiserar Alva tolkningen av resultat och rangordnar alla kandidater i ordning efter deras roll lämplighet. Genom att göra det skapar våra bedömningar transparenta och korrekta resultat som ser tidigare "år av erfarenhet" till förmån för en kandidats verkliga rollpassning. 

Förutom att effektivisera processen hjälper Alva att anställa chefer att anställa med mer självförtroende. Våra bedömningar är mer än dubbelt så korrekta när det gäller att förutsäga jobbprestationer än CV-granskning, vilket innebär att företag kan minska antalet intervjuer med upp till 50 %, samtidigt som de fattar bättre anställningsbeslut.

Utvecklarrekrytering – en global guldgruva?

Medan efterfrågan på utvecklare fortsätter att skjuta i höjden, förblir anställningsprocessen för utvecklare föråldrad, full av partiskhet och fel. Som med majoriteten av teknikindustrin är arbetsgivare fortfarande alltför beroende av att bedöma kandidater baserat på erfarenhet och tidigare prestationer istället för verkliga kompetenser och arbetslämplighet. 

I en tid när företag behöver de bästa ingenjörerna har jag märkt att anställningsbeslut blir beroende av "FOMO" (rädsla för att missa), med arbetsgivare som konkurrerar om samma mycket eftertraktade talang från en alldeles för liten pool, istället för ordentligt bedöma en kandidats förmåga och potential. Det var därför Alva förra året förvärvade DevSkills, en start som skapar kodningstester för att utvärdera teknisk kompetens hos utvecklare, för att lösa detta problem. Förvärvet, som ger Alvas kunder tillgång till marknadsledande kodningstester genom vår plattform, är ett steg mot att ge utvecklarens rekryteringsutrymme den förnyelse de så desperat behöver för att matcha branschens ökande efterfrågan. 

Just nu finns det ett gap mellan utvecklingsutbud och efterfrågan – håller du med? varför eller varför inte?

Inför en konkurrensutsatt arbetsmarknad är det lätt att bli avskräckt. Men även när efterfrågan på utvecklare ökar, tror jag att det alltid kommer att finnas ett utbud av skickliga tekniska talanger där ute, särskilt som den hotande lågkonjunkturen och massuppsägningarna uppmuntrar människor att öka kompetensen för att förbli relevanta på dagens arbetsmarknad.

Jag är övertygad om att när det gäller att anställa kan det aldrig bli en obalans mellan utbud och efterfrågan, utan snarare mellan den talangpool som arbetsgivarna tittar på och den talang som faktiskt finns. Det är vad vi ser just nu: utbudet av talangfulla utvecklare finns där ute, men det är genom att dyka in i en bredare pool av kandidater, fokusera på nyckelbeteenden, förmågor och färdigheter, snarare än erfarenhet, och vara öppen för att erbjuda ytterligare utbildning, att företag kan öka sina chanser att hitta rätt utvecklare för dem.

Var har talangbristen uppstått ifrån?

Även om det finns flera faktorer som spelar in, är denna brist i slutändan ett resultat av en ovilja att bredda din sökning och utnyttja outnyttjade källor till talang. Som VD förstår jag frustrationen av en stram arbetsmarknad och den upplevda bristen på duktiga yrkesmän. Denna känsla av knapphet har accelererat under de senaste 2-3 åren, med statliga stimulanser och lika många centralbanker som antagit en lös penningpolitik med låga eller till och med nollräntor. I många fall satte den här miljön ekonomin på överväxling, och det ledde till att många företag drastiskt överhyrde, vilket skapade en artificiellt hög efterfrågan på anställning. 

Men bakom allt detta, när ekonomin svalnar och i viss mån återgår till det normala, tror jag att känslan av en "brist" mest är en realitet för dem som fiskar i samma lilla damm av kandidater, vilket ger uppfattningen att det inte finns tillräckligt många kandidater att gå runt. Företag som tänker utanför ramarna, aktivt letar efter begåvade individer som kanske inte har så många års erfarenhet eller samma professionella meriter, och som är villiga att investera i sin tillväxt, kommer oundvikligen att ha en bättre position att hitta den talang de behöver.

Hur kan företag övervinna bristen på talang hos utvecklare?

En avgörande fråga för företag som står inför brist att ställa sig är om de letar efter en nål i en höstack; dvs någon som har 'allt' på papper. Inför talangbrist måste vi vara realistiska när det gäller jobbkrav och överväga kandidater som kanske inte ännu uppfyller varje enskilt kriterium, men har potential att växa in i och frodas inom en roll. Snarare än att kräva det omöjliga från kandidater med tydlig potential, bör företag seriöst överväga vilka färdigheter och förmågor som är absolut nödvändiga för att börja i rollen, och vara öppna för att träna och utveckla nya kompetenser där det behövs. Utöver detta bör företag som kämpar för att rekrytera eller behålla talanger överväga hur de bäst kan utnyttja kraften och potentialen hos distansarbetare. Talangen är lika spridd över hela världen, så att gå längre för att hitta rätt passform för ditt team lönar sig ofta. 

Nyligen förvärvade Alva DevSkills – hur kan förvärv hjälpa Alva Labs att växa? Var ligger förvärven i Alvas bredare tillväxtplaner?

Vårt uppdrag är att skapa en rättvis och effektiv arbetsmarknad för alla. För att uppnå detta är vårt mål att bygga det bästa bedömningsverktyget för kandidater, med vilket vi hjälper kandidater att hitta jobb de kommer att trivas i, och stödja företag att anställa baserat på rätt kompetens och beteenden för rollen. Att lägga till kompetensbaserade bedömningar och strukturerade intervjuer till Alvas befintliga psykometriska test kommer att hjälpa oss med detta uppdrag, och är ett naturligt nästa steg för Alvas produktstrategi. Vårt förvärv av DevSkills är den första viktiga byggstenen för att bli en helhetslösning för kandidatbedömning. 

Vad är din syn på det bredare rekryteringsutrymmet i Europa, särskilt nu när företag gör budgetnedskärningar och börjar minska på rekryteringen? Ser du några knock-on effekter? 

När vi går in i 2023 – ett år som sannolikt kommer att bli ekonomiskt utmanande för många – anställs väl kommer att vara viktigare än någonsin, med tonvikt på kvalitet framför kvantitet. Företag som kan attrahera och behålla topptalanger kommer att ha en mycket bättre position under budgetnedskärningar, den globala lågkonjunkturen och en allmän anställningsminskning.

Berättelsen om sysselsättningssektorn de senaste åren har kretsat kring talangbrist. Men nu kan vi förvänta oss en sorts "korrigering", där det finns fler kandidater som söker arbete. Detta medför sin egen uppsättning utmaningar, med rekryterare under mer press än någonsin att snabbt granska fler kandidater och effektivt fatta rätt rekryteringsbeslut, som båda är avgörande för företagets framgång. 

Det första kvartalet i år kommer att vara en avgörande tidpunkt för företag att sätta tonen för sina anställningsinsatser 2023. De som tar sig tid att undersöka och förfina sina anställningsprocesser kommer att vara bättre positionerade för att klara finanskrisen. Däremot kommer de som misslyckas med att göra ett redan svårt år ännu mer utmanande. Även om det är svårt att hitta positiva saker under en så svår tid, kan budgetnedskärningar och anställningsnedgångar vara ett lämpligt tillfälle att reflektera över nuvarande anställningsmetoder och göra de nödvändiga förändringarna för att bygga en stark, effektiv, hållbar och motståndskraftig arbetsstyrka.

Vilka är de långsiktiga planerna för Alva Labs?

Som företag har vår långsiktiga plan alltid varit att leda branschen inom datadrivna anställningar med våra bästa tester i klassen. Detta börjar med att bygga ut vår produktserie, så att vi kan tillhandahålla exceptionell kvalitet och noggrannhet till talangförvärvschefer, rekryterare och rekryterare över hela världen. Vi arbetar för att hjälpa anlitande utövare att filtrera bort bruset, förkorta feedbackslingor och i slutändan leverera kandidater som är mycket bättre lämpade för rollerna i fråga än vad traditionella metoder skulle kunna hitta. 

Vi vill visa arbetsgivare att användning av data inte behöver innebära döden för personlig anställning. Istället vill vi illustrera hur det kan användas för att göra anställningsprocessen mer effektiv, effektiv och rättvis för arbetssökande. Genom att skapa en arbetsmarknad som är rättvis och effektiv för alla, förändrar vi rekryteringen som vi känner den. Och vi gör det en kandidatbedömning i taget. 

- Annons -
plats_img

Senaste intelligens

plats_img