Även om både CPG-företag och deras återförsäljarpartner har förstått vikten av data, finns det fortfarande ett gap mellan antalet varumärken i CPG-området som har en fullständig bild av deras datalager och antalet återförsäljare med samma kapacitet som återförsäljare tenderar att vara mycket datarik men insiktsfattig. Att överbrygga denna klyfta och främja samarbete leder till bättre resultat för båda.  Crisp är en datainsikts- och anslutningsplattform som länkar CPG-varumärken och distributörer med POS- och lagerdata i realtid från 40+ ledande återförsäljare. Istället för att behandla detaljhandelsdata som en muromgärdad trädgård tillåter plattformen varumärken och återförsäljare att samarbeta för att driva försäljning, förbättra marknadsföringsinsatser, möjliggöra mer exakta prognoser, optimerad prissättning och lagerhantering och minskat slöseri. Crisp arbetar för närvarande med 700 framstående detaljhandelsvarumärken inklusive Mars, Hormel, Kraft Heinz, Sanofi och Carbone och förser dem med förstapartsdata från återförsäljare som Target, Whole Foods, Walgreens och Amazon.

AlleyWatch kom ikapp med Crisp VD och grundare Are Traasdahl för att lära dig mer om inspirationen för verksamheten, företagets strategiska planer, senaste finansieringsomgången, som tar upp den totala aktiefinansieringen till $80 miljoner och mycket, mycket mer...

Vem var dina investerare och hur mycket samlade du in?

Crisp samlade in totalt $50 miljoner i nytt kapital genom en $20 miljoner serie B-förlängningsrunda och upp till $30 miljoner i skuldfinansiering. Befintliga investerare inklusive Blue Cloud Ventures, FirstMark Capital, Spring Capital, och 3L deltog i aktieomgången. TriplePoint Capital LLC tillhandahöll skulder för att refinansiera befintliga seniora skulder och för att finansiera både operativ verksamhet och fortsatta förvärv.

Berätta för oss om produkten eller tjänsten som Crisp erbjuder.

Crisp kopplar CPG:er till POS- och lagerdata i realtid från 40+ återförsäljare och distributörer, och levererar handlingsbara insikter och analyser på butiksnivå genom BI-verktyg, molnplattformar, interaktiva instrumentpaneler och mer. Nästan 1,000 XNUMX CPG:er förlitar sig på Crisps detaljhandelsdataplattform för insikter om försäljning och leveranskedja för att öka försäljningen och effektivisera verksamheten. Crisps uppdrag är att minska slöseriet i hela försörjningskedjan och samtidigt ge varumärken och återförsäljare de dagliga data och insikter de behöver för att växa sin verksamhet.

Vad inspirerade starten av Crisp?

Jag har grundat och byggt företag i över 20 år. Innan Crisp grundade jag Tapad, som hjälpte till att leda den programmatiska transformationen inom reklambranschen. Under 2016 hade jag turen att sälja Tapad och tillbringa ett år med att resa världen runt med min familj och besöka över 30 länder. Under våra resor bevittnade jag från första hand den häpnadsväckande obalansen i matsystemet. Efter hundratals timmar av forskning och möten med experter inom branschen kom jag till insikten att grundorsaken till slöseri och ineffektivitet i försörjningskedjan är långsamma, felaktiga data. Det blev tydligt att detaljhandeln var mogen för samma programmatiska transformation som vi hjälpt till att leda i reklambranschen på Tapad. Och det var då vi grundade Crisp.

Hur är Crisp annorlunda?

Medan det finns andra punktlösningar på marknaden som fokuserar på en viss återförsäljare eller del av leveranskedjan, är Crisp den enda agnostiska plattformen som tar in, normaliserar, analyserar och distribuerar data oavsett källa eller destination. Med en samarbetsstrategi kan detaljhandeln göra leveranskedjor med noll avfall till verklighet. När data delas sömlöst mellan återförsäljare, leverantörer och distributörer kan alla parter samarbeta för att effektivt möta efterfrågan, minska avfallet och växa lönsamt.

Vilken marknad riktar sig Crisp till och hur stor är den?

Våra målmarknader är CPG-varumärken och deras detaljhandelspartners. Vi uppskattar marknaden till $3B-$5B.

Vad är din affärsmodell?

Crisp är ett SaaS-företag. Vi debiterar baserat på PODs (distributionspunkter) som motsvarar det genomsnittliga antalet månadsprodukter (SKUs) multiplicerat med antalet butiker.

Hur förbereder du dig för en potentiell ekonomisk nedgång?

Vi fortsätter att investera i vår produkt och go-to-market och kommer att fortsätta att försiktigt hantera våra utgifter.

Hur var finansieringsprocessen?

Vi har en mycket stödjande grupp av befintliga investerare från vår serie A och B-höjning som tror på den långsiktiga möjligheten för Crisp. Genom den gruppen såg vi deltagande över hela linjen i vår serie B-förlängning, vilket speglar deras tro på företaget.

Vilka är de största utmaningarna som du stod inför när du tog kapital?

Marknaden för kapitalanskaffning skiljer sig verkligen från vad den var 2021-2. Våra investerare var dock lugnade av de framsteg vi har gjort och den påtagliga ROI som våra kunder upplever från plattformen.

Vilka faktorer om ditt företag fick dina investerare att skriva checken?

• Vi har framgångsrikt gjort en stark uppgång på marknaden med fokus på de största CPG:erna/företagsvarumärkena. Vi har 700 varumärken på plattformen, inklusive några av de största varumärkena i världen, inklusive Hormel, Kraft Heinz och Sanofi.
• Vi har också upplevt fortsatt framgång med att erbjuda vår produkt till återförsäljare och distributörspartners som nu enkelt kan dela sin data med sina leverantörer. 

Vilka milstolpar planerar du att uppnå de närmaste sex månaderna?

• Vi fortsätter att investera i vår plattform och kommer att lansera vår helt omgjorda rapporterings- och analysplattform.
• Vi har helt integrerat tekniken och teamen från våra förvärv av Atlas. Nu kommer vi att fokusera på vår tillväxt i nordvästra Arkansas, hem till Walmart och deras tusentals leverantörer.

Vilka råd kan du erbjuda företag i New York som inte har en ny kapitalinjektion i banken?

Detta är en insamlingsmarknad med högre förväntningar än tidigare perioder. Investerare måste se påtagliga resultat som indikerar att företaget presterar i förhållande till företagets stadium.

Vilket är ditt favoritmål för vintern i och runt staden?

Jag måste säga Japan Village i Brooklyn.

Du är bara några sekunder från att anmäla dig till den hetaste listan i NYC Tech!

Registrera dig idag

• SEO-drivet innehåll och PR-distribution. Bli förstärkt idag.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Styrka dig själv. Tillgång här.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Platoesg. Kol, CleanTech, Energi, Miljö, Sol, Avfallshantering. Tillgång här.
• PlatoHealth. Biotech och kliniska prövningar Intelligence. Tillgång här.
• Källa: https://www.alleywatch.com/2024/02/crisp-retail-data-brands-connectivity-platform-sales-optimization-are-traasdahl/