De senaste åren har varit tuffa för de flesta företag. Anställda blir mer självständiga, vill arbeta på distans och som frilansare. Gen Z började diktera sina regler på arbetsplatsen och förändrade de saker som brukade vara normala. Distansarbete blir ett att föredra för både organisationer och anställda, restriktioner och digitalisering – alla dessa punkter gjorde det senaste året nästan omöjligt att arbeta med.

Men saker och ting verkar stabiliseras och organisationer som överlevt måste nu anpassa sina processer till nya verkligheter. Även om den här tiden var svår för alla kan saker som har dykt upp under de senaste åren gynna både företag och anställda om de används klokt och i tid. Vi skapade den här artikeln för att hjälpa dig utforska några av de viktigaste trenderna inom rekrytering och rekrytering som du kan överväga att lägga till i din process under 2023. Detta kommer att hjälpa dig att förbli relevant och attrahera de bästa kandidaterna för ett företags framgång. 

Positiv och ärlig upplevelse

De tider då ett företags kultur och humör var andra faktorer har försvunnit, så företag behöver nu skapa positiva och ärliga kandidatintryck. Det är viktigt i våra personliga liv och påverkar vårt yrkesliv dramatiskt. Kandidater avslutar inte längre intervjuerna eftersom de är intresserade av "Gillar de mig?".

Nu tänker de också: "Gillar jag det här företaget?" Därför måste organisationer förbereda sig för kandidater att intervjua dem. Att vara ärlig hjälper också företag att attrahera kandidater, sedan många år sedan kunde personalpersonal inte ens svara på frågan om lön. Att vara ärlig och ge det bästa första intrycket är rekryterarens ansvar nu. Men för att säkerställa att HR kommer att kunna beskriva företaget positivt och ärligt, måste företag erbjuda alla dessa fördelar.

Här är några tips att tänka på om du vill attrahera den bästa talangen:

• Var ärlig om anställningsstadierna;
• Dela företagets information före intervjuarna; 
• Se till att det inte finns något brus i bakgrunden;
• Respektera kandidaternas tid under intervjun; 
• Visa företagets värderingar och förmånspaket. Du kan erbjuda en enkel självbetjäningsplan för ditt team som mosaichealth.io som anpassar sig till ditt team och dina behov;
• Ge feedback angående testuppgifter till alla kandidater!

Employer branding

Även om varumärkesbyggande alltid har varit relaterat till enbart marknadsföring, är det nu mycket mer än så här. Idag är både arbetsgivar- och HR-varumärke viktiga punkter för att bygga varumärkesmedvetenhet i rekryteringsprocessen. Lyckligtvis har sätt på vilka företag rekryterar anställda och behålla dem förändrats på grund av tekniska framsteg, sociala mediers popularitet och karriärrecensioner.

Att inte ha ett starkt medarbetarvarumärke riskerar ett företag att förlora de bästa talangerna i poolen. Employer branding är en term som används för att beskriva hur ditt företag kommunicerar hela anställningsupplevelsen, såsom en arbetsgivares rykte som en arbetsplats, anställds värdeförslag, samt ytterligare skäl till deras popularitet bland nuvarande personal.

Hybrid arbetsmodell

Vi vet alla att distansarbete var det enda valet under dagar av pandemi och restriktioner. Även om de flesta kände sig skeptiska till det, gillar företag nu tanken på distansarbete och kandidater letar efter organisationer som erbjuder hybridarbete som en norm.

Organisationer som ignorerar populariteten och bekvämligheten med hybridarbete kommer att kämpa inte bara med att anställa de bästa talangerna utan också med debatten på arbetsplatsen om arbetsvillkor. Färska rapporter visar att 80 % av kandidaterna filtrerar bort jobb som kräver att de är på kontoret heltid i sitt jobbsökande. Så om du inte erbjuder denna möjlighet har du en chans att missa de bästa specialisterna.

Hybridarbete avser en flexibel arbetsmodell som innebär att arbeta på kontoret och hemifrån några dagar i veckan. Valet av var man ska arbeta bör vara upp till en anställd, men företaget kan fortfarande be team att besöka kontoret två-tre gånger i veckan.

Företagsvärden

Moderna kandidater gillar företag som vet vad de gör på marknaden och hur. Att ha ett företags värderingar och kultur leder inte bara till bättre kandidater utan hjälper dig också att växa verksamheten. Men du behöver inte göra värderingar gemensamma. Du kan till exempel följa mångfald och erbjuda arbetsplatser för olika människor som kultur. Du kan också skapa en företagskultur där människor inte är rädda för att dela med sig av sina idéer.

Tänk på företagsvärderingar som de saker som skiljer dig från resten på marknaden och som fungerar som din varumärkeskompass. Oavsett företagets område och inriktning är företagets värderingar alltid fasta, stabila och sanna. Dessa värderingar bör också återspegla dess dagliga kultur, kandidaternas erfarenheter och övergripande arbetspolicy.

DE&I

Mångfald, rättvisa och inkludering (allmänt känd som DE&I) bör vara nyckeln till att anställa de bästa talangerna på marknaden. Rapporten visar att det är över 50% av anställda känner att deras företag inte gör tillräckligt för att främja och uppnå mångfald. Mångfald innebär förekomsten av olikheter inom en miljö som inkluderar etnicitet, ras, könsidentitet, nationalitet, sexuell läggning och funktionshinder.

Jämställdhet är också viktigt för de flesta anställda eftersom män tenderar att få högre lön än kvinnor för samma jobb. Om det handlar om ditt företag kanske du vill ompröva policyn eftersom den inte kommer att locka topptalanger. Målet med att vara mångfaldig och inkluderande är att utveckla en arbetskraft som speglar att vi alla är lika och att ingen utesluter någon på grund av det som gör dem olika.

• Myntsmart. Europas bästa bitcoin- och kryptobörs. Klicka här
• Platoblockchain. Web3 Metaverse Intelligence. Kunskap förstärkt. Tillgång här.
• Källa: Platon Data Intelligence: Platodata.ai