Aurora строит децентрализованную финансовую инфраструктуру, принадлежащую сообществу, которая фокусируется на образовательной вертикали в пространстве web3.

Aurora стремится создать надежную и управляемую сообществом казну, которая фокусируется на предоставлении услуг, приложений и децентрализованных приложений, связанных с образованием.

В то время как такие отрасли, как игры, искусство, цепочка поставок и финансы, задают тон в пространстве web3, образование еще не догнало их. Этот пробел является идеальным шлюзом для новых пользователей в этой следующей итерации Интернета.

Это видение эволюционно, поэтому мы хотим создать новый нарратив, а не ездить по старому.

Aurora стремится оказывать влияние, способствуя обмену знаниями и инновациям с сообществом, что является основой создания ценности.

Более подробное объяснение наших краткосрочных целей, задействованных механизмов и всего, что вам нужно знать, ниже!

Команда основателей МойEduCompanion[1] Платформа вместе с профильными экспертами будет направлять DAO на начальной стадии. Однако, когда механика будет запущена, Aurora и ее инициативы будут работать с полной прозрачностью и в соответствии с правилами, установленными DAO. Настоящие и будущие проекты также будут напрямую управляться DAO, независимо от их (онлайн/офлайн) характера.

Предстоящие инициативы (Будет позже предложено как часть AIP 001)

· MyEduCompanion: установить совместимость с web3, переработать весь пользовательский интерфейс и инициировать адаптацию к экосистеме с использованием механизмов вознаграждения/ставки, решение о которых будет принято на более позднем этапе в рамках обновления версии 2.0.

Обновление представит персонализацию учебных ресурсов и поощрение конечных пользователей. Мы стремимся возвращать процент дохода, генерируемого платформой, пользователю в виде нативного токена.

До тех пор, пока мы не подготовим обновление V3.0, компоненты web2 и web3 будут сосуществовать, чтобы обеспечить максимальное удобство для конечного пользователя. Однако цель состоит в том, чтобы перейти на полностью децентрализованную инфраструктуру с обновлением V3.0.

· Edu-Academy: Главный образовательный институт в Метавселенной. Одно из основных направлений деятельности Aurora — продвигать знания и инновации, разрушая барьеры доступности. Мы в нескольких шагах от создания академии, а она остается одной из основных целей «Авроры». В настоящее время технология, необходимая для того, чтобы воплотить это в жизнь, недоступна для широких масс, и это именно то, что мы стремимся решить по мере нашего роста. Более подробная информация о проекте должна быть уточнена в рамках постановки целей эпохи.

· Alpha Particle: мероприятие, организованное сообществом, на котором DAO определит свои инициативы на предстоящие эпохи, предлагая идеи и инновации. Эти проекты не только помогут DAO успешно реализовать свои основные цели, но и будут иметь автономию для развития, будучи независимыми в том, что они делают. Инвесторы Aurora также получат долгосрочные выгоды от проектов, которые создаются/поддерживаются DAO.

Мы создаем децентрализованную финансовую инфраструктуру, принадлежащую сообществу, для справедливого создания стоимости и стимулирования всех заинтересованных сторон, уделяя особое внимание предоставлению приложений и услуг, отвечающих требованиям сообщества.

Знания, как известно, способствуют инновациям. Мы сконцентрируемся на доставке в рамках образовательной вертикали на ранних этапах. Однако по мере нашего роста нет предела тому, чего мы можем достичь вместе.

Традиционная система нарушена. На нашем пути к рождению стартапа в сфере образовательных технологий и попытке соблюдать системные правила мы поняли, что большая часть ценности, созданной в сообществе, узурпирована злоумышленниками на всех уровнях управления, финансов и прочей чепухи. Наше видение создания экосистемы для эффективного распределения знаний и ресурсов казалось недостижимым в рамках традиционной сферы. В результате мы решили принять основы web3 и вернуть власть наиболее важным участникам этой экосистемы, создателям ценности и конечным пользователям.

Есть несколько ключевых компонентов, которые будут иметь решающее значение для достижения наших целей:

· DAO

· Казначейство

· Инвесторы / спонсоры

· Создатели ценности

· Строители

DAO (Децентрализованная автономная организация)

Боги в "Олимп познакомили нас с устойчивым управлением и прозрачной финансовой инфраструктурой. Достаточно скоро появилось несколько DAO, абсолютных копий или нет, в нескольких цепочках, и повествование вскоре стало «Сколько APY?»

«Существующая парадигма управления DeFi и участия сообщества централизована и имеет низкое соотношение добровольцев и результата».

Вместо этого мы утверждаем, что функционирование в качестве DAO дает Сообществу абсолютную автономию для развития.

Теория внутренней координации

Основу этой новой формы цифровой экономики составляет теория внутренней координации:

«OlympusDAO — первая организация, осуществившая очень значительный сдвиг в применении экономической теории. Этот сдвиг можно выразить следующим образом: в цифровой экономике экономические силы спроса и предложения обобщаются в силы внутренней координации и ценовой координации. Спрос и предложение относятся только к координации цен, в то время как предпринимательство/самоорганизация (выходящая за рамки неоклассической теории цен) относятся к внутренней координации. Теория внутренней координации способна объяснить экономическую производительность и внутреннюю стоимость в рамках цифровой экономики, в отличие от более конкретной материальной экономики.

Внутренняя координация по-прежнему недооценивается как форма экономической производительности, особенно в цифровой экономике. Внутренняя координация отделена от сил спроса и предложения и уравновешивает или регулирует спрос и предложение. Таким образом, это то, что мотивирует естественную самокоррекцию и самоуправление самих участников рынка изнутри рынка. Рынок требует, чтобы человек, предприниматель, осознавал и решал существующие проблемы координации вне ценового механизма. Это происходит через согласование социальных норм. Рынок является саморегулирующимся и самокорректирующимся только в той мере, в какой нормы здравого смысла обсуждаются и разделяются повседневными участниками посредством внутренней координации.

Теория внутренней координации представляет собой распределенную экономику со стороны спроса или самоуправление со стороны предложения в отличие от централизованного управления». [2]

Будущее прозрачного управления находится в сети. Web3 и развитие децентрализованных финансов привели нас к возможности, когда мы станем свидетелями самого большого перераспределения богатства и власти, когда-либо зарегистрированного в истории человечества. Мы намерены использовать основы, заложенные Olympus DAO, и построить децентрализованную финансовую инфраструктуру, принадлежащую сообществу.

Казначейство

Наиболее часто упускаемый из виду, но абсолютно самый важный компонент этой экономической инфраструктуры нового века — это казначейство. По словам ОГ:

«Казначейство (резервное обеспечение): Деньги от продажи облигаций идут в казначейские резервы. Это резервные активы, которые поддерживают стоимость каждого токена $OHM. Безрисковая стоимость (RFV) — это количество стейблкоинов, которое поддерживает каждый токен $OHM, отчеканенный и проданный посредством облигации или распределения вознаграждений. Казначейство должно содержать это количество стейблкоинов RFV для каждого токена $OHM, которое оно выпускает в обращение. Метрика «Рыночная стоимость обеспечения на токен» — это казначейский резерв, который состоит из других казначейских активов, помимо стейблкоинов, которые, следовательно, могут иметь большую волатильность».

Нынешнее повествование обеспечивает немедленное удовлетворение для первых инвесторов в виде неустойчиво высоких APY или, более технически, «ставки вознаграждения», как объясняется здесь:

«Ставка вознаграждения*: эта мера определяет количество новых $OHM, которые чеканятся для стейкеров. Затем процент от $OHM, который поставлен на карту, определяет APY. Объем продаж облигаций вместе с ставкой вознаграждения определяет скорость роста предложения. Каждый отчеканенный токен $OHM должен быть обеспечен одной единицей безрисковой стоимости. Ставка вознаграждения в сочетании с процентом от общего объема поставленных $OHM дает APY или годовой доход в процентах. APY является основным внутренним показателем внутренней координации. Это обратная мера здоровья DAO. Когда DAO преуспевает, APY будет ниже, потому что ставка вознаграждения будет ниже (что означает, что протокол существует в течение более длительного времени), и будет высокий процент ставок (что означает, термин «внутренняя уверенность»). [3]

Часто у проектов без видения или цели (в конечном счете, без дохода) либо закончатся активы в казне, чтобы чеканить новые монеты, чтобы раздать эти безумно высокие APY, либо проекты, созданные со злым умыслом, закончатся крахом прежде, чем они когда-либо смогут достичь стабильности.

Нам нужно изменить повествование. Если цифровая экономика должна стать нормой, в ней должно быть гораздо меньше непредсказуемости и волатильности. Если протокол стремится к долгосрочной устойчивости, то ставки вознаграждения необходимо настроить в соответствии с всеобъемлющим видением DAO, а вместо этого использовать их соответствующим образом.

Алгоритмически установленное соотношение балансировщик/управление будет гарантировать, что казначейство всегда будет поддерживать соотношение в своей резервной стоимости, предназначенное для этой цели.

Для удобства назовем его «ИНДЕКС БАЛАНСИРОВЩИКА» или BI.

BI будет напрямую отражать соотношение активов, выделенных DAO для своих инициатив.

Например,

«Аврора» стремится поддерживать соотношение казначейских резервов 3:1 во время него.
Начальная фаза (первая эпоха), на которой 75% доступной казны будет использоваться для вознаграждения участников, а остальные 25% будут напрямую инвестированы или мгновенно доступны для следующих инициатив DAO по созданию стоимости. Более высокая доля вознаграждений может быть использована DAO в качестве рычага на начальном этапе для привлечения дополнительных инвестиций или если DAO решит это сделать. Постепенно DAO будет стремиться стабилизироваться на BI из 1: 1

Ideal BI в таком случае составляет 1:1, однако, если возникнет необходимость, DAO будет иметь право вносить постепенные изменения в это значение и обеспечивать его.

В документах Olympus DAO объяснил три аспекта своего набора правил:

· Стейкинг (внутренняя координация)

· Склеивание (согласование цен)

· Казначейство (резервное обеспечение)

И этот набор правил управляется тремя основными рычагами:

· Скорость вознаграждения и APY (внутренняя мера внутренней координации)

· Регулирующая переменная связи (внутренний показатель согласования цен)

· Премиум над RFV (ценовая мера внутреннего согласования)

Давайте разберемся BI как один из таких внутренних показателей цены и внутренняя координация.

Соотношение 1:1 будет означать, что казначейство Aurora отдает столько же процентов от своего дохода, сколько и вознаграждений за стекинг, поскольку оно инвестирует в создание ценности и инновации.

Последствия наличия BI регулируемая система вознаграждений:

Относительно более низкие APY на начальном этапе DAO, но рентабельность инвестиций растет по мере того, как DAO процветает и вводит новые варианты использования и производные!

Мера защиты инвесторов: несмотря на то, что инфраструктура, предоставленная нам Olympus, довольно надежна, мы считаем, что другой рычаг, такой как BI удостоверился бы, что абсолютное значение DAO никогда не достигает нуля (очень вряд ли!) и всегда есть место для инноваций и возрождения копилки здоровья.

Инвесторы / спонсоры

Появление цифровой экономики породило новое поколение инвесторов. Инвесторы, которые понимают отображаемую ценность, а затем решают инвестировать или удержать.

«Мы можем думать о цифровой экономике как о рынке фокусных точек. И вряд ли это то же самое, что рынок мемов или виральность. На самом деле все совсем наоборот. То мем определяется мимесисом — насколько эффективна его имитация, симуляция, копирование. То фокус, напротив, определяется оригинальностью — насколько эффективно она обосновывает абсолютную, уникальную общую организацию при отсутствии возможности прямого общения. Фокусные точки - это происхождение мемов; последние являются временными производными от первых».[4]

Зарождающимся рынком легко манипулировать мем. Однако по мере взросления рынка растут и инвесторы. Цифровая экономика находится на пороге массового внедрения, и все пространство будет развиваться непредвиденными темпами. Для экономической инфраструктуры, которую мы представляем; разумный и грамотный инвестор, который понимает, что теория игр (3,3) - это гораздо больше, чем просто мем, ЯВЛЯЕТСЯ абсолютно необходимым. Это спонсоры/поставщики ликвидности/верующие, которые приносят с собой столь необходимую ценность и запускают протокол, чтобы сдвинуть дело с мертвой точки.

Реализация, подобная Aurora, будет держать казну ограниченной, чтобы поддерживать относительно постоянное соотношение вознаграждения к инновациям. Инвесторы в этой ситуации получают постоянное вознаграждение, сохраняя при этом свой интерес к любым будущим деривативам/инициативам DAO.

Создатели ценности

В основе экосистемы, которую мы стремимся создать, создание ценности лежит в основе. Используя механику управления в сети, мы стремимся сделать ее как можно более плавной.

Чтобы процитировать другого пионера в космосе РИМ которые поднимают управление сетью на новый уровень:

«Существующая парадигма управления DeFi и участия сообщества централизована и имеет низкое соотношение добровольцев и результата. Мы проводим грандиозный эксперимент по геймификации, пытаясь сделать управление веселым и увлекательным».[5]

Представляем Столпы Авроры:

· Совет старейшин (политика и стратегия)

· Дом инноваторов (исследования и разработки)

· Дом Строителей (Инфраструктура и технологии)

· Дом творцов (контент, маркетинг, учебная программа, искусство и культура)

· Дом Справедливости (Юридический и Казначейский)

Основываясь на представленной ROME идее, мы призываем сообщество присоединиться к домам и самостоятельно назначить себе роль, в которой они чувствуют себя наиболее комфортно. Каждый дом имеет свой собственный набор преимуществ и может считаться Sub-DAO.

Строители

Каким бы амбициозным ни было видение, его невозможно реализовать без таланта, способного воплотить его в жизнь. Среди нас есть провидцы и пионеры, которые постоянно переопределяют границы возможного. Такие усилия нуждаются в топливе для подпитки. Казначейство, которое процветает и самоокупается, является абсолютно тем инструментом, который может питать потребности завтрашнего дня. Истинный (3,3), где положительный маховик приобретает совершенно новый смысл.

Мы также приглашаем идеи, которые не получили бы финансирования в традиционной сфере, и даем им инструменты для повышения ценности нашей экосистемы инноваций. В конце концов, все заинтересованные стороны пожинают плоды таких деривативов и будущих инициатив.

Aurora строит экосистему, в которой процветают знания и инновации. Появление принципов web3 и de-fi привело нас к моменту в нашей истории, когда создание ценности не связано произвольными правилами и системной виной. Давайте воспользуемся этой возможностью, чтобы собраться вместе и сформировать будущее для будущих поколений.

Из,

Таблица старейшин

• Коинсмарт. Лучшая в Европе биржа биткойнов и криптовалют.
• Платоблокчейн. Интеллект метавселенной Web3. Расширение знаний. БЕСПЛАТНЫЙ ДОСТУП.
• КриптоХок. Альткоин Радар. Бесплатная пробная версия.
• Источник: https://auroracapital.medium.com/aurora-laying-the-foundation-dec2e9392913?source=rss——cryptocurrency-5