Indiferent dacă conduceți o mică afacere de familie sau un centru de distribuție la scară largă, știți că există lacune eficiența îndeplinirii depozitului vă poate încetini serios afacerea.

Și, în peisajul economic de astăzi condus de consumatori, nu există loc pentru moseying, cu 63% dintre consumatori spunând că așteptați livrarea în trei zile ca standard.

O privire atentă asupra procesului dumneavoastră vă poate ajuta să vă asigurați că sunteți derularea unei operațiuni eficiente și că clienții dvs. sunt întotdeauna mulțumiți de serviciile dvs.

Ineficiențe sub formă de inventar inexact, reaprovizionare lentă, tehnologie sub-performanță și altele, ar putea costa milioane pe an dacă nu sunt abordate, dar identificarea acestora poate fi propria provocare costisitoare. Iată câteva dintre modalitățile prin care puteți găsi și închide vulnerabilitățile din procesul dvs. de îndeplinire.

1. Îmbunătățiți acuratețea inventarului

Știați că, în medie, stocurile de vânzare cu amănuntul sunt doar exacte 63 la sută din timp? De ce este asta atât de mare, te întrebi? Dacă numerele dvs. de inventar sunt dezactivate, nu puteți stoca, alege, împacheta și, în cele din urmă, îndepliniți în mod corespunzător eficiența maximă.

Instalarea unui management de depozit sistem vă ajută să vă păstrați centrele de distribuție în stoc și articolele în zonele potrivite. Acesta îmbină procesele de lucru solicitate de la fiecare canal cu un depozit complet pe bord – aranjament versatil îmbunătățit general, care vă ajută să găsiți articole și să finalizați comenzile mai precis și mai eficient.

Ca să nu mai vorbim, știm cu toții că clienții și partenerii se așteaptă să vadă ce este în stoc și când în timp ce comandă. Îmbunătățiți acuratețea inventarului cu solutii de inventariere a executiei care asigură o precizie de neegalat.

2. Faceți-vă procesul previzibil

Atunci când procesul dumneavoastră variază foarte mult de la o zi, săptămână, lună sau sezon la alta, apar ineficiențe. Adevărul este că, dacă nu știi la ce să te aștepți în fiecare zi, vei pierde din costurile forței de muncă și operaționale, ca să nu mai vorbim de stocul excesiv sau insuficient de bunuri.

Investește într-un bun software de distribuție pentru afaceri pentru a vă ajuta să monitorizați, să anticipați și să vă automatizați sistemele pentru mai multă predictibilitate. Când software-ul dvs. efectuează o bună parte a monitorizării și întreținerii pentru dvs., este mai ușor să vă reorientați atenția și să îmbunătățiți eforturile în altă parte.

3. Investește într-un sistem RFID

Scăderii bugetului în procesul de îndeplinire se pot adăuga rapid și pot împiedica afacerea dvs. să crească rapid, dar poate fi foarte greu să le identificați dacă nu aveți sistemele adecvate. Transparența și urmărirea datelor la fiecare nivel al lanțului de aprovizionare sunt vitale pentru a vă ajuta să dezvoltați analize solide, iar analizele sunt necesare pentru a face schimbări de impact la nivel de zi cu zi.

Cu tehnologia de identificare prin radiofrecvență (RFID) și un software de urmărire detaliat, deschideți transparența și urmărirea ca niciodată, ajutând la asigurarea unei mai bune agregate a datelor.

 4. Reduceți „Atingerea” și manipularea

Aruncați o privire la numărul mediu de atingeri - adică de câte ori este manipulat un articol - ale unui articol tipic din unitatea dvs. Cu cât mai multe atingeri sau pași, cu atât mai mult spațiu pentru erori și manipulare greșită. Reducerea numărului de ori când fiecare unitate este manipulată este un efort demn de îndeplinire, care poate ajuta la prevenirea erorilor, a daunelor și a furtului, sporind în același timp viteza procesului dumneavoastră.

Rețineți că atingerile nu se limitează la atingeri umane. Orice pas din ciclul de viață al împlinirii poate fi considerat o atingere, fie că este vorba despre un robot de cules, un transport de paleți sau un ambalaj uman.

5. Optimizați fluxul instalației

S-ar putea să credeți că modul în care este amenajată instalația dvs. are un impact redus asupra eficienței sau succesului afacerii dvs., dar pur și simplu nu este așa. Crearea unui flux de fluid, de la acceptarea mărfurilor la intrare până la expedierea articolelor, este importantă pentru a ajuta la prevenirea blocajelor și ineficiențelor în proces.

Angajarea a optimizarea aspectului depozitului specialistul este cea mai bună modalitate de a face acest lucru dacă credeți că instalația dvs. are nevoie de o revizie destul de masivă. De asemenea, vă va ajuta să vă optimizați spațiul de stocare, astfel încât să puteți stoca mai mult fără a fi nevoie să faceți upgrade.

6. Folosiți mai puține ambalaje

Ar trebui să fie scopul oricărui manager de împlinire să reducă cantitatea de ambalaje utilizată. Mai multe ambalaje echivalează cu mai mulți pași, mai multă manipulare, mai mult timp, mai mulți bani și mai multe deșeuri.

Luați Amazon ca exemplu despre cum să reduceți ambalajele pentru a crește stocul: eCommercegiant lucrează pentru a-și contesta ineficiența masivă a ambalajului prin folosind mai multe plicuri și dezvoltarea unui sistem care să le permită să expedieze articole în ambalajul lor original. Scopul tău ar trebui să fie întotdeauna să descoperi cum să protejezi cel mai bine articolele în tranzit cu cea mai mică cantitate de materiale.

7. Optimizați operațiunile de picking

Alegerea – acțiunea de a prelua anumite articole pentru a le pregăti pentru expediere – este una dintre componentele de bază ale oricărui centru de livrare bine uns. Deoarece chiar și ineficiența minusculă în alegere vă poate afecta serios rezultatul final, există tot felul de tehnologii incredibile de alegere (din nou, doar uita-te la Amazon de exemplu).

Dar nu trebuie să plătiți milioane de roboți de selecție de înaltă tehnologie pentru a face treaba corect. Modificările mici, cum ar fi combinarea comenzilor în unități de călătorie individuale și menținerea tuturor operațiunilor de picking la nivelul solului, pot echivala cu schimbări masive în timp.

8. Optimizați operațiunile de slotare

Slotting este procesul de organizare a inventarului centrului înainte ca acesta să fie selectat, procesat și îndeplinit. Precum alegerea, optimizarea eforturilor de sloting și rafturi pentru paleti poate aduce profituri masive cu schimbări mici și accesibile.

Chiar și ajustările minore, cum ar fi păstrarea articolelor care se mișcă cel mai rapid în locurile cele mai accesibile din unitate, pot revoluționa modul în care faceți afaceri. Priviți sloting-ul ca pe o știință și urmați cele mai bune practici pentru a vă asigura că articolele sunt îndeplinite într-un interval de timp rezonabil.

Eficiența îndeplinirii în depozit se bazează pe analize

La sfârșitul zilei, vei ajunge atât de departe decât în ​​oricare depozit efortul de eficientizare a îndeplinirii dacă efectuați, testați, măsurați și ajustați ca parte a unei strategii de optimizare agilă, în continuă evoluție. Dar cum faci modificări măsurabile dacă nu ai măsurătorile pentru început?

Cel mai bun lucru pe care îl puteți face pentru a vă îmbunătăți constant procesele este să urmăriți, să urmăriți și să urmăriți mai multe. Cu software-ul și echipamentul potrivit, veți putea monitoriza, măsura și adapta îndeaproape pe baza datelor de performanță anterioare. De acolo, eliminarea decalajelor de eficiență este ușor!

Articolul Warehouse Fulfillment Efficiency și permisiunea de publicare aici oferită de Christina Morrison. Scrisă inițial pentru Supply Chain Game Changer și publicată pe 24 octombrie 2019.

• Distribuție de conținut bazat pe SEO și PR. Amplifică-te astăzi.
• PlatoData.Network Vertical Generative Ai. Împuterniciți-vă. Accesați Aici.
• PlatoAiStream. Web3 Intelligence. Cunoștințe amplificate. Accesați Aici.
• PlatoESG. carbon, CleanTech, Energie, Mediu inconjurator, Solar, Managementul deșeurilor. Accesați Aici.
• PlatoHealth. Biotehnologie și Inteligență pentru studii clinice. Accesați Aici.
• Sursa: https://supplychaingamechanger.com/8-ways-to-improve-your-warehouse-fulfillment-efficiency/