Карьера менеджера по продукту: Влияние продукта Vs. Трудовой стаж
Свяжитесь с нами:

Платон Вертикальный поиск

HRTech

Карьера менеджера по продукту: Влияние продукта Vs. Трудовой стаж

Предположим, вы спрашиваете любого менеджера по продукту об их карьере в сфере управления продуктом. В этом случае они скажут, что стаж и титул или кем вы руководили - не обязательно объясняют непосредственное влияние на продукт. Большинство из нас чувствуют себя счастливыми, когда осознают, что напрямую влияют на развитие. Но когда вы занимаетесь руководящими должностями, влияние вашего продукта может неожиданно снизиться. Это потому, что у вас значительно больше рычагов влияния на компанию. У вас более прямые связи с руководителями высшего звена и больше возможностей для управления ресурсами. Руководители проектов, которые на самом деле работают под вашим руководством, принимают решения, связанные с продуктом, и определяют успех или неудачу продуктов. Как директор, ваша работа в основном заключается в том, чтобы помочь им работать стратегически, а не над продуктом.

Это важно для любого Менеджер по продукции в Нью-Йорке поскольку их карьера движется по рельсам к расширению управленческих обязанностей, общему менеджменту и, в конечном итоге, к становлению генеральным директором.

Спросите себя, где вы хотите быть в следующие 5-10 лет.

Вы видите себя генеральным директором, директором или основателем? Вы мечтаете стать генеральным менеджером или все еще хотите быть менеджером по продукту с большим влиянием и размахом? Вы всегда можете изменить свое мнение, но вы должны знать, как подойти к следующим нескольким годам своей карьеры. Если вы не примете меры, направленные в другое направление, вас автоматически подтолкнет к Общему руководству. У менеджеров по продуктам всегда есть возможности для роста, но это полностью зависит от генеральных директоров и основателей их компаний, какие карьерные возможности они предлагают.

По мере развития продуктового менеджмента компании будут выбирать карьерный путь по двойной лестнице для менеджеров по продуктам, как и для инженеров. Тем, кто может внести значительный вклад в вашу организацию, приходится неохотно переходить к руководству.

Эффективные менеджеры по продукту выстраивают несколько процессов, чтобы в дальнейшем сэкономить время. Это часто дает им возможность подумать о следующем шаге в своей карьере. Если у вас будет больше времени на принятие запланированных решений, чем на принятие реакционных из-за того, что вы застряли в беспокойном состоянии, ваша карьера ускорится. Вы поймете, что пора перейти к следующему этапу карьеры менеджера по продукту. Вам нужно сделать это, потому что вы жаждете большего.

Заключение

Если вы находитесь на этапе карьеры, когда ищете звуковую доску, вам в этом может помочь помощь специалиста. Рекрутинговое агентство по управлению продуктами также может помочь вам, предоставив подробную информацию о 10-летних карьерных целях некоторых образцовых менеджеров по продукту.
Вы можете научиться отличному лидерству в продукте, поскольку это сделано намеренно. Эксперты считают, что результатом является идеальный баланс обслуживания, сотрудничества, отличного общения и стратегической направленности. Приятно видеть, что несколько профессионалов стремятся стать лидерами продукта, и это была их цель номер один!

Источник: Plato Data Intelligence: PlatoData.io

Связанные потоки

SaaS

Я помню, около 24 месяцев назад я попросил одного из самых лучших вице-президентов по продажам, которых я знаю, помочь мне найти вице-президента...

SaaS

Я помню, около 24 месяцев назад я попросил одного из самых лучших вице-президентов по продажам, которых я знаю, помочь мне найти вице-президента...

ЭдТех

Школьные сети становятся быстрее и современнее, но школьные ИТ-руководители и ИТ-отделы изо всех сил стараются не отставать от спроса на удаленные...

Игры

Как выиграть в онлайн-казино? Это может показаться странным вопросом, но он волнует тысячи людей, которые регулярно...