Gartner Supply Chain Symposium/Xpo 2023 har avslutat sitt 3-dagarsevenemang i Orlando, Florida.

Med över femtio Gartner-experter och mer än 140 forskningsdrivna sessioner samlade årets konferens över 3,700 XNUMX leverantörer av leverantörer från hela Nordamerika och utanför.

Vårt team blev energiskt av de insiktsfulla samtalen vi hade och sessionerna vi deltog i, och vi är glada över att dela med oss ​​av vad vi har lärt oss!

Letar du efter en ögonblicksbild av de viktigaste höjdpunkterna? Kolla inte vidare. Här är de bästa takeaways vi sammanställt från Gartner Symposium 2023.

1. Affärsmål är nyckeln till "nästa steg". 

Det är alltid lättare att ta nästa steg när du vet vart du är på väg.

Det är därför så många supply chain-ledare som delade sina erfarenheter med oss ​​uttryckte sin avsikt att låta affärsmässiga och finansiella mål driva sina digitala transformationer.

Med ett tydligt direktiv och nyckeltal för att mäta den verkliga effekten av nya initiativ förstår de de konkreta stegen att ta härnäst i sina globala leveranskedjeresor. Dessa inkluderade ofta:

• Samarbeta mer effektivt med leverantörer: Fler organisationer anammar en mer holistisk strategi för försörjningskedjan genom kunskapsutbyte med leverantörer för att anpassa efter ledtider, prognoser och inköpsprognoser. Detta är en del av den växande betoningen på försörjningskedjans synlighet i moderna metoder för att hantera försörjningskedjan.
• Automatisera processer: Inför den ökande förekomsten av upptrappningar och med stora, frekventa förändringar i efterfrågan är planerare under en enorm press. Detta kan leda till ineffektivitet i planeringen såväl som hög omsättning. Genom att automatisera grymtningsarbete och komplicerade beräkningar, innovativa planeringssystem hjälper planerare hantera i undantagsfall, ta itu med problem som kräver mänskligt ingripande samtidigt som maskiner gör det tunga lyftet och minskar planerarens arbetsbelastning.

Lycklig vinnare Irene Sy av Cisco ansluter sig till ToolsGroup's Mallory Duffy och David Barton i vår monter den 9 maj!

2. Balansering av lager är fortfarande nyckeln till kundservice och lönsamhet

Även om snabb expansion förblir en prioritet för vissa segment (som medicinsk utrustning), nämnde många av de chefer för leveranskedjan vi pratade med lagernivåer som sitt främsta problem.

Fler företag funderar på att utveckla och anta lagerstrategier som garanterar höga servicenivåer samtidigt som de minskar lagerbelastningen på rörelsekapitalet.

Lyckligtvis är "servicedriven planering" redan en beprövad teori.

Det innebär att omprioritera service för specifika SKU:er på specifika platser över hela supply chain-nätverket för att hitta det optimala avvägning mellan lagerinvesteringar och servicenivåer.

Det möjliggör lageroptimering nödvändigt för att sänka lager och samtidigt höja kundupplevelsen.

Sarah Voorhees, VP of Demand and Inventory Planning på American Tire Distributors delar med sig av hur ToolsGroup hjälper företaget att skapa en trippelvinnande försörjningskedja med leverantörer och kunder.

3. Överväg att anta beslutscentrerad planering.

Beslutscentrerad planering har fått genomslag i situationer där standarden TRÖST processen är för stel för att hantera de realtidsbeslut som måste fattas. Här är vad det innebär.

• Övervakning av händelser. Övervaka händelser kontinuerligt för att bestämma när en planeringskörning ska göras.
• Bedöma händelseeffekter. Börja med de grundläggande frågorna: Är det en strategisk eller taktisk påverkan? Vilken process behöver initieras och vem behöver involveras?
• Att agera på den bedömningen för att fatta beslut. Definiera trösklar och riktlinjer för åtgärder. Detta ger dig den största tidsmarginalen för att fatta ett beslut, vilket ofta är bättre än att fatta beslut för snabbt innan du kan se hela bilden.
• Implementera beslutsdrivna komponerbara processer. Detta kräver att bryta S&OP och S&OE in i mindre processer och dra ihop dem efter behov för att lösa problemet.

Detta hjälper till att ta in alla nödvändiga parter och information som behövs för att fatta snabba, korrekta beslut samtidigt som de är flexibla och anpassningsbara.

Sarahs insiktsfulla presentation om digital transformation drog 125 deltagare.

4. Probabilistiska prognoser fortsätter att ta fart.

Prognosnoggrannhet är grunden för leveransplaneringsprocessen, och vi märkte att många chefer för leveranskedjan är mycket intresserade av den stora fördelen probabilistiska prognoser har över traditionella prognosmetoder, särskilt i ständigt turbulenta tider och skenande störningar.

Denna AI-driven prognosmetod innehåller data från ett bredare utbud av källor för att generera en rad sannolika prognosutfall och beräkna sannolikheten för var och en.

Denna djupare förståelse för kundernas efterfrågan leder till en mer effektiv lagerstrategi, särskilt för artiklar med intermittent efterfrågan (som ofta slutar med att utgöra huvuddelen av överskottslagret).

Smartare prognoser resulterar i bättre lagerhantering (och i sin tur nöjdare kunder och bredare vinstmarginaler).

Direkt från deltagare: Feedback från golvet på Gartner Symposium 2023

Vi bestämde oss för att ha lite kul på årets konferens med vårt Supply Chain Wheel, som deltagarna kunde snurra för att vinna ett pris!

Men vi kunde inte missa möjligheten att också göra lite informell research på egen hand.

Läs vidare för att upptäcka våra insikter och resultaten av vår tävling!

ToolsGroup SCM "Snurra hjulet!" Tävlingsresultat

Vi hade 124 Gartner-deltagare som snurrade på Supply Chain-hjulet, varav 12 vann Bose Bluetooth-solglasögonen! Det slog verkligen vår probabilistiska prognos (vi måste helt klart få vår teknik att kontrollera balansen på vårt hjul innan vår nästa show)!

Vi gav också bort 112 presentkort till Starbucks och Dunkin'. Kanske drivs av regionala preferenser och/eller butikstillgänglighet, men våra kaffedrickare hade en klar 2/3 Starbucks preferens till 1/3 Dunkin'.

ToolsGroup SCM-hjulet lanserade många bra diskussioner kring vilka KPI-deltagare var mest fokuserade på för att förbättras under 2023.

Även om de inte kunde vinna en gåva vill vi tacka Gartner-analytiker och medarbetare på plats för att de också hade roligt med vårt hjul och delade med sig av sina tankar och synpunkter på viktiga SCM-förare för 2023.

ToolsGroups Mark Gallant och Westlake Chemicals Greg Collins (och hans nya Bose-solglasögon)

Deltagarresultat: "Vilket är DIN viktigaste KPI för Supply Chain att förbättra i år?" Även om vi fick ett brett utbud av svar på frågan om nyckeltal, noterade vi en konsensus på 76 % kring bara sex nyckeltal.

35 % av de tillfrågade valde Öka servicenivåerna or Öka kundnöjdheten återspeglar ett av de främsta teman vid evenemanget, kundfokuserade leveranskedjor.

Med tanke på att detta är en viktig del av målen för lager och servicenivåer som diskuteras i våra viktigaste takeaways, är även denna mikroundersökning en korrekt återspegling av den nuvarande allmänna dynamiken i branschen!

Nästa upp i frekvens var Minska lager och Förbättra rörelsekapitalet, vilket återspeglar ett annat nyckeltema vi hörde med tanke på dagens ekonomiska tider - fokus på affärskritiska nyckeltal.

Avrundade vår topp 6 var Prognosprecision och Agility & lyhördhet, som båda är mycket nära besläktade med vår topp 2, fokuserar på kundernas teman!

Kolla in grafen och se var dina viktigaste mål faller jämfört med våra Gartner Symposium SCM-hjuldeltagare.

Resultat av hjulsnurr: Undrar du vilka deltagare som snurrade?

De flesta av resultaten var ganska jämnt fördelade med bara ett par hot spots. En hotspot var precis vid Bose Sunglasses vinnande skiva, vilket våra tolv vinnare verkligen uppskattade!

Två andra populära snurr var Servicenivåer och Marginaler och vinster. Dessa två nyckeltal var också heta med deltagarnas mål, så vi antar att vårt SCM-hjul var telepatiskt!

Vi åker till Barcelona inom kort för EU Gartner Supply Chain Symposium den 5 juni, och vi ser fram emot att se hur EU-deltagarna klarar sig med vårt SCM-hjul. Kom tillbaka i mitten av juni för en uppdatering!

DELA →

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Minting the Future med Adryenn Ashley. Tillgång här.
• Köp och sälj aktier i PRE-IPO-företag med PREIPO®. Tillgång här.
• Källa: https://www.toolsgroup.com/blog/your-must-have-gartner-debrief-the-4-key-takeaways-from-gartner-supply-chain-symposium-xpo-2023/