JOHANNESBURGO, 24 de septiembre de 2021 /PRNewswire/ — Sasol Limited (Sasol) anunció hoy su estrategia actualizada, en virtud de la cual se compromete a lograr cero emisiones netas para 2050. Esta meta está en concordancia con su compromiso de acelerar su transición hacia un mundo con bajas emisiones de carbono en apoyo a los objetivos del Acuerdo de París.
En línea con su ambición para 2050, Sasol ha intensificado su objetivo de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2 para 2030, de un 10 % inicial para sus operaciones en Sudáfrica anunciado el año pasado a un 30 % para sus actividades en el sector energético y químico, a partir de un parámetro establecido en 2017. La empresa también está formulando un objetivo de reducción de las emisiones de alcance 3 para sus actividades en el sector energético a partir de un parámetro establecido en 2019. Esto es coherente con el compromiso que han asumido sus pares.
“En función de un exhaustivo proceso de evaluación y modelado, nuestro objetivo para 2030 se puede cumplir sin desinversiones ni compensaciones, sino por medio de la descarbonización directa de nuestros activos existentes”, afirmó Fleetwood Grobler, presidente y director ejecutivo de Sasol.
“Esto se llevará a cabo a través de una combinación de eficiencia energética y de procesos, inversiones en energías renovables y un cambio hacia el aumento del gas natural como materia prima de transición para nuestra cadena de valor del sur de África. Estas soluciones son bien conocidas y están mayormente bajo nuestro control, y las inversiones requeridas son rentables, por lo que preservan un sólido retorno en nuestro negocio, por encima del costo del capital”.
Para después de 2030, Sasol dispone de más de una ruta viable para alcanzar su meta de lograr cero emisiones netas para 2050, con diferentes opciones para transformar su cadena de valor en el sur de África mediante el cambio progresivo de su materia prima, alejándose del carbón y acercándose más al gas de transición y, posteriormente, al hidrógeno verde y al carbono sostenible a largo plazo, conforme la economía mejore para estas opciones.
“En un futuro incierto, este enfoque ofrece agilidad y nos permite pivotar a medida que surjan mecanismos de mitigación rentables. También estamos evitando la dependencia en la infraestructura y ahorramos en gasto de capital”, observó Grobler.
En particular, la tecnología Fischer-Tropsch (FT), de propiedad de Sasol, es ideal para desempeñar un papel significativo en un futuro con bajas emisiones de carbono gracias a sus atractivos grupos de valor nuevos y emergentes.
“En este contexto, estamos formando una nueva empresa, Sasol ecoFT, con la intención de apoyarnos en nuestro liderazgo tecnológico para establecer una posición de mercado significativa a nivel internacional. Es probable que una de las primeras aplicaciones de esta tecnología sea en los combustibles sostenibles para el sector de la aviación (SAF), cuya demanda está en ascenso a causa de las nuevas normativas, y donde la tecnología y las materias primas existentes enfrentan limitaciones que FT puede resolver”.
Una transición justa
A medida que las economías globales transformen sus sistemas energéticos, se generará una revolución en la industria, cambiarán los grupos de valor y los mercados de trabajo, y se requerirán diversas habilidades y capacidades en diferentes geografías. Sasol avanzará en una transición justa a lo largo de su huella geográfica con el objetivo de proteger y fomentar las oportunidades laborales al acelerar el desarrollo de nuevos grupos de valor energético.
En particular, Sudáfrica es muy prometedora en lo que respecta a la producción de hidrógeno verde renovable y de bajo costo para uso nacional y oportunidades de exportación. Esto requerirá que las partes interesadas de la industria y el gobierno establezcan planes nacionales para desarrollar oportunidades y maximizar las oportunidades de localización a fin de crear puestos de trabajo y riqueza económica.
“Aunque es probable que el impacto en la fuerza laboral ocurra después de 2030, debe anticiparse ahora, con planes de capital humano adecuados a largo plazo, gestión de una transición natural para las personas involucradas en actividades relacionadas con los combustibles fósiles e inversión en una nueva capacitación para satisfacer las necesidades de una economía con bajas emisiones de carbono en el futuro”, sostuvo Grobler.
Negocios futuros de Sasol
El negocio de energía de Sasol está posicionado para liderar la transición energética en el sur de África por medio de su ventajosa base de activos con un precio de equilibrio en efectivo del petróleo inferior a USD 35 por barril. Como uno de los mayores productores de hidrógeno gris del mundo, Sasol tiene como objetivo aprovechar esta ventaja para descarbonizarse a través de menores materias primas de carbono y aumentar la producción de combustibles y energía sostenibles y competitivos en función de los costos.
Los productos químicos buscarán oportunidades de crecimiento por medio de su química única, específicamente en las tecnologías FT y Ziegler-Alumina-Guerbet. Ahora que sus plantas de Lake Charles están totalmente operativas, Sasol cuenta con rutas claras para generar flujos de efectivo atractivos, en el marco del aumento en su capacidad. La empresa acelerará el crecimiento en soluciones más especializadas y productos químicos sostenibles, en particular en sus productos químicos de cuidado esencial y materiales avanzados, donde ya ocupa posiciones líderes en el mercado.
Sasol ecoFT se enfocará en crear nuevos negocios sostenibles aprovechando la tecnología FT. En la actualidad, FT utiliza fuentes de hidrógeno y carbono a base de combustibles fósiles. Esta tecnología tiene el potencial de utilizar hidrógeno verde y fuentes sostenibles de materia prima de carbono, como la biomasa, el carbono capturado de procesos intensivos en carbono y, eventualmente, la captura directa del aire.
“Nuestra tecnología FT, situada en el centro de nuestra cadena de valor del sur de África, nos ubica bien para descarbonizar nuestras actividades a través de menores materias primas de carbono y aumentar la producción de combustibles y químicos sostenibles competitivos en función de los costos”, señaló Grobler.
Autofinanciamiento de la transición con retornos sostenibles
La estrategia reorientada de Sasol está respaldada por un marco financiero que le permitirá a la empresa aumentar el valor compartido mientras acelera su transición, a medida que se restablezcan los dividendos sostenibles y resilientes para sus accionistas.
“A través de nuestro marco de asignación de capital y nuestra estructura de gobernanza claros y actualizados, garantizaremos una toma de decisiones efectiva y eficiente para abordar todas las decisiones relevantes que enfrentamos para forjar el Sasol del futuro”, comentó Paul Victor, director Financiero del Grupo Sasol.
A corto y mediano plazo, en la primera fase hasta 2025 Sasol fortalecerá su balance general, a la vez que mejorará la competitividad en función de los costos y la capacidad de incrementar la generación de flujo de efectivo en un contexto de petróleo a precios bajos. Sasol tiene como objetivo mejorar el retorno del capital invertido (ROIC) hasta alcanzar entre 12 y 15 % en este período.
La segunda fase a corto y mediano plazo hasta 2030 prioriza el equilibrio entre el retorno y la inversión en el plan de transición de Sasol. En este período hasta 2030, la empresa planea invertir entre 20.000 y 25.000 millones de rands por año para mantener su base de activos, cumplir con todas las regulaciones pertinentes relacionadas con el medioambiente y la calidad del aire, así como financiar la transición para alcanzar la meta de reducción de emisiones de GEI del 30 %. Esto incluye un total de 15.000 a 25.000 millones de rands en capital de transformación agregada hasta 2030, mientras que se espera que el ROIC objetivo sea superior al 15 %.
“El perfil general de retorno del Grupo Sasol seguirá mejorando de manera significativa y permanecerá atractivo. Hay un camino claro que nos conducirá hacia la obtención de mayores retornos mientras logramos nuestros objetivos relacionados con el cambio climático”, agregó Victor.
Los dividendos se reanudarán una vez que se cumplan los puntos de partida claves y exista la confianza de que estos rendimientos provistos a los accionistas son sostenibles en función de la perspectiva prevalente en ese momento. El pago mínimo de 2,8 veces o 36 % de los beneficios principales por acción (CHEPS) se activará cuando se alcance una relación de apalancamiento de 1,5 veces la deuda neta sobre el EBITDA y el nivel de deuda neta absoluta sea inferior a USD 5.000 millones. El avance hacia 2,5 veces (40 %) de los beneficios principales por acción se realizará cuando los niveles de deuda neta absoluta se reduzcan a menos de USD 4.000 millones. Los dividendos regulares se mantendrán en este rango.
Emitido por:
Matebello Motloung, gerente de Relaciones con los Medios del Grupo Sasol
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Acerca de Sasol:
Sasol es una empresa global dedicada al sector de los productos químicos y la energía. Aprovechamos nuestros conocimientos y experiencia para integrar tecnologías y procesos sofisticados en instalaciones operacionales a escala mundial.
Obtenemos, producimos y comercializamos una variedad de productos de alta calidad de manera segura y sostenible en 27 países, lo que crea valor para las partes interesadas. Nuestro propósito de “Innovar por un mundo mejor” nos impulsa a cumplir el triple objetivo orientado a las Personas, el Planeta y las Ganancias de manera responsable y siempre con la intención de ser una fuerza para el bien.
Hemos priorizado cuatro objetivos de desarrollo sostenible para garantizar que nuestra empresa sea sostenible desde el punto de vista ambiental, social y económico.
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Encontrará información adicional exhaustiva disponible en nuestro sitio web: www.sasol.com
FUENTE Sasol Limited
SOURCE Sasol Limited
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