– En 2020, Solway Group consolidó ingresos por 624,2 millones de dólares, igual que el año pasado.
– El Grupo tuvo ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización (EBITDA) por 167 millones de dólares, con un margen de EBITDA del 26,7 %.
– Los costos de producción tuvieron una disminución interanual de 6,3 % y descendieron a 438,9 millones de dólares.
– Solway tiene un saldo en caja en un nivel que supera su deuda financiera y, como resultado, la relación de deuda neta a EBITDA es inferior a cero para el final de 2020.
ZUG, Suiz, 6 de julio de 2021 /PRNewswire/ — A pesar de los desafíos que surgieron durante el año de la pandemia, las operaciones de Solway se han mantenido estables y seguras. Solway Group logró impedir cierres en sus empresas y así evitó impactos sociales y económicos negativos en las regiones donde opera. Las operaciones mantuvieron su continuidad y en algunas empresas incluso se lograron superar los resultados de producción previstos. La respuesta del Grupo se guió por dos prioridades clave: proteger la salud y la seguridad de los empleados y las comunidades locales, y sentar las bases para el desarrollo sostenible y la recuperación económica a largo plazo. Esto se logró aportando recursos esenciales, ayudando a desarrollar la resiliencia de la comunidad y adoptando prácticas de seguridad sanitarias y epidemiológicas en todas las operaciones del Grupo.
La visión estratégica de Solway genera rendimientos económicos circulares y prioriza el crecimiento a largo plazo sobre las utilidades a corto plazo. Estamos dedicados a mitigar el impacto de nuestra producción en los entornos locales y a aplicar evaluaciones de impacto ambiental integrados al planificar proyectos de inversión. Enfatizamos el uso eficiente de los recursos naturales, las materias primas y la energía in situ. Durante el año 2020, el Grupo logró varios hitos importantes en la implementación de estos criterios de manera sistemática en todas sus operaciones.
En 2020, Solway se dedicó a resolver el problema de reducir la huella de carbono en modo activo, lo que se refleja en la elección de nuevos proyectos y la optimización de los existentes. Durante varios años, la Pobuzhsky Ferronickel Plant (PFP), uno de los principales activos del Grupo, ha trabajado en la implementación de un proyecto para rehabilitar plantas de tratamiento de gas con el objetivo de reducir las emisiones en un 99,9 %. La etapa avanzada del proyecto se alcanzó en 2020. En la actualidad, el Grupo está pasando su producción guatemalteca a fuentes de energía renovables. El Grupo acaba de vender el proyecto Maba en Indonesia, que requería la construcción de una amplia infraestructura, incluida su propia central eléctrica a carbón. Este proyecto se vendió para concentrar los esfuerzos en el desarrollo de un grupo de activos mineros de tamaño mediano en la I sla de Sulawesi (Cébeles), donde desde entonces se ha desarrollado una red de energía eléctrica. El Grupo ha iniciado un proceso de negociación con el operador local para firmar un contrato que proveerá energía renovable a sus proyectos.
Durante el año 2020, además del sector metalúrgico, el Grupo comenzó a monitorear con atención el creciente sector de los insumos para baterías recargables: sulfato de níquel, litio y grafito. A finales de 2020, Solway realizó sus primeras inversiones en proyectos de producción de litio y grafito canadienses y ahora está considerando otras oportunidades, incluida la producción de sulfato de níquel sobre la base del proyecto del Grupo en Indonesia. Estos nuevos proyectos respaldan aún más la transición de Solway a un modelo comercial con una economía más circular, que se aprecia mejor en el desarrollo de operaciones competitivas, sostenibles, con bajas emisiones de carbono y eficientes en cuanto a recursos.
El Grupo también ve un enorme potencial en el redesarrollo de depósitos tecnogénicos de materiales residuales en antiguas zonas industriales ; lo que le permite recuperar valiosos recursos a su máximo potencial y con gran eficiencia. En 2020, Solway inició su primer proyecto de reprocesamiento de residuos, Zheltuginskaya Mining Company, al adquirir la licencia para iniciar una operación de lixiviación de oro a bajo coste. Esta operación incluirá la recuperación de oro de las antiguas pilas de roca residual generadas por las operaciones mineras a cielo abierto de Kluchevskoe en la región de Zabaikalsky en Siberia, Rusia. Según los expertos de Solway, el reprocesamiento de la roca residual puede abordar los desafíos ambientales y sociales presentes en esta histórica área minera. Este proyecto podría conducir a la restauración ambiental de áreas mineras agotadas y ofrecer nuevas oportunidades de empleo para las comunidades vecinas. Las audiencias públicas celebradas el año pasado demostraron el apoyo unánime a los proyectos por parte de los actores locales.
Otro ejemplo del compromiso del Grupo para utilizar los recursos naturales de manera inteligente y eficiente, y a la vez optimizar las inversiones a largo plazo, fue el desarrollo del proyecto Borov Dol en Macedonia del Norte. Este proyecto prolongará la vida útil de la planta de flotación de Solway en Bucin, suministrándole mineral de cobre a la planta de procesamiento cuando se agoten las reservas de mineral de la mina de Bucin. Durante 2020, el Grupo recibió un amplio apoyo comunitario y un permiso ambiental formal para el desarrollo de la mina de Borov Dol y cumplió con éxito sus planes para el inicio de las operaciones. En 2020, se completó la construcción de las principales instalaciones de producción al 100 % y se edificaron la infraestructura y los edificios auxiliares al 95 %. También en 2020, Solway mejoró y reconstruyó el sistema para el retorno y reciclaje del agua de proceso en Bucin. Estas medidas contribuyen a proteger las aguas subterráneas y a conservar el suelo y el medioambiente. El Grupo también está elaborando un plan para la recuperación de las minas a cielo abierto de Bucin que se implementará el próximo año, según la actual etapa de investigación.
“La minería ecológica y sostenible consiste en reducir los residuos, reutilizar los recursos y asumir la responsabilidad social. Solway se esfuerza por implementar estos principios en varios ámbitos. Este enfoque conduce inevitablemente a inversiones cuidadosas en capital humano. En Solway, lo que se aprende en cada proyecto se transfiere al siguiente de manera intencional. Esto lleva a una mayor retención de la fuerza laboral, lo que crea un alto nivel en habilidades, permite un uso eficiente de los recursos y mejora la seguridad. Mientras desarrollamos la nueva mina de Borov Dol, nos aseguramos de que se utilizaran todas las competencias y habilidades adquiridas por el equipo de gestión de Bucin en los 15 años de operación minera de Solway en el nuevo proyecto. Al crear el plan de desarrollo de la Zheltuginskaya Mining Company, nuestro objetivo fue investigar y diseñar estrategias de gestión personalizadas y con conciencia ambiental para la administración de materiales mineralizados de grado bajo. Este resultado es un esquema tecnológico claro para la operación de lixiviación de oro con bajo costo, basado en la experiencia que Solway adquirió en su gestión del proyecto Kurilgeo de minería aurífera”. Comentarios efectuados por Dan Bronstein, presidente de la Junta de Solway Investment Group.
Guatemala: Pronico y CGN
Pronico entregó 22.894 toneladas métricas de níquel bajo la forma de ferroníquel en 2020.
Los gastos de capital de 2020 fueron de 7,2 millones de dólares en Pronico y 1 millón de dólares en CGN. Los gastos de capital se destinaron principalmente a la construcción de un nuevo vertedero de cenizas, la adquisición de electricidad y equipo minero adicional, modernizaciones y trabajos de exploración.
Ucrania: planta de Ferroníquel Pobuzhsky (PFP)
El volumen total de mineral procesado en la PFP ascendió a 1.395.746 toneladas métricas de mena húmeda en 2020, con las cuales se produjeron 14.719 toneladas de níquel/73.700 toneladas de ferroníquel.
En 2020 se invirtieron 5,8 millones de dólares en reparaciones importantes de los principales equipos técnicos de la PFP y en programas ambientales.
Rusia: proyecto Kurilgeo
En 2020 la producción fue de 38.080 onzas de oro y 88.960 onzas de plata. El total de mena extraída y transportada a lechos de lixiviación alcanzó las 727.900 toneladas.
Los bajos costos de operación garantizaron un alto margen operativo en línea con el plan comercial del proyecto. Las operaciones de Kurilgeo generaron 70,93 millones de dólares en ingresos, con un margen de EBITDA del 67 % en 2020.
Macedonia del Norte: mina de cobre de Bucin
En 2020, la producción de la mina de cobre de Bucin fue de 28.484 toneladas de concentrado de cobre seco, las cuales contenían 5.903 toneladas de cobre; 14.400 onzas de oro; 27.710 onzas de plata y 722 toneladas de cátodos de cobre. El segmento cuprífero del Grupo tuvo un rendimiento estable, con un margen de EBITDA del 46 % en 2020.
Proyecto Borov Dol
En 2020 se movilizaron 10,018 millones de toneladas de material en total, incluyendo 1,17 millones de toneladas de mena.
La inversión total en el proyecto Borov Dol durante 2020 alcanzó los 39,1 millones de dólares. Esto incluye 12,2 millones de dólares para obras de construcción y 16,6 millones de dólares para equipos de minería. La construcción de las principales instalaciones de producción se completó en su totalidad en 2020, incluida la línea transportadora y la trituradora primaria. La infraestructura y los edificios auxiliares se completaron en un 95 %.
Indonesia: proyectos de níquel y cobalto
En 2020, el Grupo adquirió todos los permisos necesarios para sus operaciones en Indonesia, incluidas las licencias de minería primaria, y desarrolló infraestructura minera para ejecutar la siguiente etapa de su programa de desarrollo para estos yacimientos ricos en recursos.
Los proyectos en desarrollo actualmente, ubicados en Morowali, Sulawesi (Célebes) Central, aprovecharán el potencial de las reservas de mineral de níquel y de cobalto. Esto permitirá que Solway aumente aún más su participación en el mercado mundial del níquel para productos intermedios de níquel para acero inoxidable y que a la vez se consolide como actor en el mercado de productos intermedios de níquel y cobalto, como los que se utilizan en la producción de baterías para vehículos eléctricos.
En apoyo al plan del Gobierno de Indonesia de establecer al país como un centro mundial de fabricación de vehículos eléctricos (VE), la estrategia a largo plazo de Solway Group en Indonesia incluye el desarrollo de instalaciones de procesamiento para productos intermedios de níquel como matas de níquel y precipitado de hidróxido mixto (MHP) para la producción de material de sulfato de níquel utilizable en baterías.
Papúa Nueva Guinea: proyecto de lateritas de níquel
Basándose en su amplia experiencia en la exploración de lateritas de níquel en Indonesia y en los exitosos trabajos de reconocimiento de campo realizados en varias ubicaciones de Papúa Nueva Guinea, Solway Group Asia Pacific planea emprender un programa de exploración detallado en Papúa Nueva Guinea para confirmar nuevos e importantes depósitos de níquel en reservas de lateritas.
Si tiene preguntas o desea solicitar una entrevista, comuníquese con la oficina de prensa de Solway Investment Group llamando al +41-41-740-04-00 o escribiendo a [email protected]
FUENTE Solway Investment Group
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